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企業(yè)EHS(環(huán)境、健康和安全)管理 無(wú)錫:2026年07月10日
為了提高企業(yè)的環(huán)境管理水平,規(guī)范企業(yè)的環(huán)境管理制度,了解企業(yè)的環(huán)境管理方向,提升環(huán)境管理人員的水平.同時(shí)掌握國(guó)家有關(guān)的環(huán)境類法律法規(guī)要求等課程大綱:第一天:9:00~17:00第一章 全球環(huán)境問(wèn)題一、中國(guó)環(huán)境現(xiàn)狀中國(guó)環(huán)境現(xiàn)狀21世紀(jì)中國(guó)重大環(huán)境污染事件我國(guó)的環(huán)境管理制度二、企業(yè)環(huán)境問(wèn)題企業(yè)的環(huán)境污染企業(yè)的資源浪費(fèi)三、企......
精細(xì)化生產(chǎn)管理與生產(chǎn)降本增效 無(wú)錫:2026年07月11日
廠長(zhǎng)帶隊(duì),生產(chǎn)管理者 + 質(zhì)量管理者 + 設(shè)備管理者 + 安全管理者,團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)課程大綱第一部分 認(rèn)知篇:精益管理認(rèn)知與零缺陷思維導(dǎo)入1. 精益價(jià)值鏈導(dǎo)向圖2. 用精益的思維看待當(dāng)下管理3. “零缺陷”管理 10 個(gè)思維認(rèn)知4. 由粗放到精益路徑圖5. 賦能驅(qū)動(dòng)精益6. 由管控到賦能轉(zhuǎn)變7. 賦能......
高效成本控制與價(jià)值分析 無(wú)錫:2026年07月11日
1.熟悉工廠成本的構(gòu)成、樹立強(qiáng)烈的成本意識(shí),2.掌握精簡(jiǎn)組織及開展工作抽樣方法,以提高勞動(dòng)效率,消除系統(tǒng)損耗3.建立價(jià)格信息系統(tǒng),加強(qiáng)采購(gòu)過(guò)程控制4.掌握認(rèn)可與評(píng)估供應(yīng)商的步驟和技巧5.掌握庫(kù)存控制的技巧和供應(yīng)商庫(kù)存管理6.掌握如何控制質(zhì)量成本以及消除七大浪費(fèi)課程特色:1.理論與實(shí)踐緊密結(jié)合,極具實(shí)用性和指導(dǎo)性2.實(shí)戰(zhàn)......
如何當(dāng)好班組長(zhǎng)(一線主管) 無(wú)錫:2026年07月20日
一線管理者是直接帶兵打仗的人,是公司戰(zhàn)略和規(guī)章的落實(shí)者,他們決定著企業(yè)的政策能否順利的最終實(shí)施,直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗,尤其是在現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)大環(huán)境,企業(yè)要想提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率,降低成本,提高產(chǎn)品的質(zhì)量,減少能源消耗,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象,抓好安全生產(chǎn),環(huán)境保護(hù)等,這些工作都是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者及生產(chǎn)管理部門對(duì)所有員工最基本的要求......
如何建立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心 上海:2026年08月25日
主題一: 外資500強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)案例 — 戰(zhàn)略協(xié)同通過(guò)一個(gè)感性的共享服務(wù)中心建立以及不斷完善的案例, 幫助學(xué)員對(duì)財(cái)務(wù)共享服務(wù)形成全方位成體系的知識(shí)線索本環(huán)節(jié)將結(jié)合外資世界五百?gòu)?qiáng)公司實(shí)際操作案例,系統(tǒng)地闡述財(cái)務(wù)共享服務(wù)的理念、發(fā)展生命周期,財(cái)務(wù)共享中心的組織結(jié)構(gòu)、服務(wù)管理、移管項(xiàng)目管理、服務(wù)水平提高、以......
心理學(xué)在管理中的應(yīng)用(賀老師) 上海:2026年07月14日
第一章 管理心理學(xué)概論1.管理過(guò)程的四項(xiàng)基本職能2.管理心理學(xué)的的基本內(nèi)容第二章 個(gè)體心理分析1.個(gè)體心理的路徑依賴2.價(jià)值觀3.態(tài)度4.學(xué)習(xí)5.知覺(jué)第三章 管理激勵(lì)及領(lǐng)導(dǎo)力1.工作動(dòng)機(jī)理論2.領(lǐng)導(dǎo)理論3.目標(biāo)關(guān)注4.用人成事......
