福州精益生產(chǎn)培訓公開課

“減少注塑車間人手的十大措施”高級研修班 廈門：2026年05月14日

形勢分析 減少人手 減少流動 圖文并茂 案例分析 快速轉(zhuǎn)型課程大綱1、出現(xiàn)“民工荒、招工難”的原因分析2、注塑企業(yè)如何應對招工難的困境3、減少注塑車間人手的意義4、減少試模人員的措施5、減少配料員的措施6、減少碎料員的措施7、減少上模工的措施8、減少加料員的措施9、減少調(diào)機人員的措施10、減少機......

精益生產(chǎn)基礎工具綜合提升 廈門：2026年05月18日

企業(yè)生產(chǎn)管理工程師，各部門主管，經(jīng)理等相關人員課程大綱:一、一精益生產(chǎn)體系概要說明1、什么是精益生產(chǎn)2、為什么需要精益生產(chǎn)3、實現(xiàn)精益生產(chǎn)需要哪些技能二、5S實施方法與技巧4、5S的起源與含義：5S是伴隨著從野蠻生產(chǎn)到文明生產(chǎn)、再到精益生產(chǎn)進步的5、5S是現(xiàn)代企業(yè)管理的基礎：5S是日本企業(yè)在科學管理方面的實踐結(jié)果6、5......

精益生產(chǎn)沙盤模擬工作坊 杭州：2026年04月10日

第一天上午（9:00-12:00）S.P.A.C.E.R.-安全、課程目的、議程安排、課堂準則、期望、角色業(yè)務原則-價值、價格、成本的關系-宏觀業(yè)務流程-運營、管理、支持流程-如何改進業(yè)務精益簡介-什么是精益的方法-精益制造的演變-豐田生產(chǎn)系統(tǒng) (TPS)-精益誤解-精益的步驟消除浪費-何為浪費？-利益相關方-活動的類......

精益改善項目管理與A3報告分析實踐 杭州：2026年04月15日

?了解精益推進里程的哲學與套路?了解什么是精益項目管理?理解為什么需要精益項目管理?掌握管好一個項目的邏輯與方法?掌握項目管理中的難點與重點?掌握改善項目報告的演繹機理與向上管理?掌握現(xiàn)場改善A3報告的概念、類型和特點?重點分析并掌握生產(chǎn)線精益改善項目的分析導圖課程大綱：一、精益系統(tǒng)概論1.精益思想五原則2.價值概念、......

精益生產(chǎn)十大手法實戰(zhàn)增強版 杭州：2026年05月09日

領導維度：企業(yè)戰(zhàn)略的實現(xiàn)有基礎保障，并非大話空話誤“企”。系統(tǒng)維度：組織建設的構(gòu)建有系統(tǒng)思路，獲得長遠的效能發(fā)揮與增長。員工維度：樹立榜樣，復制經(jīng)驗、表彰先進，激勵團隊。提高工作效率和工作能力，以獲得個人與企業(yè)的同步成長。著實提高作業(yè)效率工作能力，實現(xiàn)員工與企業(yè)同步成長。競爭維度：站在客戶的角度......

智能制造與精益標桿工廠（工廠實戰(zhàn)班） 杭州：2026年05月19日

制造型企業(yè)總經(jīng)理、運營管理團隊、精益(或改善)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、IE經(jīng)理、物流經(jīng)理、IT 總監(jiān)、其它對精益生產(chǎn)及智能制造感興趣的管理團隊。課程收獲：1、正確理解工業(yè)4.0與智能制造的的本質(zhì)2、完整了解從精益企業(yè)到智能工廠的實施路徑3、國際及國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)的智能工廠實踐經(jīng)驗與成果4、了解個性化定制對生產(chǎn)模式以及信息化建設的影......

精益工廠布局與生產(chǎn)線設計 杭州：2026年05月26日

1破冰1.1團隊組建1.2針對課程提出小組問題2精益工廠布局設計概論課堂分析：試分析兩個工廠的布局差異點2.1精益布局2.1.1什么是精益2.1.2什么樣的布局才能叫精益布局2.1.3精益布局的意義2.2四種基本布局形式2.2.1集約式2.2.2流程式2.2.3固定式2.2.4混合式2.3工廠布局背后的精益理論2.3.......

數(shù)字化生產(chǎn)運營管理 杭州：2026年06月05日

1.如何看待企業(yè)文化2.如何將外部壓力轉(zhuǎn)化為內(nèi)部動力3.數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的方法4.企業(yè)如何從數(shù)量型邁向質(zhì)量型培訓對象總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、班組長培訓大綱一、企業(yè)危機管理1.不創(chuàng)新，就滅亡2.中國企業(yè)為何不能基業(yè)常青3.你不改變，世界就改變你4.21年淘汰對象企業(yè)5.為何企業(yè)不能持續(xù)盈利6.21年企業(yè)轉(zhuǎn)型新動向7.實現(xiàn)數(shù)字化戰(zhàn)......

精益生產(chǎn)培訓內(nèi)訓課程

精益生產(chǎn)之6S管理 主講：堅老師

6S管理是快速改變現(xiàn)場管理的利器，6S管理是現(xiàn)場管理的基礎，而現(xiàn)場管理是推行精益生產(chǎn)的基礎。6S管理可以幫助企業(yè)快速降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品品質(zhì)、改善生產(chǎn)交期、降低安全事故、提升員工士氣。6S管理可以營造良好的工作現(xiàn)場，可以提升員工的修養(yǎng)、養(yǎng)成良好的習慣，改善員工精神面貌，吸引一流的人才，締造一流的企業(yè)。學......

中國制造2025發(fā)展趨勢與對策—解讀宏觀發(fā)展趨勢，解決微觀具體問題 主講：孫老師

過去成就中國制造的，是趨勢；未來能夠擊敗中國制造的，也只有趨勢。幾十年的成績有目共睹，但一些趨勢必須引起重視，比如：消費正在升級。成本正在上升。市場越來越飽和。面對新趨勢，企業(yè)只有轉(zhuǎn)型。如果我們不研發(fā)新品，那么價格必然上不去。如果我們不消滅浪費，那么成本一定下不來。如果我們不研發(fā)革命性的產(chǎn)品，那么市場就不會再成長。本課......

精益6S賦能日常規(guī)范化管理 主講：周老師

從公司高層、中層、基層到一線職員工均實用【課程大綱】課前游戲活動：找找看，看誰的速度快。一、精益6S管理精髓1、精益觀念與行為，從豐田到世界2、精益6S管理內(nèi)涵與外延3、6S日常管理規(guī)范化利器案例分析：某企業(yè)辦公區(qū)域6S帶給我們的啟示。4、第一次將結(jié)果目標演變成行為目標（6S實戰(zhàn)之一）隨堂練習：環(huán)顧四周，用剛才所學內(nèi)容......

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