福州精益生產培訓公開課

精益生產體系的搭建與實施 廈門：2026年07月06日

通過全程模擬演練，系統的掌握精益生產在企業的收益及如何運用提升改善意識和改善能力掌握精益生產的實施技法與推行方法解決生產過程的常見疑難問題如：準時效貨率低、庫存日益增多、生產不均衡及人員變動大、停工待料、難以應付緊急插件等縮短生產周期時間、提升面積生產性……課程大綱:一、精益生產管理體系1．......

精益生產基礎工具綜合提升 廈門：2026年07月09日

了解精益生產的概念了解精益流程的特點學會運用精益生產方法、精益工具等開展改善活動通過課堂的演練，能在實踐中應用精益方法課程對象企業生產管理工程師，各部門主管，經理等相關人員課程大綱:一、一精益生產體系概要說明1、什么是精益生產2、為什么需要精益生產3、實現精益生產需要哪些技能二、5S實施方法與技巧4、5S的起源與含義：......

精益生產與智能制造（工廠實戰版） 杭州：2026年07月09日

第一天第一部分 精益生產與智能制造的基礎知識一：智能工廠與智能車間規范解析1 全球智能制造系統發展概況德國、日本、美國工業化發展概況中國制造 2025 推出背景與概況2 德國工業 RAMI 4.0 模型框架與要點視頻分享：ZVEI 對工業 4.0 的深度解讀3 走進德國先進工廠，看德國工業發展現狀實際走訪德國工廠與 F......

生產流程管理與優化 杭州：2026年07月10日

熟悉流程管理的基本理論掌握流程優化思路及設計方法VSM精益全面價值流優化降本增效現場提供 免費名額 診斷，由老師對企業目前PPM流程管理體系進行分析判斷，提出存在的問題點及改善建議授課對象廠長、車間主任、班組長、管理人員課程大綱第一章 流程管理的基本理論1.流程的概念2.流程優化的概念3.企業未來發展的流程規劃4.以產......

精益生產十大手法實戰增強版 杭州：2026年07月11日

第一單元:【夯實基礎】認知成本浪費:不一樣的眼光去透析第二單元:【工具應用】現場浪費消除，善用工具去LOSS化工具一:價值流圖析，宏觀的視野看待工具二:現場5s管理，塑造形象增加效率工具三:標準化作業，改善管理有力依據工具四:變化點管理，在變異中尋求突破工具五:全員設備維護，向設備管理效益工具六:SMED快速換型，敏捷......

智能制造與精益標桿工廠（工廠實戰班） 杭州：2026年07月22日

1、正確理解工業4.0與智能制造的的本質2、完整了解從精益企業到智能工廠的實施路徑3、國際及國內優秀企業的智能工廠實踐經驗與成果4、了解個性化定制對生產模式以及信息化建設的影響5、理解IOT、ICT技術在智慧工廠中的作用6、學習精益思想如何和智能制造相結合課程大綱:由于工廠參觀的特殊性，會因工廠的一些不可控因素進行時間......

生產運營管理與智能制造 杭州：2026年07月24日

老板、廠長、車間主任、高管課程亮點1.了解現代生產運營在企業中的重要性和各部門間的職責、權限和義務。2.掌握企業生產運營就是將企業資源合理科學的計劃與過程控制管理,全面深入學習中長期、短期計劃設計的邏輯思維和可執行的實操管理機制。3.掌握現代手段對企業運營管理的重要性和必要性，全面提升企業核心競爭力課程大綱一、生產運營......

精益生產沙盤模擬工作坊 杭州：2026年07月31日

1.全面拓展學員精益知識體系，提升精益管理技能，掌握精益生產中各環節工具使用2.全面提高學員的綜合素質，從精益戰略管理與精益現場管理到人員管理及自我管理3.幫助學員認識精益生產的價值流圖，從而培養學員的全局觀4.幫助學員不斷反思與總結，發現自身存在的短板、誤區和盲點，使其在經營中持續改進5.有效幫助企業降低成本、減少閑......

精益生產培訓內訓課程

企業精益智能制造規劃與落地 主講：林老師

日本通過以豐田生產方式為代表的精益生產方式，在80年代時一舉趕超美國汽車業，躋身世界制造強國之列，迄今為止，豐田汽車仍舊是利潤最高的汽車品牌商，其利潤常年超過德國大眾與美國通用之和。精益生產方式亦成為最佳的生產方式，風靡全球。德國是全球制造業中最具競爭力的國家之一，其裝備制造業全球領先，并以工業4.0掀起了全球第四次工......

制造型企業精益化管理—導入實踐實戰訓練 主講：侯老師

隨著互聯網技術、物聯網技術的迅猛發展，產品制造企業與產品消費客戶之間的中間環節（緩沖）不斷的被打破，信息逐漸實現扁平化、平準化，多方利益相關者（用戶、設計者、制造者、供應鏈……）實現適時溝通，產品消費客戶主動權越來越強（買方市場、買方議價能力、買方個性化需求……）......

精益導入與精益領導力提升 主講：郭老師

企業總經理，副總，生產總監，精益總監/經理，持續改善經理，各部門經理/主管等【課程價值】厘清方向：理解并掌握精益運營的基本邏輯構筑路線：規避誤區并繪出精益實施路線圖化解阻力：學會分析變革障礙并找到突破策略創造動力：懂得激勵人心并創造精益變革動力重塑文化：正確厘清價值觀、重塑企業精益文化人才培養：構建企業精益人才培養機制......

......更多內訓課程