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勞務派遣新規(guī)下的用工籌劃實操應對 無錫:2026年05月28日
(一)、《勞務派遣若干規(guī)定》解讀1、勞務派遣的界定標準2、同工同酬的界定標準3、“三性”與比例4、勞務派遣員工的退回機制5、跨地區(qū)勞務派遣的管理6、勞務派遣變?yōu)橹苯庸蛡虻娘L險(二)、新法的影響及應對1、新法的影響:勞務派遣舉步維艱2、新法的應對:派遣機構(gòu)轉(zhuǎn)型、用工單位籌劃用工模式3、合法有效的用......
TTT進階——教學方法實施及應用 無錫:2026年08月06日
課程導入:小測試——DISC測試與自我行為認知一、TTT內(nèi)涵釋義(一)TTT內(nèi)涵解讀(二)培訓的三個能級(三)TTT學習的四大法寶二、培訓師的角色與價值(一)教育、培訓與學習的辨析(二)培訓師三重角色:編、導、演(三)培訓師的一顆心(四)培訓師的“六度”修煉(五)培訓師必......
實戰(zhàn)招聘面試技巧 蘇州:2026年05月18日
一、結(jié)構(gòu)化面試引言:結(jié)構(gòu)化面試很多人聽說過,但是有多少企業(yè)是真正做到了結(jié)構(gòu)化面試呢?在本章節(jié),我們將討論:結(jié)構(gòu)化面試的概念及常見誤區(qū)面試的主要難點分析及反思招不到人的原因分析及解決方法招錯人的原因分析及解決方法結(jié)構(gòu)化面試的標準流程和關(guān)鍵工具二、人才畫像與簡歷篩選引言:招人難,招到合適的人更難,所以,什么樣的人才是合適的......
人力資源規(guī)劃與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計 蘇州:2026年05月18日
第一天 9:00-16:30人力資源規(guī)劃篇1 案例解讀--什么是人力資源規(guī)劃?人力資源規(guī)劃中必須解讀的關(guān)鍵數(shù)據(jù)? 3P 模型2 人力資源規(guī)劃的調(diào)研工具(案例討論與工具分析)3 人力資源供給預測流程4 人力資源供給工具介紹與應用練習5 人力資源預測工具介紹與應用練習6 探求人力資源供求平衡(課堂演練)? 工作擴大化? 工......
全球采購與國際供應商管理高級研修班 上海:2026年05月27日
第一部分:全球經(jīng)濟體系與區(qū)域一體化1,WTO的四個實質(zhì)性規(guī)定對全球采購有什么影響?2,貿(mào)易新規(guī)-TPP與TIPP對全球采購的影響是什么?3,IMF與世界銀行對全球采購有什么作用?4,區(qū)域一體化的各種形式有哪些?各種形式的實質(zhì)與作用有哪些?5,全球主要區(qū)域一體化有哪些?對全球采購有什么指導意義?第二部分:國際分工與全球采......
產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化和研發(fā)項目管理 上海:2026年06月27日
1、掌握業(yè)界最佳的研發(fā)管理模式與實踐,并總結(jié)如何與公司的規(guī)模相適應來建立研發(fā)管理體系3、掌握研發(fā)管理的決策體系、組織體系、流程體系、項目管理體系等關(guān)鍵構(gòu)成要素3、掌握科學的新產(chǎn)品開發(fā)流程和研發(fā)項目管理操作方法4、了解中國企業(yè)推行研發(fā)管理體系建設(shè)、優(yōu)化、變革過程中的經(jīng)驗和教訓……培訓對象:企業(yè)......
