福州采購管理培訓公開課

供應鏈運營與采購管理 福州：2026年07月31日

第一模塊：企業為何需要供應鏈管理◆ 案例導入：湖南某重工、山東某食品企業、華潤醫藥等企業運營現狀給我們什么警示1、供應鏈管理本質：供應需求平衡2、供應鏈SCOR模型：為何計劃只有一個3、供應鏈管理的要素：計劃、采購、生產、物流、信息、資金4、供應鏈兩種戰略：費舍爾矩陣5、五種供應模式：MTO/MTS......6、我們......

國有企業招標采購工作合規管理與全流程操作實務暨典型案例深度解析專題研修班 廈門：2026年07月29日

（一）國有企業招標投標法律實務解讀及最新監管要求：深入剖析最新政策，助力國企采購人員洞悉政策變動，把握法規脈搏。（二）招標采購工作合規管理及專業能力提升實務：通過案例分享和專業解讀，幫助國企建立健全招標采購合規管理，規范國企招標采購行為全流程。（三）國有企業招標采購典型裁判案例分析：通過實例解析，深入理解法規，防范法律......

供應商環境下的采購價格分析與成本控制 廈門：2026年07月29日

本課程時長2天一般情況下，在一個企業中，采購成本對總體成本占比最大，因此采購成本管理成為企業成本管控的重點對象。對世界500強企業的調查表明：“采購成本每降低1%，相當于企業業績提高10-15%”。這個數據隨國內附加值低可能變得更高。如何緩解成本壓力，有效的控制采購成本，提升企業經營效益，正是這......

“從巡視、巡察和審計角度談央國企采購合規管理與最新政策解讀”專題培訓班 廈門：2026年08月12日

（一）國有企業采購領域最新政策文件解讀1.《中共中央關于進一步全面深化改革、推進中國式現代化的決定》有關要求；2.《國務院辦公廳關于創新完善體制機制推動招標投標市場規范健康發展的意見》（國辦發〔2024〕21號）；3.國家標準《電子采購交易規范 非招標方式》（GB/T 43711-2024）；4.《關于規范中央企業采購......

扭轉乾坤—新思維下采購成本分析和議價能力提升 廈門：2026年09月12日

2025年全球經濟和供應鏈已經處于復雜多變的經濟發展環境中，危機之下，企業的成本上漲往往是企業揮之不去的噩夢！如何在當今市場瞬息萬變下把握采購原材料的價格和走勢？如何準確分析供應商制造成本？如何建立全面而有效的成本控制體系？本課程培訓將致力于提升采購管理人員的成本分析能力和成本控制能力，重點解決企業采購管理過程各種降本......

采購策略與實戰技巧 廈門：2026年09月29日

過去，很多采購帶著甲方光環，朝南坐；如今，采購時常體會到世道變了。采購是企業的組織架構中，唯一的一個主要工作行為都須花費金錢的職能部門。坐在這個火山口上，怎么把錢花得有策略，有體系，有章法，有技巧？我們整理了體系化策略和技巧，為你省去探索的精力。培訓對象采購員及采購輔助人員、參與采購工作的技術人員、供應部門人員、相應部......

采購人員綜合素質提升訓練培訓課程 廈門：2026年09月29日

采購經理/采購專員、物流經理/物流專員、供應商質量經理/SQE,以及其他供應鏈管理相關人員等。課程收益:了解企業面臨的外部挑戰和成本壓力深刻理解采購對企業的重要價值熟練掌握采購的基本流程和日常工作重點學會利用Kraljic組合模型進行采購決策掌握成本分析的方法學會運用全成本TCO選拔供應商學習和掌握先進采購技術熟練運用......

高風險時代下的供應鏈與采購風險管理提升 杭州：2026年07月03日

研發采購工程師.采購人員/主管/經理、采購工程師。供應商質量管理(SQE)。質量工程師/經理、.供貨商輔導師、副總經理.課程風格“60/40”時間原則(學員40%,講師60%)、小組討論/發表、結合本公司的習作、案例分析(翔實事例和大量現場現物)、情景仿真、自帶企業數據現場診斷和實作游戲分享、學......

采購管理培訓內訓課程

供應商選擇評估與采購談判技巧 主講：吳老師

企業總經理、營運總監、供應鏈總監、財務總監、制造總監、采購總監、物流總監、制造經理、采購經理、計劃經理、物流經理、供應鏈管理相關人員及其它相關主管人員。課程特點及受益本課程詳細介紹了供應商選擇與采購談判的基礎理論，核心框架及流程，并結合中國企業的實際運營狀況，提出了一系列的解決辦法、工具與技巧；并融合教學、研究、實踐、......

供應商管理之協同運作與共創共贏 主講：陳老師

● 具備供應鏈變革理解力，擁有全局供應鏈思維意識；● 避開供應商管理的誤區，掌據供應商評估關鍵指標；● 理解好供應商的7特點，掌握用好供應商的9原則；● 掌握供應商管理3模型，實施供應商管理共贏策略；課程對象：生產制造或電商企業的供應鏈總監、研發總監、設計總監、采購經理、生產統籌經理、生產經理及與供應鏈相關的從業人士課......

構建高效的采購流程優化與提升準確的采購成本控制實戰技巧 主講：南老師

總經理、副總，采購、供應鏈、財務、研發、品質管理部門及相關人員課程大綱第一單元 如何構建采購需求和采購品項管理情景案例1：危機之下如何確定采購物資的需求1.采購策略和企業運營戰略關系2.采購預算編制影響因素3.明確采購需求的五大必備條件4.分析六種不同采購情形的優勢與劣勢5.明確采購預測基本方法6.戰略采購的需求管理原......

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