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建設工程合同關鍵風險管控實務暨工程造價管理疑難問題與典型案例解析培訓班 福州:2026年05月28日
建設單位(城投公司、開發公司、企事業單位基建處等)、施工企業、工程 咨詢企業從事項目投資(立項)、投資管控、概預算、法務合約、項目管理、企 業管理、工程財務、工程審計等工作的人員;高等院校從事工程管理、工程造價 教學與研究的專業人員;發改、建設、財政等行政主管部門的相關人員。課程內容第一部分:結合最高人民法院關于適用《......
住宅房企的求生之路-第四代住宅的產品與創新、案例分享及項目考察 福州:2026年05月30日
第一部分:新時期第四代住宅的產品研發創新1、第四代住宅的概念2、第四代住宅在中國的歷史與發展3、當前的第四代住宅的誤區①就是一個大花園②必須先爭取優惠政策4、第四代住宅產品研發的2大核心①花園上樓②花園的功能多樣化③除了大花園,還要其他5、第四代住宅產品的靈魂①大花園上樓,多大的花園合適②大花園還要哪些特質6、第四代住......
金稅四期背景下房地產開發全流程節點稅收風險評估暨應對策略 廈門:2026年05月28日
1.全流程:開發節點全程覆蓋,從籌建到注銷,從拿地到清盤,每個階段又分為若干個問題進行詳細解讀。2.全稅種:以增值稅、所得稅、土地增值稅為主,以房產稅、土地使用稅、個人所得稅、印花稅等為輔,開發流程所涉及稅種全盤解讀。3.重實操:對于特殊問題均采取案例進行解讀,詮釋稅收政策背后的底層邏輯,讓財稅人員在課堂上輕輕松松掌握......
房地產投資并購、合作開發全流程核心要點、風險管理解析 廈門:2026年05月30日
房地產公司董事長、總經理、分管副總經理、財務總、投資總、相關模塊負責人、公司法務及律師。課程大綱第一部分:“術篇”——風險控制與稅務籌劃一、投資并購的交易模式1、股權收購:交易結構、交易步驟、交易風險;2、資產收購:法律要件、項目完善;3、并購項目操作要點與實戰技能。4、......
84號文指引下存量PPP的處理策略,一攬子增量政策和化債背景下,持續推進城市更新行動及2026年投融資項目謀劃高級研修班 廈門:2026年06月03日
過去的一年,我國各類政府投融資政策密集出臺,投融資模式不斷規范和創新。中央明確將連續幾年發行超長期特別國債,專項用于國家重大戰略實施和重點領域安全能力建設。國家發改委提前下達2025年1000億“兩重”項目清單與1000億元的中央預算內投資計劃。財政部推出12萬億的化債新政,加大財政政策逆周期調......
數智賦能城市更新暨城中村改造與土地房屋征收實務 廈門:2026年06月03日
各地政府主管領導、住建局、自然資源局、征收辦(中心)、城中村(棚戶區)改造、房產管理、城市更新、統征辦、行政執法部門、街道辦、各產業園區、開發區管委會、土地儲備機構、城投公司相關人員;房產開發等單位的相關人員。培訓內容(一)數智賦能城市更新 重點政策解讀1.中央經濟工作會議對城市更新相關內容的解讀2.中辦國辦《關于推進......
《建設工程工程量清單計價標準》(GB/T50500-2024)等十項標準應用解讀、合同風險揭示與防范暨建設項目全過程造價管控與審計、財評實操專題培訓班 廈門:2026年06月03日
(一)2024版《建設工程工程量清單計價標準》——合同風險揭示與防范1.適用范圍與清單法律性質2.術語的重要變化與影響(1)費率計價項目的風險理解(2)總承包服務費性質(3)合同清單與投標價的區別(4)刪除原招標控制價術語3.計價方式與合同價格形式(1)是否存在既固定單價又固定總價合同嗎?(2)......
新質生產力背景下各類產業園區投融資創新實務、產業招商、產業鏈資本招商及園區運營實操與案例分享高級研修班 廈門:2026年06月03日
1、各規劃局、土地局、開發區管委會、等相關部門2、各地方政府及發改、財政、國資等相關部門3、各城投、金投、建投、交投等平臺公司管理層、投融資部、項目部、財務部、業務部等;4、相關中介服務機構與相關院校及學者等。培訓內容:一、土地儲備與園區開發項目投融資實務要點分析1、土地儲備業務的流程及合規性要求2、平臺公司與社會資本......
項目管理培訓內訓課程
PMI通用版項目管理實戰技巧——降成本、增效益 主講:黃老師
在這個快節奏的商業世界里,以項目管理為中心的組織型架構越來越流行,不同企業間的項目運作效率的快慢往往決定了企業競爭力的大小。企業經常遇到的項目管理問題包括:預算超支、進度拖延、質量低下、職責不清、監控不力、資源浪費等等,這給企業運作帶來極大的負面影響,甚至使得企業辛辛苦苦拿到的項目,最后被做成虧損狀態。課程《PMI通用......
業主項目管理 主講:楊老師
導入 不同合同模式下的項目管理模式解析第一部分 項目管理體系綜述1、項目管理體系綜述1.1項目管理的概念、定義(項目屬性、特點、核心思想)1.2項目管理知識體系(知識體系框架、生命周期四個階段、五大過程組、十大知識領域)第二部分 項目合同執行階段——項目啟動2.1制定項目章程2.2項目管理團隊組......
房地產項目運營管理與風險控制 主講:丁老師
建設方項目總(經理)、工程、運營、成本、設計條線及其他相關人員培訓大綱:I.《大運營模式下的經營思維提升》一、打通任督(懂經營、會算賬)1.大運營2.經營思維3.新階段對項目總的要求二、一脈相承(清晰運營邏輯)1.運營策略2.項目運營情況分析三、夏練三伏(了解融資、投資、運營知識)1.融資管理2.運營管理3.投資管理四......
