福州戰略管理培訓公開課

阿米巴經營模式 福州：2026年07月29日

企業高層管理人員，戰略規劃、企管、企業財務管理、生產管理、人力資源管理人員等，負責企業管理模式、管理效率、經濟效益、組織變革等的管理人員。課程大綱1．經營理念和稻盛哲學•稻盛和夫簡介 日本四大“經營之圣”之一•京瓷持續成功的核心秘密•稻盛和夫經營哲學的真諦&bull......

網絡營銷與商業模式創新 福州：2026年08月01日

一、互聯網營銷與電子商務的趨勢與本質1、傳統的商業模式于營銷模式正在淘汰；2、電子商務與互聯網的本質3、傳統營銷已死4、顛覆正在進行5、商業與品牌模式進行重構二、互聯網化的五大應用1、互聯網工具應用2、營銷推廣3、O2O（案例分析）4、電子商務5、模式與品牌重構三、互聯網時代的品牌決定論1、成本決定論如何通過創意、傳播......

TOGAF?EA理論與實踐（第10版）鑒定級認證 廈門：2026年07月15日

TOGAF英文全稱為“The Open Group Architecture Framework”，TOGAF是一種企業架構的開放式標準和方法論。目前，TOGAF是業界最有名的企業架構框架，在全球有著廣泛的實踐。TOGAF的基礎是美國國防部的信息管理技術架構(TAFIM)。它是基于一個迭代(It......

經營決策分析與風險管理 廈門：2026年07月16日

財務總監、財務經理、財務分析人員采購、銷售、生產等業務部門負責人課程大綱案例導入 由“火燒赤壁”談企業為什么需要決策分析一、經營決策思維——通觀公司經營全局1．經營決策思路-什么樣的決策才算是好的決策-如何才能做出有效決策-正確決策有方法可循嗎2．企業經營決策前的準備-企......

商業實戰-倒貼贏利 廈門：2026年07月31日

企業董事長、股東、總經理課程特色1，系統邏輯明確價值方向，抓住合伙本質學習知識體系，形成思考邏輯掌握合伙機制，明確合伙模式2，實操落地構建合伙人全面機制打造合伙人文化體系形成合伙人奮斗藍圖3，專業權威實戰原創知識體系頂級合伙人團隊聯袂傳授中國合伙人研究中心匠心巨獻課程大綱：第一板塊：四大象限合伙人藍圖，合伙人模式合伙人......

戰略解碼班：走向不斷勝利的戰略解碼與執行訓戰 廈門：2026年08月14日

董事長/總經理、各產品線總、銷售線總、職能支撐部門總等【課程大綱】一、戰略解碼與執行框架1、戰略難于落地執行的常見原因2、戰略解碼與執行方法論（BEM，業務執行模型支持強大的執行力）二、戰略目標分解及組織承接1、繼承戰略意圖的目標分解2、目標分解的指導思想：業務聚焦、挑戰性3、收入目標分解（按產品、行業、區域）4、利潤......

“龍湖地產運營管理體系全解讀”高級研修班 廈門：2026年08月22日

房地產企業董事長、總裁、副總、總監、人力資源、企業管理、戰略投資、計劃運營等負責人課程大綱:第一部分：龍湖地產運營管理體系的內涵與模式探索1.龍湖的運營管理理念2.龍湖的運營管理內涵（1）運營績效管理（設定—跟蹤—評估）(2) 時間節點管理（項目進度計劃管理）（3）質量管理（成果管理）(4) 決......

企業架構與IT戰略規劃 廈門：2026年09月10日

培訓結束經考核成績合格者獲得：工業和信息化部人才交流中心頒發的《全國信息化工程師證書》。證書可作為專業技術人員職業能力考核的證明，以及專業技術人員崗位聘用、任職、定級和晉升職務的重要依據。課程大綱:1.企業信息化現狀與評估2.企業信息化常見問題1）企業信息化常見基礎設施問題2）企業信息化常見數字資源建設問題3）企業信息......

戰略管理培訓內訓課程

系統化創新?打造創新型管理技能和領導力 主講：柳老師

柳瑞軍核心版權課程體系《系統為本，整合為王©》，分為“思維訓練篇”和“管理應用篇”。《系統化創新©——打造創新型管理技能和領導力》，是柳瑞軍核心版權課程《系統為本，整合為王©》中的管理應用篇，是把領導者的必備思維應用在......

《5G時代商業模式設計》 主講：李老師

物聯時代的到來，將為網絡體系、和應用帶來一系列變革，怎樣構建適應新時代下的市場的應用與場景是必須快速思考的問題。同時，傳統行業的數字化轉型，必然帶來一系列的業務模式、商業模式、生態模式、業態模式的重構，甚至也會對金融產生重要的轉變，為此，必須在業務模式轉型、商業模式轉型、生態模式、業態模式的轉型之前為每位中高層管理人員......

新業態與新興商業模式創新 主講：李老師

一、為什么傳統企業的傳統經營模式不靈了 (一)傳統企業經營的基本模式和成功的觀點 (二)傳統企業經營方式面臨的問題和出路 二、新經濟環境下的企業商業趨勢和機會 (一)新經濟環境下的商業趨勢的要點 從傳統產業到新業態，企業經營新邏輯。 (二)新經濟環境下的商業機會核心 新業態、新模式帶來的新商業機會 三、新業態發展的背景......

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