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傳統(tǒng)企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新升級(jí)與互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷 上海:2026年07月02日
課前談:播放視頻《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》,探討描繪未來(lái)。講故事說(shuō)營(yíng)銷——三只松鼠的夢(mèng)想第一講:中國(guó)市場(chǎng)大環(huán)境1、經(jīng)營(yíng)成本的激劇上升2、消費(fèi)者的不斷變化第二講:互聯(lián)網(wǎng)思維體系及落地策略1、什么是互聯(lián)網(wǎng)思維2、用戶思維1)把握用戶的動(dòng)態(tài)性2)如何做用戶體驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)演練:教大家如何挖掘痛點(diǎn)3、跨界思維1)行業(yè)邊界的......
產(chǎn)品經(jīng)理特訓(xùn):研發(fā)人員產(chǎn)品創(chuàng)新與思維訓(xùn)練 上海:2026年07月23日
1.分享業(yè)界研發(fā)創(chuàng)新的最佳實(shí)踐與模式;2.分享講師上千場(chǎng)場(chǎng)研發(fā)管理培訓(xùn)的專業(yè)經(jīng)驗(yàn),通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)幫助學(xué)員理清適合自己企業(yè)的創(chuàng)新模式;3.掌握精準(zhǔn)分析創(chuàng)新的來(lái)源,做好產(chǎn)品需求管理;4.具備紅海里尋找藍(lán)海的能力,做好產(chǎn)品規(guī)劃;5.相關(guān)模板和工具的演練,進(jìn)而在企業(yè)實(shí)踐落地。課程對(duì)象:企業(yè)CEO/董事長(zhǎng)、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、產(chǎn)品......
產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略的策劃和早期實(shí)施 上海:2026年07月27日
總經(jīng)理、產(chǎn)品(線)總監(jiān)、產(chǎn)品(線)經(jīng)理、產(chǎn)品管理部部長(zhǎng)、總工、研發(fā)/技術(shù)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、需求經(jīng)理等。課程收益學(xué)習(xí)之前創(chuàng)新戰(zhàn)略決策都是拍腦袋想法趕不上變化學(xué)習(xí)之后看得遠(yuǎn),看得準(zhǔn)提前儲(chǔ)備,未雨綢繆課程大綱第一天形式內(nèi)容9:00-9:30緒論創(chuàng)新的戰(zhàn)略決策與實(shí)施的現(xiàn)狀及趨勢(shì)9:30-10:30案例討論智能家居領(lǐng)域,醫(yī)療健康領(lǐng)......
產(chǎn)品創(chuàng)新:如何用創(chuàng)新思維打造爆品 上海:2026年08月12日
研發(fā)部門經(jīng)理/主管,產(chǎn)品經(jīng)理,采購(gòu)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理以及和產(chǎn)品相關(guān)的中層經(jīng)理。課程內(nèi)容第一天一創(chuàng)新思維(3.5H)1.開篇案例:《中興通訊的創(chuàng)新》2.什么是創(chuàng)新和創(chuàng)新力3.創(chuàng)新的第一曲線和第二曲線4.連續(xù)式創(chuàng)新、顛覆式創(chuàng)新和開辟式創(chuàng)新5.組合創(chuàng)新6.TRIZ思維7.創(chuàng)新力修煉二產(chǎn)品創(chuàng)新(8.5H)1.產(chǎn)品創(chuàng)新的目......
SIPIGHz高速設(shè)計(jì)高級(jí)研修班 廣州:2026年09月03日
1.SI設(shè)計(jì)概述1.1什么是高速系統(tǒng)設(shè)計(jì)?(1)對(duì)高速系統(tǒng)分類的標(biāo)準(zhǔn):信號(hào)速率、傳輸延遲、反射系數(shù)、趨膚效應(yīng)等,哪個(gè)是最關(guān)鍵的?2.SI,PI設(shè)計(jì)理論基礎(chǔ)及實(shí)例說(shuō)明2.1正確理解信號(hào)完整性的定義(1)從何時(shí)起,我們開始關(guān)注信號(hào)完整性問(wèn)題?(2)什么是解決信號(hào)完整性的正確的方法學(xué)?(3)信號(hào)完整性分析目的是什么?2.2傳......
投融資項(xiàng)目分析與決策 上海:2026年07月01日
企業(yè)并購(gòu),資產(chǎn)購(gòu)置,設(shè)施建造,成本優(yōu)化等項(xiàng)目的決策過(guò)程中經(jīng)常遇到的問(wèn)題,提高投資分析評(píng)估技能及決策能力,確保全面達(dá)成投資項(xiàng)目的設(shè)定目標(biāo)。1.掌握投資評(píng)估分析的工具和方法,確保評(píng)估指標(biāo)的正確性和適用性2. 學(xué)會(huì)系統(tǒng)分析相關(guān)指標(biāo)的方法,充分理解蘊(yùn)涵在數(shù)字中的機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)3. 通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的投資回報(bào)和風(fēng)險(xiǎn)的深入分析,優(yōu)化項(xiàng)目結(jié)構(gòu)......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
項(xiàng)目管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
李皓明老師
李皓明老師 職場(chǎng)效能提升專家 12年團(tuán)隊(duì)管理與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 10年企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)...
