福州采購管理培訓公開課

供應鏈運營與采購管理 福州：2026年07月31日

第一模塊：企業為何需要供應鏈管理◆ 案例導入：湖南某重工、山東某食品企業、華潤醫藥等企業運營現狀給我們什么警示1、供應鏈管理本質：供應需求平衡2、供應鏈SCOR模型：為何計劃只有一個3、供應鏈管理的要素：計劃、采購、生產、物流、信息、資金4、供應鏈兩種戰略：費舍爾矩陣5、五種供應模式：MTO/MTS......6、我們......

招標合規、審計把關：國有企業采購全流程內控案例深度解析訓練營 廈門：2026年05月27日

國有企業從事招標采購、供應鏈管理、基建、紀檢監察、財務審計、法律等部門的相關負責人；各地招投標監督管理部門、公共資源交易中心有關工作人員；招標代理人員、評審中心、業主單位從事合同管理、項目管理等相關部門人員；設計院、市場開發等相關部門負責人；高等院校、醫院及科研機構招標采購人員。課程大綱第一部分、招標采購領域新政解讀1......

降低采購成本及供應商談判技巧 廈門：2026年05月28日

在去全球化的大背景之下，在AI大模型來臨之際，很多企業面臨著巨大的考驗，各類企業的生存環境也發生了一定的改變。在產能過剩，競爭壓力越來越大的現狀下，如何降低采購的各項成本？如何分析供應商的報價？如何恰當的提出我方的采購要求，而不至于供應商報價虛高？當我方為弱勢時，如何提高我們的說服力? 原材料庫存應該如何管理?如何運用......

招標文件科學編制暨評標辦法的選擇與設計精品專項培訓班 廈門：2026年05月29日

1.招標投標法律框架體系1.1規制政府投資工程項目招標投標活動的法律制度；1.2法律規定不一致時的處理方法；1.3最新法律政策對招標文件編制的影響；2.招標投標機制2.1招標投標的概念；2.2招標投標機制的適用前提；3.強制招標制度3.1什么是工程建設項目，工程、工程項目、工程建設項目三者有什么區別和聯系；3.2納入強......

衛健系統‘經濟管理年’背景下采購/招標精細化管控與操作、風險防范、審計監督重點及內控管理培訓班 廈門：2026年06月04日

“公立醫療機構經濟管理年”活動已在各地全面深入開展，組織開展政府 采購專項行動是“活動”的重點之一，“活動” 強調加強采購管理一-健全政府采購管理制度，規范采購流程，逐步形成依法合規、運轉高效、權責統一的管理制度，實現對政府采購活動內部權力運行的有......

“建體系、補短板、提能力、保合規”招標采購條線管理與實操、執行與監督內生動力專題研討班 廈門：2026年06月04日

央國企從事投資決策、招標采購、物資采購、供應鏈管理、基建、內控風險管理、紀檢監察、財務審計、法務部門;招投標行業監管部門(發改、住建、工信、商務等)、招標代理機構、采購與供應鏈服務運營商、紀檢監察部門領導及業務骨干;采購人(業主)單位、投標人(供應商)管理者及業務人員。培訓內容(一)“建體系”新......

采購策略與實戰技巧 廈門：2026年06月11日

1. 采購在企業中的地位采購在現代企業中的職能，是可以為企業節省成本、增加利潤、獲取服務的。總體而言，采購已由戰術地位提高到戰略地位。2. 系統化的采購方法* 采購類別和支出分析* 制定采購策略的過程* 采購工作思路與行動計劃3. 采購需求表達* 產品、功能和功能性需求分析* 制定恰如其分的產品規格* 如何正確地詢價*......

高級供應商管理、開發及評估 廈門：2026年06月16日

企業高層管理采購經理、質量經理、物流經理采購工程師、SQE其他供應鏈管理人員課程收益:成功完成本課程，你將能夠：掌握實用的供應商的管理策略掌握供應商開發規范化流程中的難點、重點掌握如何組建團隊有效進行供應商調查與現場審核掌握如何全面管理供應商，對供應商績效考評課程大綱:模塊一：供應鏈下的供應商管理1、世紀企業面臨的困境......

采購管理培訓內訓課程

戰略采購與供應鏈管理（SCM） 主講：李老師

當代企業面臨能源原材料價格上漲、客戶需求個性化強、技術更新加快、采購成本高、部分供應商壟斷、開發供應商難度加大等嚴峻形勢，迫切需要用戰略思維構筑企業可持續發展的戰略采購體系，更新采購觀念和創新采購模式。如果進行采購戰略定位、如何認識采購及供應鏈的本質、如何進行采購成本分析，如何降低企業采購成本，如何建立供應商標準等工作......

供應鏈之供應商風險管理及客戶信用風險管理 主講：邢老師

通過一天/兩天的課程您將了解：? 供應商&客戶風險管理在供應鏈管理中的位置? 如何運用財務分析技術對供應商&客戶進行風險分析？? 供應商&客戶信息如何獲取并歸檔？? 供應商&客戶評估方法論及模型? 供應商管理決策? 應收賬款管理技術適用對象適用于對企業的中高層管理人員，采購人員，風險管理......

脫穎而出——建設工程招投標實務 主講：章老師

隨著我國經濟建設的飛躍發展，建設工程項目越來越多，招投標是建設工程項目實施的必經之路但建設工程招投標活動中存在不少違法違規行為，主要體現為招標人主體責任落實不到位，違規干涉招投標工作；投標人圍標串標、弄虛作假騙取中標；有些招標文件編制不規范，違反相關規定設置不合理條件排斥、歧視投標人；一些投標文件編制質量低下，響應性不......

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