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精益六西格瑪綠帶 蘇州:2026年06月25日
第一模塊:定義階段-Define第一部分:精益-6SIGMA 概論1、6 SIGMA 發(fā)展史2、起源—Motorola3、發(fā)展—GE4、六西格瑪?shù)挠绊?、精益的發(fā)展史6、什么是精益生產(chǎn)制造體系?7、現(xiàn)代生產(chǎn)組織系統(tǒng)8、精益 6SIGMA 的實(shí)施流程9、質(zhì)量成本10、如何推行精益六西格瑪?shù)诙糠郑?.....
LSS精益六西格瑪 上海:2026年05月12日
公司精益六西格瑪實(shí)施的團(tuán)隊(duì)成員,質(zhì)量和工藝提高小組成員,六西格瑪倡導(dǎo)者及項(xiàng)目支持管理層。課程大綱:第一天 2h 精益六西格瑪管理概述精益六西格瑪歷史西格瑪?shù)慕y(tǒng)計(jì)意義什么是六西格瑪管理西格瑪質(zhì)量水平DMAIC和DFSS六西格瑪推進(jìn)組織1h 項(xiàng)目選擇問題分類六西格瑪項(xiàng)目3h 精益六西格瑪項(xiàng)目定義項(xiàng)目選擇問題陳述項(xiàng)目范圍SI......
精益六西格瑪TPM企業(yè)訓(xùn)練營 上海:2026年05月13日
中高管理層課程收益:節(jié)約成本、提高生產(chǎn)力、改善企業(yè)效益課程大綱:第一部分、TPM概論1. TPM理念與特點(diǎn)2. 企業(yè)推行TPM的意義及作用3. TPM在組織中扮演的角色4. TPM的發(fā)展沿革與未來趨勢(shì)5. TPM主要內(nèi)容及推行組織6. TPM與TQC、LP,SIX SIGMA 管理的關(guān)系第二部分、5S與TPM自主保全活......
注冊(cè)精益六西格瑪黑帶(LSSBB) 上海:2026年05月14日
培養(yǎng)組織能力,激勵(lì)能力,項(xiàng)目管理技術(shù)和數(shù)理統(tǒng)計(jì)診斷能力的精益六西格瑪黑帶專家;提供必須的管理工具,軟件工具包和操作技巧;通過黑帶的精益六西格瑪項(xiàng)目實(shí)施提供咨詢服務(wù);黑帶認(rèn)證,軟件工具包,項(xiàng)目咨詢?nèi)灰惑w的培訓(xùn)效果。學(xué)員對(duì)象:制造業(yè)中制造流程的管理人員、管理制造流程改善的項(xiàng)目綠帶和黑帶候選人、精益和六西格瑪負(fù)責(zé)人、部門經(jīng)......
SPC統(tǒng)計(jì)過程控制& MSA測(cè)量系統(tǒng)分析 廣州:2026年05月15日
在QS9000(或ISO/TS16949等)汽車業(yè)質(zhì)量體系中,均具有針對(duì)測(cè)量系統(tǒng)分析的強(qiáng)制性要求,亦即:企業(yè)除應(yīng)對(duì)相關(guān)量具(或測(cè)量儀器)執(zhí)行至少每年一次的定期校正以外,還必須對(duì)其實(shí)施必要的測(cè)量系統(tǒng)分析(即:MSA)。而SPC(Statistical Process Control)統(tǒng)計(jì)過程控制,是企業(yè)提高質(zhì)量管理水平的......
供應(yīng)鏈高階研修班——運(yùn)營設(shè)計(jì)與供應(yīng)鏈管理 深圳:2026年07月18日
理解優(yōu)秀的供應(yīng)鏈運(yùn)營、規(guī)劃和設(shè)計(jì)對(duì)提高企業(yè)競(jìng)爭力至關(guān)重要;學(xué)習(xí)在供應(yīng)鏈運(yùn)營中運(yùn)用先進(jìn)的理念,掌握供應(yīng)鏈運(yùn)營設(shè)計(jì)的方法掌握供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)領(lǐng)域組織管理的要點(diǎn);從供應(yīng)鏈全價(jià)值鏈的角度重新審視企業(yè)的痛點(diǎn)根源,進(jìn)而達(dá)到從“知”到“行”的完善落地。課程大綱第一節(jié)、后疫情年代我們面臨的挑戰(zhàn)......
