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基于“風控+降本+輿情防控”下的人員安置及優(yōu)化方案設計實務 蘇州:2026年09月11日
幫助HR掌握員工安置及優(yōu)化涉及的法律法規(guī)體系幫助HR掌握員工安置及優(yōu)化整體方案設計及實操通過我司多年經驗,幫助HR掌握疑難問題【課程大綱】第一篇 基礎理論篇一、人員優(yōu)化基礎概念1.近5年涉“人員優(yōu)化”爭議案件大數據報告解讀2.四大概念核心區(qū)別:員工安置、經濟性裁員、裁員、人員優(yōu)化3.優(yōu)化四原則:......
全面薪酬管理與方案設計 上海:2026年06月30日
知曉國際化薪酬管理理念學習全面薪酬方案的設計與管理五步法理解與實踐全面薪酬方案設計與管理的流程、方法、工具與技能,提升工作質量與效率培訓對象人力資源總監(jiān)人力資源經理薪資福利經理資深薪酬管理人員/薪酬設計師內容綱要:第一模塊:薪酬戰(zhàn)略管理1.薪酬與業(yè)務經營戰(zhàn)略的關系2.企業(yè)需要的薪酬方案是什么3.薪酬戰(zhàn)略在提高員工績效管......
全面薪酬管理與薪酬方案設計 上海:2026年06月30日
如果你是一個薪酬設計者,你迫切要求掌握最先進,最科學的核心工具與方法,然而,一旦掌握它們,你會馬上發(fā)現(xiàn)面臨一個巨大的挑戰(zhàn),就是如何在不斷變化著的環(huán)境中應用它們呢?市場在變化,公司的業(yè)務戰(zhàn)略不斷在調整,因而決策層不斷對人員素質,對成本提出新的要求,而員工的想法似乎也越來越多,永不滿足… 設計者們常常感到困惑......
股權激勵方案設計實戰(zhàn)班 上海:2026年07月02日
一、股權頂層設計1.1 股權的正確認知1.2 股權的兩種價值體現(xiàn)1.3 股權頂層布局與籌劃1.4股權設計三原則與四大核心1.5實現(xiàn)對公司控制的四種方式二、股權激勵的深度認知2.1 股權激勵本質理解2.2 股權激勵智慧、內涵與文化2.3股權激勵的作用與風險2.4股權激勵成功的核心要素2.5六個角度深度理解股權激勵三、股權......
非人力資源的人力資源管理 深圳:2026年08月21日
如果企業(yè)可以比作一個木桶,那么企業(yè)員工就像木桶上的一塊一塊木板,若其中某塊木板缺損,造成木桶的容量無法達到最大,是該由HR們來補齊那塊木板,還是由管理那塊木板的MANAGER來補齊呢?或是本身固定木板的箍子(企業(yè)制度、企業(yè)文化)出現(xiàn)了問題,每塊木板不能緊密為一體,容量也無法達到最大時,老總們了解問題出在哪里了嗎?想讓木......
戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行 上海:2026年07月15日
一、課程導入1、破冰及游戲感悟2、故事:一個典故和一次戰(zhàn)役啟示:對管理者來講,方向比努力重要,路徑比資源重要二、為什么“目標本身就是不合理的”?1、你能清晰描述出自己的“目標”嗎?2、好目標的三大要素目標不是數據,是人們內心的自我承諾和激勵3、好目標的三大特征4、組織目標......
