無錫新任經理培訓公開課

新任經理、部門經理綜合管理技能提升訓練 蘇州：2026年07月13日

1、明確管理者的多重角色，掌握快速適應新角色的轉換方法，2、明確管理者應當承擔的對客戶、企業和員工的責任3、明確管理者應具備的基本管理者解決問題的思維方式4、理解公司戰略與部門目標、下屬目標的連鎖關系5、掌握制定工作目標的基本原則6、掌握分配任務、命令、控制的方法7、掌握面對不同發展階段的下屬采取不同領導型態的能力8、......

新任經理人全面技能訓練 蘇州：2026年07月31日

剛獲晉升的新任主管或經理們猶如蟬脫蛹，從優秀員工變成管理者，從做（好自己的）事轉向管人，通過別人來共同完成組織績效，實現質的飛躍。他們面臨著從團隊成員向團隊領導的艱難過渡，個人的視角也必須從執行任務轉變為確保他人完成工作。如何及時調整自己以適應工作角色的轉換，對于他們而言至關重要。老師將從如何樹立正確的管理理念、形成富......

MTP新任經理核心管理技能提升 蘇州：2026年08月22日

新上任主管、經理，即將晉升主管、經理的人士。課程大綱第一部分 自我管理篇一、管理與角色認知1. 從專業走向管理后，如何實現角色轉換？2. 管理的目的是什么？3. 管理者要承擔哪些管理責任？4. 管理者如何確立自己對上，對下，對中的身份定位？5. 管理者應具備的基本管理態度與意識6. 管理者應具備哪些管理和領導技能？【討......

新任經理、部門主管管理能力提升訓練 蘇州：2026年09月03日

為什么從基層提拔上來的管理人員，角色轉換不過來，很難勝任相應的管理崗位？為什么業務或技術骨干很難快速成為優秀的管理者？為什么老員工雖忠誠度高，對企業也了解，但成為管理者就顯得力不從心？為什么中層管理人員目標計劃鋪排不好，部門管理出現混亂？為什么上、下級之間和部門之間在溝通協調上總出現問題，造成內耗？為什么中層管理人員自......

重新定義目標管理：M-GOST助力打造高效敏捷團隊 上海：2026年09月04日

團隊在日常工作中面臨定位模糊、目標不明確、執行力不高、團隊協作混亂等影響團隊的整體績效和削弱團隊工作積極性的問題，解決問題的關鍵是要打造全方法的目標設定與執行體系。M-GOST工作法以使命愿景為引領，貫通中長期和短期目標，明確關鍵策略行動計劃，指引團隊能更好地理解組織目標，明確個人職責，從而提升團隊的協同作戰能力和整體......

PMC——生產計劃與物料控制技術 北京：2026年08月31日

公司領導、計劃及物控、生產經理、采購團隊、車間主任等管理人員課程大綱：第一講 現代制造型企業市場分析與生產模式1.互動：現代制造型企業面臨的挑戰問題2.互動：現代制造型企業“從訂單到出貨”的內部結構圖3.現代制造型企業生產模式A.計劃性生產特點B.訂單性生產特點C.混合性生產特點D.計劃管理的核......