無錫戰(zhàn)略思考培訓公開課

薪酬福利設計和留住人才戰(zhàn)略思考 上海：2026年09月03日

第一章：薪酬系統(tǒng)薪酬系統(tǒng)的三個層面員工與雇主的關系公司為何要付工資給員工薪酬系統(tǒng)與國際政治，經(jīng)濟環(huán)境及國內(nèi)經(jīng)濟的影響建立薪酬體系的基礎薪酬福利系統(tǒng)薪酬福利系統(tǒng)的目標及策略一個理想的薪酬系統(tǒng)的特性工資的組成及工資的概念福利的形式及發(fā)展趨勢菜單式的福利形式薪酬設計的基本過程薪酬系統(tǒng)與業(yè)績考核的連接薪酬管理薪酬管理的注意點薪......

資本頂層設計創(chuàng)富實戰(zhàn)—并購策略、架構設計與估值定價 無錫：2026年08月04日

DAY 1 資本時代：全方位解讀公司并購投資邏輯一、股權投資概覽（模式與流程）1.中國市場2015-2020年并購市場趨勢與特點2.兩種并購基本模式：經(jīng)典式并購vs. 并購-重建式（“收購工廠”）3.戰(zhàn)略投資與財務投資的運行流程：募 - 投 – 管 - 退二、并購與重組的驅(qū)動力1.企......

中國合伙人 無錫：2026年08月14日

1，系統(tǒng)邏輯明確價值方向，抓住合伙本質(zhì)學習知識體系，形成思考邏輯掌握合伙機制，明確合伙模式2，實操落地構建合伙人全面機制打造合伙人文化體系形成合伙人奮斗藍圖3，專業(yè)權威實戰(zhàn)原創(chuàng)知識體系頂級合伙人團隊聯(lián)袂傳授中國合伙人研究中心匠心巨獻課程大綱:第一板塊：四大象限合伙人藍圖，合伙人模式合伙人治理，合伙人精神第二板塊：六大機......

PowerBI 經(jīng)營分析實戰(zhàn)營【特價】 無錫：2026年08月20日

Day1 建立業(yè)務視角的經(jīng)營分析體系模塊一 掌握有效的分析思考路徑1.1 從數(shù)據(jù)到報表：將企業(yè)經(jīng)營意識融入管理報表拼多多和茅臺的財務報告第一頁有何不同？如何編制管理報告才能準確反映經(jīng)營現(xiàn)狀？學員所在公司財務分析水平層次自我評估1.2 從數(shù)據(jù)到業(yè)務：立足戰(zhàn)略找準經(jīng)營分析著力點定位企業(yè)生命周期，確定不同發(fā)展階段的指標重點描......

企業(yè)節(jié)能減排最佳實踐 上海：2026年08月31日

企業(yè)管理人員、從事節(jié)約能源，減少溫室氣體排放，保護環(huán)境工作的人員、在EMS實施過程中承擔內(nèi)部審核工作的人員、有志于從事ISO50000能源管理工作的人員。課程提綱：一、節(jié)能減排概述內(nèi)容1、認識能源形勢與國家節(jié)能政策（國家財政補貼推廣項目）2、找出人們?nèi)粘９ぷ魃钪欣速M能源的現(xiàn)象3、節(jié)能減排成效4、節(jié)能減排發(fā)展經(jīng)驗5、節(jié)......

企業(yè)內(nèi)部控制最新配套指引解讀及實踐 上海：2026年07月30日

了解內(nèi)部控制的政策性法規(guī)文件掌握內(nèi)部控制的方法和原則結合案例詳細解讀《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》與《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》獲悉企業(yè)重大風險和一般風險的識別和應對之策有效進行內(nèi)部控制制度設計與安排落實企業(yè)經(jīng)營環(huán)節(jié)控制的設計和監(jiān)控培訓對象：公司高管、董事會成員、監(jiān)事會成員、審計委員會成員財務總監(jiān)、控制總監(jiān)、內(nèi)審總監(jiān)財務經(jīng)理、會......