福州戰(zhàn)略管理培訓(xùn)公開課

阿米巴經(jīng)營(yíng)模式 福州：2026年06月04日

企業(yè)高層管理人員，戰(zhàn)略規(guī)劃、企管、企業(yè)財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)管理、人力資源管理人員等，負(fù)責(zé)企業(yè)管理模式、管理效率、經(jīng)濟(jì)效益、組織變革等的管理人員。課程大綱1．經(jīng)營(yíng)理念和稻盛哲學(xué)•稻盛和夫簡(jiǎn)介 日本四大“經(jīng)營(yíng)之圣”之一•京瓷持續(xù)成功的核心秘密•稻盛和夫經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的真諦&bull......

企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境學(xué) 福州：2026年06月25日

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者課程收益一、把握造福家庭事業(yè)及完美人生的力量二、三天讓你更精妙的調(diào)整公司及家居的氣場(chǎng)三、三天讓你更全面的看待地理環(huán)境四、三天讓你更深入的認(rèn)識(shí)傳統(tǒng)智慧五、三天讓你更和諧的處理天人合一課程大綱1月份性格一句話就讓你清楚對(duì)方的性格、喜好、身體狀況，助力商業(yè)談判與企業(yè)如何選人……2五行養(yǎng)生......

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與商業(yè)模式創(chuàng)新 福州：2026年08月01日

企業(yè)營(yíng)銷副總、銷售總監(jiān)、相關(guān)銷售負(fù)責(zé)人、儲(chǔ)備備干部【課程大綱】一、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷與電子商務(wù)的趨勢(shì)與本質(zhì)1、傳統(tǒng)的商業(yè)模式于營(yíng)銷模式正在淘汰；2、電子商務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)3、傳統(tǒng)營(yíng)銷已死4、顛覆正在進(jìn)行5、商業(yè)與品牌模式進(jìn)行重構(gòu)二、互聯(lián)網(wǎng)化的五大應(yīng)用1、互聯(lián)網(wǎng)工具應(yīng)用2、營(yíng)銷推廣3、O2O（案例分析）4、電子商務(wù)5、模式與品牌......

政府與社會(huì)資本合作(PPP)模式政策解讀與實(shí)務(wù)操作專題培訓(xùn)班 廈門：2026年05月30日

第一模塊：PPP模式的政策解讀與經(jīng)驗(yàn)借鑒1、如何正確解讀PPP模式？2、PPP模式有哪些具體應(yīng)用形式？3、中國(guó)PPP項(xiàng)目的發(fā)展歷程及階段性標(biāo)志是什么？4、PPP實(shí)施的機(jī)遇與挑戰(zhàn)有哪些？第二模塊： PPP項(xiàng)目設(shè)立的操作流程與產(chǎn)品定價(jià)1、PPP項(xiàng)目的可行性決策與研究報(bào)告2、PPP項(xiàng)目的模式產(chǎn)出評(píng)價(jià)方法：物有所值法（VFM）......

企業(yè)資產(chǎn)股權(quán)重組稅務(wù)稽查與應(yīng)對(duì)措施 廈門：2026年06月03日

一、企業(yè)重組架構(gòu)稅務(wù)稽查與應(yīng)對(duì)措施1、股東身份稅務(wù)稽查與應(yīng)對(duì)措施自然人股東、法人股東、境內(nèi)股東、境外股東、基金股權(quán)、信托投資身份、名義股東、實(shí)際股東2、投資時(shí)間稅務(wù)稽查與應(yīng)對(duì)措施首次發(fā)行股份與定向增發(fā)、企業(yè)重組時(shí)機(jī)選擇3、增資擴(kuò)股稅務(wù)稽查與應(yīng)對(duì)措施實(shí)物投資、股權(quán)再投、設(shè)備材料投資、在建工程投資、土地使用權(quán)投資、新股東投......

TOGAF?EA理論與實(shí)踐（第10版）鑒定級(jí)認(rèn)證 廈門：2026年07月15日

TOGAF認(rèn)證適合IT管理者、架構(gòu)師、IT顧問或數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)者，以及所有企業(yè)高管，無(wú)論是IT還是非IT，都能受益于TOGAF企業(yè)架構(gòu)方法論。課程大綱第一天上午一、數(shù)智化轉(zhuǎn)型與企業(yè)架構(gòu)創(chuàng)新導(dǎo)論1.企業(yè)業(yè)務(wù)變革創(chuàng)新的發(fā)展趨勢(shì)2.架構(gòu)創(chuàng)新與數(shù)智化轉(zhuǎn)型的協(xié)同演化3.當(dāng)前企業(yè)架構(gòu)創(chuàng)新能力的架構(gòu)之痛4.架構(gòu)散、管控弱發(fā)展的解決之......

