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戰略落地與執行系統——科學五步打通落地閉環 廣州:2026年05月30日
企業收益:1.用結構化的方式澄清戰略、便于管理團隊加深理解2.把組織變革與管理創新納入到戰略規劃中來,排除戰略執行的障礙3.以《五張清單》將戰略到計劃執行具象化,成為可視化的看板管理崗位收益:1.掌握作為決策者應具備的系統思維2.成為更加專業的戰略規劃師3.成為能帶動戰略高效執行的領導者培訓對象企業董事長、總經理、總裁......
內審調查中的數據疑點與審計效率提升 蘇州:2026年05月19日
多維數據分析 多維度數據分析,聚焦調查中的常見舞弊預警與數據熱點。細數審計可疑 審計可疑點從識別到應對措施,扎實建立審計人員調查能力。科學創新審計 科學設計創新審計工作方式,大幅提高審計效率課程對象:風險管理部、內控部、內審部工作人員財務與其他職能部門骨干人員課程內容:一、審計調查中不可或缺的數據分析維度1、量化與非量......
《國企改革深化行動暨合規風險規避體系下的企業運營實操工作坊》培訓班 蘇州:2026年06月02日
各級國資委以及政府國企改革辦公室相關負責人;各省市企事業單位主管領導、總法律顧問、董(監)事辦公室、法律事務部、審計部、紀檢監察部、企業管理部、合同管理部、合規管理部、風險合規部、風險控制部、風險管理部、財務部、人力資源部、綜合部等相關人員。培訓內容第一講 國企改革深化行動新政策、新要求、新趨勢(一)三總要把握、二核要......
防范風險,創造價值,風險管理與內部控制為關鍵業務賦新能 蘇州:2026年06月04日
模塊一、內部控制與風險管理1. 企業的核心價值與內部控制的關系2. 企業內部控制要求及相關法律法規企業內部內部控制的基本要求五大內控要素和關鍵業務流程內部控制相關法律法規不同階段企業的內部控制重點3. 企業風險管理重點風險管理在企業中的定位風險管理體系三道防線的沿革與變遷如何進行企業風險評估保險項目與理賠重點介紹4. ......
企業內部控制最新配套指引解讀及實踐 上海:2026年07月30日
了解內部控制的政策性法規文件掌握內部控制的方法和原則結合案例詳細解讀《企業內部控制基本規范》與《企業內部控制配套指引》獲悉企業重大風險和一般風險的識別和應對之策有效進行內部控制制度設計與安排落實企業經營環節控制的設計和監控培訓對象:公司高管、董事會成員、監事會成員、審計委員會成員財務總監、控制總監、內審總監財務經理、會......
制造企業如何控制與削減成本 上海:2026年07月10日
專業:講師擁有十八年從管理咨詢行業經驗,十多年在世界500強企業高層管理經驗,曾為600多家制造企業提供過“工廠全面改善”、“工廠成本控制”、“精益生產”等咨詢項目服務,并為1000多家企業提供過《精益生產》《IE現場改善》《工廠全面改善》《工廠成......
