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TWI生產(chǎn)制造型企業(yè)金牌班組長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)班 深圳:2026年07月03日
第一部分:班組建設(shè)的理論與落地式實(shí)戰(zhàn)1.班組建設(shè)的意義2.班組建設(shè),時(shí)不我待3.企業(yè)文化為什么不能落地到實(shí)處4.班組長(zhǎng)是企業(yè)的基石5.企業(yè)的運(yùn)營(yíng)KPI誰(shuí)負(fù)責(zé)6.如何說(shuō)班組是企業(yè)的發(fā)展細(xì)胞7.班組是企業(yè)最基本管理單元,是企業(yè)一切工作的源頭8.班組是企業(yè)文化建設(shè)的陣地,是企業(yè)文化管理的落腳點(diǎn)9.為什么班組長(zhǎng)總感覺(jué)壓力大,很......
企業(yè)EHS(環(huán)境、健康和安全)管理 無(wú)錫:2026年07月10日
運(yùn)營(yíng)總監(jiān)/經(jīng)理、廠長(zhǎng)、EHS經(jīng)理/主管/工程師、技術(shù)/工程經(jīng)理、EHS培訓(xùn)主管、經(jīng)理;及相關(guān)部門的工程師,管理人員和有從事EHS工作意愿的人員等培訓(xùn)目標(biāo):為了提高企業(yè)的環(huán)境管理水平,規(guī)范企業(yè)的環(huán)境管理制度,了解企業(yè)的環(huán)境管理方向,提升環(huán)境管理人員的水平.同時(shí)掌握國(guó)家有關(guān)的環(huán)境類法律法規(guī)要求等課程大綱:第一天:9:00~......
精細(xì)化生產(chǎn)管理與生產(chǎn)降本增效 無(wú)錫:2026年07月11日
對(duì)于制造業(yè),決戰(zhàn)在市場(chǎng),決勝于現(xiàn)場(chǎng)。在極度內(nèi)卷的環(huán)境下,企業(yè)既要攻城掠地、虎口奪單,更要精細(xì)管理、降本增效。少投入、少消耗資源、少花時(shí)間,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)“兩高一低”目標(biāo)值:高質(zhì)量、高效率、低成本,產(chǎn)出更多經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的目標(biāo),形成精益求精文化。這是制造業(yè)贏得的關(guān)鍵。本課程,采用案例教學(xué)......
高效成本控制與價(jià)值分析 無(wú)錫:2026年07月11日
成本是企業(yè)的生命線。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下,高成本已經(jīng)成了企業(yè)利潤(rùn)的殺手,通過(guò)降低成本提高利潤(rùn)已是企業(yè)的共識(shí),然而大部分企業(yè)成本管理面臨以下難題:◆ 企業(yè)成本控制不能滿足企業(yè)實(shí)現(xiàn)全過(guò)程成本控制的需要◆ 視成本管理為單個(gè)人或是某個(gè)機(jī)構(gòu)行為而非全員行為◆ 視成本管理為“孤立點(diǎn)”的概念而非&ldq......
溝通致勝-說(shuō)服力溝通 上海:2026年07月27日
客戶首先要接受銷售人員這個(gè)人,對(duì)他/她產(chǎn)生信任感才有可能接受產(chǎn)品。客戶要先買銷售人員的單,才會(huì)買公司產(chǎn)品的單。銷售人員必須能夠與各種不同的客戶迅速建立關(guān)系,贏得他們的信任,做一個(gè)具有說(shuō)服力的溝通者。所以,溝通技能是銷售人員的一項(xiàng)基本生存技能,也是創(chuàng)造卓越績(jī)效的關(guān)鍵技能。這是一門引自美國(guó)博思能公司的 33 年的經(jīng)典版權(quán)課......
龍湖物業(yè)高效運(yùn)營(yíng)管控體系深度解析與借鑒 北京:2026年08月22日
1、最干貨:重點(diǎn)講解龍湖物業(yè)服務(wù)運(yùn)營(yíng)體系的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),從而使學(xué)員理解龍湖物業(yè)高品質(zhì)管理形成的機(jī)制。2、最實(shí)戰(zhàn):課程重在講解龍湖內(nèi)部管理的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),如何打造品牌物業(yè)企業(yè)。3、最專業(yè):案例最經(jīng)典:講師用自己親身經(jīng)歷的案例,解析龍湖管理體系如何落地!4、最超值:通過(guò)標(biāo)桿學(xué)習(xí)取得系統(tǒng)突破的物業(yè)企業(yè),其投資回報(bào)率都在普通物企的三倍......
