福州班組長培訓公開課

生產主管情景領導力提升及團隊管理 廈門：2026年07月07日

線長、系長、科長、課長、生產主管、車間主任、生產儲備干部、生產骨干、生產經理、生產總監與企業培訓經理等課程收益:本課程解決當前企業管理不力現狀為己任，直面企業問題為特點，遵循實戰應用為特色，兼顧精益管理新理念與實戰技巧訓練并重，同時融匯了國內外標桿企業實際案例與日產訓TWI實訓精華，同時結合成人學習的速贏心態展開。課程......

優秀現場主管 廈門：2026年07月26日

本課程時長為 2 天。您的基層班組是曾在工作過程中遇到以下問題嗎?經常抱怨：抱怨上司苛刻、抱怨同事不支持、抱怨下屬不聽要求和安排……？無法接受新的事物，總認為按原有的做法就沒問題了？對于存在的問題習已為常？經常認為自己這么辛苦還得不到公司、上司的認可？自己挺優秀的，但團隊的業績一直得不到提升......

新形勢下的企業精益班組建設與管理 廈門：2026年08月01日

想了解和掌握如何提升班組人員士氣、提高班組生產效率（人均產出）、減少生產和過程浪費、提升生產過程和工作質量的企業學員：質量、生產、物流、采購、行政后勤等各部門基層主管、班組長、車間主任、工段長等其他一線管理人員。課程收益:通過2天培訓，使企業基層管理人員從班組基礎溝通管理、業務執行管理和班組指標改善管理3個層面全面掌握......

生產經理：從技術向管理的轉變 廈門：2026年09月08日

1. 適應管理者的新角色，克服新崗位的各種問題* 主管角色的定位特點* 同上級一起明晰崗位的責任和任務* 找出并理解團隊表現出的不配合，加以應對* 分析了解團隊成員的想法2.進入管理者角色* 以新的職務身份與團隊有效溝通* 了解不同的溝通類型* 制定并實施規則3.根據團隊實際情況，調整自己的管理方式* 診斷自身管理風格......

生產一線主管能力訓練——TWI培訓班 杭州：2026年07月09日

一線主管、高級生產主管、生產主管、生產主管儲備人員課程背景1、如何管理好團隊？這是每一位一線主管必須要面對和解決的問題！?2、如何讓下屬信服，在他們面前有足夠的權威？?3、如何理順現場管理的思路，讓現場管理工作井然有序？4、如何開展管理？?面對問題員工，如何有效的溝通并進行沖突處理？?5、如何激發起現場人員的工作熱情？......

金牌班組長實戰管理技能提升 杭州：2026年07月10日

1.了解班組的工作職責、角色扮演，掌握班組建設，發揮班組的團隊作用2.了解班組長在企業管理中的重要作用，提升對上、對下及平級溝通水平3.提升班組長領導、管理水平和現場溝通及應變能力4.掌握作為班組長適宜的領導風格5.讓班組長了解應具備的心理素質及工作壓力的應對辦法課程大綱第一部分：班組長職業素養與角色認知一、班組長的角......

優秀主管管理手冊 杭州：2026年07月30日

體系完整：課程體系嚴謹完整，循序漸進，避免了企業選擇許多零散培訓課程時可能導致的重復，缺乏一貫性的問題設計嚴謹：歐美標準培訓教材設計方式，訓練方式和訓練效果都高度明確化和標準化，不會令人大跌眼鏡易于應用：課程所提供的技巧易于課后應用，幫助學員實現或提升他們的業績目標，提供應用提醒卡片，對于內訓客戶，提供應用監督表格課程......

金牌班組長八項技能訓練 杭州：2026年07月31日

部門主管/主任、班組長、儲備干部課程收益1.通過“工作標準”的技能訓練，讓學員掌握如何建立工作的標準化，讓事事有標準，人人守標準2.通過“工作關系”的技能訓練，讓學員掌握如何分析和處理工作中的人際關系能力，讓班組人際關系更和諧3.通過“工作改善”的......

班組長培訓內訓課程

班組長執行力和領導力 主講：王老師

企業中高層干部、班組長培訓方式：講授、案例研討、領導風格測試、演練與練習、視頻課程大綱一、企業為何執行難1、企業執行力：核心競爭力的優勢源泉2、企業執行的誤區1)誤區一：中庸文化：提倡含糊的“悟道”，而不是“明確”和“量化”.2)誤區二：面子文化：......

《班組管理系列培訓》—質量管理篇 主講：史老師

掌握現場品質控制的理念！使你的大腦經過最前言的品質控制理念的洗禮掌握現場品質改善的方向，提高分析問題、解決問題能力掌握質量控制及改進手法，成為你解決現場問題的利器正確分析質量成本，利用現有的資源，降低成本，創造最大的利潤課程對象車間主管、班組長、領班等現場基層主管及后備培養干部、現場管理人員課程提綱第一部分、質量管理理......

電力安全班組建設 主講：李老師

1、克強總理在2016政府工作報告直面天津化學物質火災爆炸、東方之星號沉沒事故，反思說道：“生命高于一切，安全重于泰山，必須堅持不懈抓好安全生產和公共安全。”2017年三月兩會說：“人命關天，安全至上”必須持之以恒抓好安全生產，全面落實企業主體責任。2、習主席十九大報告時......

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