經(jīng)營(yíng)決策分析與風(fēng)險(xiǎn)管理 廈門：2026年07月16日

案例導(dǎo)入 由“火燒赤壁”談企業(yè)為什么需要決策分析一、經(jīng)營(yíng)決策思維——通觀公司經(jīng)營(yíng)全局1．經(jīng)營(yíng)決策思路-什么樣的決策才算是好的決策-如何才能做出有效決策-正確決策有方法可循嗎2．企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策前的準(zhǔn)備-企業(yè)所處行業(yè)結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析-內(nèi)外部環(huán)境的敏銳判斷-明確企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)-構(gòu)......

商業(yè)實(shí)戰(zhàn)-倒貼贏利 廈門：2026年07月31日

企業(yè)董事長(zhǎng)、股東、總經(jīng)理課程特色1，系統(tǒng)邏輯明確價(jià)值方向，抓住合伙本質(zhì)學(xué)習(xí)知識(shí)體系，形成思考邏輯掌握合伙機(jī)制，明確合伙模式2，實(shí)操落地構(gòu)建合伙人全面機(jī)制打造合伙人文化體系形成合伙人奮斗藍(lán)圖3，專業(yè)權(quán)威實(shí)戰(zhàn)原創(chuàng)知識(shí)體系頂級(jí)合伙人團(tuán)隊(duì)聯(lián)袂傳授中國(guó)合伙人研究中心匠心巨獻(xiàn)課程大綱：第一板塊：四大象限合伙人藍(lán)圖，合伙人模式合伙人......

戰(zhàn)略管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

“2021反內(nèi)卷”及其它動(dòng)作的深層次解讀及應(yīng)對(duì)建議 主講：王老師

一、2021年兩會(huì)為何如此重要？1.2021年兩會(huì)召開大背景2.如何解讀兩會(huì)“題眼”？高質(zhì)量發(fā)展與科技創(chuàng)新3.鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有何歷史深意？4.“雙碳行動(dòng)”將會(huì)如何影響中國(guó)未來(lái)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)？5.為何“一帶一路提的少了”？6.到底該怎樣理解“雙循......

毛澤東的戰(zhàn)略觀及戰(zhàn)爭(zhēng)指揮藝術(shù) 主講：許老師

一、朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)的戰(zhàn)略觀及戰(zhàn)爭(zhēng)指揮藝術(shù)（一）、毛澤東科學(xué)預(yù)見戰(zhàn)爭(zhēng)的發(fā)展變化1、毛澤東為什么會(huì)認(rèn)為美國(guó)會(huì)大規(guī)模出兵呢？2、中國(guó)做了哪些準(zhǔn)備呢？3、五次戰(zhàn)役把美國(guó)為首的聯(lián)合國(guó)軍打過三八線（二）、堅(jiān)決要求戰(zhàn)爭(zhēng)的局部利益服從戰(zhàn)爭(zhēng)的全局利益第一個(gè)矛盾是戰(zhàn)略上需要打，戰(zhàn)術(shù)上有困難。第二個(gè)矛盾是戰(zhàn)略上不利于打，戰(zhàn)役戰(zhàn)術(shù)上卻好打。（三）、......

數(shù)字化商業(yè)系列數(shù)字化運(yùn)營(yíng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化全鏈條連動(dòng)價(jià)值新創(chuàng)造 主講：楓老師

方案解讀：數(shù)字化運(yùn)營(yíng)，首先會(huì)引發(fā)新增長(zhǎng)機(jī)會(huì)，會(huì)對(duì)商業(yè)模式、整體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略進(jìn)行改造其次是圍繞業(yè)務(wù)效率的改造，針對(duì)每一個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)場(chǎng)景展開提效降本的改造數(shù)字化運(yùn)營(yíng)，需要業(yè)務(wù)、技術(shù)、運(yùn)營(yíng)三者的配合，組織內(nèi)外需要高度協(xié)同【參與人員】本課程適宜于：企業(yè)負(fù)責(zé)人、高管及數(shù)字化相關(guān)成員課程大綱任務(wù)一：數(shù)字化運(yùn)營(yíng)的背景、定義、價(jià)值內(nèi)容......

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