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生產成本控制與現場改善實戰訓練 福州:2026年08月29日
公司經營管理者、工廠總經理、副總經理、生產經理、廠長、工廠經理、采購與物流經理、項目經理、工業工程師、物流工程師、精益生產工程師、提案改善委員會成員、工廠或車間基層主管及有興趣之人士等。課程大綱第一部分、生產現場改善的意識1.改善意識◆ 改善給企業帶來的影響◆ 改善的誤區◆ 幫助員工擁抱變革2.浪費意識◆ 企業常見的浪......
優秀現場主管 廈門:2026年07月26日
讓學員們認清工作中的角色、明確工作態度、轉變固有的思維去迎接企業發展中存在的變化培養現場主管應有的正確態度和職業化精神提高學員的組織、溝通、協調能力掌握班組對員工的輔導能力讓學員進一步理解現在管理的工具,如:5S、浪費控制、目標管理、問題分析與解決通過學習之后的應用提升效率和業績課程大綱一、角色定位1、優秀現場主管的角......
現場改善與生產效率提升 溫州:2026年09月13日
第一講:標準工時及其運用第一節:什么是標準工時第二節:標準工時的兩個組成部分第三節:標準工時的結構圖第四節:評比系數與寬放系數的計算方式第五節:馬表法求標準工時四部曲第六節:制訂標準工時的注意事項第二講:生產效率/設備稼動率導入第一節:什么是效率第二節:什么是生產效率,什么是工作效率第三節:什么是設備稼動率第四節:如何......
現場問題分析與解決 杭州:2026年07月10日
一 課程概覽課程目標課程架構和利益課程的主要知識點二 總論問題解決過程問題解決工具的使用對問題解決過程的管理三 8D工作方法的8個步驟征兆緊急反應措施搜集數據準備是否采用謹記反映行動判斷是否采用8D小組成立建立小組的目的如何確定8D8D小組角色8D小組運作程序問題說明描述問題的要求描述問題的方法實施并驗證臨時措施臨時控......
生產車間管理實務 杭州:2026年08月22日
生產車間是制造企業的主戰場,產品質量、生產效益、成本損耗和員工士氣基本源于生產車間管理,現場管理部的管理水平、督導技巧的好壞,直接影響企業的經營績效。很多企業都很重視車間現場管理,但是總是受制于管理人員和員工的素質而無法讓現場有效運作,造成太多的不良品,太多的材料工時等的浪費,在車間現場總是能看到有的人忙個不停,而有的......
10S--卓越現場實務推行管理 杭州:2026年09月11日
一、10S的定義及推行方法1.2S到10S的衍生歷程說明2.10S 的涵義及記憶順口溜3.1S-整理[SEIRI]如何推行4.2S-清掃[SEISO]如何推行5.3S-整頓[SEITON]如何推行6.4S-清潔[SEIKETS]如何推行1)如何將3S整合管理2)建立看板管理3)清潔的目的是什么7.5S-素養[SHITS......
卓越現場(6S)與對標管理高級培訓班 南昌:2026年07月28日
通過對標管理快速提升企業績效和競爭力已成為多數企業甚至各級企業主管部門的共識,然而多數企業沒有把握對標管理的本質及其出成效的關鍵路徑,效果欠佳:很多企業只是開展個別項目的對標,未能將對標和企業經營管理有機結合起來;開展多個對標項目甚至全面推廣對標管理的企業,往往將對標項目做成了項目改善;希望通過構建對標體系將對標管理與......
贏在現場--現場管理與改善實戰 寧波:2026年07月09日
基層主管,中階主管,高階主管,經營者,生產管理人員,現場管理人員課程大綱破冰、企業目前的困擾?※ 您的企業有沒有遇到這樣的問題?&、生產反應速度慢!&、產品多樣少量,中間庫存和各種浪費驚人!&、動態管理難以實現!&、產品不斷降價,成本難以同樣快速的降下來!&、想進一步提高生產效率......
現場管理培訓內訓課程
讓企業“獲益”的5S管理實戰 主講:張老師
5S管理是全世界制造型企業通用的管理語言,是日本工業企業崛起重要的法寶,推進5S管理是一項艱巨的企業變革工作,不少企業借助推進5S管理而擺脫經營困境,并逐漸樹立品牌,同時也有不少企業在推進5S管理過程中,阻力重重、流于形式,最終落得半途而廢。本課程以企業推進5S工作的實際流程、難點為基礎,通過實際的案例,講述一個正確、......
現場管理能力提升課程介紹 主講:丁老師
為企業培養一批精益生產專業人才,通過持續改善解決公司生產運營問題,提升企業綜合競爭力。掌握精益生產的核心思想,通過推行精益生產來提升經營業績;理解精益生產基本概念,掌握精益生產管理的方法、特點;學習5S、TPM、VSM、JIT、看板、SMED等主要精益工具;知道成功實施精益生產的條件以及管理者應扮演的角色;理解在中國企......
TWI一線督導干部能力訓練培訓 主講:葉老師
1、TWI背景1.1 定義TWI(Training Within Industry for Supervisor ),是一套針對基層管理者設計的成熟、簡單、實用、有效的標準訓練教程,通過培養基層管理者工作教導、工作關系、工作改善、 工作安全等必備技能,使之能夠有效指導一線員工,從根本上解決生產和管理中的各種問題,實現效......
