無錫成本降低培訓(xùn)公開課

制造業(yè)生產(chǎn)精細(xì)化改善與制造成本降低 蘇州：2026年05月30日

由于遭受嚴(yán)重的金融危機(jī)沖擊，制造業(yè)紛紛展開各種各樣的自救活動(dòng)，常見的作法如：削減行政辦公費(fèi)用、取消員工培訓(xùn)預(yù)算，全員減薪、裁員或變相裁員、放長假、輪流上崗工作……但并非所有工廠都如此，事實(shí)上一部分企業(yè)正在利用這段“難得”的“清閑時(shí)光”苦練內(nèi)功：......

采購成本降低與供應(yīng)商談判策略 蘇州：2026年06月08日

1、課程是步驟式的培訓(xùn)，一步步引導(dǎo)學(xué)員掌握采購與談判的技巧工具，并安排相應(yīng)的實(shí)操演練，讓學(xué)員真正掌握談判策略，并直接運(yùn)用于工作中，降低企業(yè)采購成本；2、授課內(nèi)容包含大量的案例和視頻教學(xué)，信息量大、干貨多，讓學(xué)員從行之有效的案例中，借鑒知名公司的優(yōu)秀采購談判經(jīng)驗(yàn)，將別人的經(jīng)驗(yàn)，內(nèi)化為自己的能力。課程大綱第一部分：工廠利潤......

數(shù)字化采購價(jià)格分析與成本降低高級研修班 蘇州：2026年06月24日

采購總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購經(jīng)理、采購專員、財(cái)務(wù)審計(jì)經(jīng)理、預(yù)算經(jīng)理、“供應(yīng)商管理”經(jīng)理、主管及專員，成本分析工程師及相關(guān)從業(yè)工作人員課程內(nèi)容第一部分：采購總成本的深度剖析（一）核心概念1. 全面認(rèn)識采購總成本的定義，區(qū)分直接成本與間接成本，明確其在企業(yè)運(yùn)營成本中的重要占比。2. 探討“......

采購成本降低及供應(yīng)商談判 蘇州：2026年06月27日

如何設(shè)定采購管理的績效目標(biāo)？如何制訂采購成本預(yù)算？如何避免不必要的采購成本？如何分析供應(yīng)商的報(bào)價(jià)？如何制定談判計(jì)劃？如何運(yùn)用采購談判的降龍十九掌？如何合理設(shè)置采購物品的安全庫存？如何通過招標(biāo)進(jìn)行有效的“砍價(jià)”？參訓(xùn)對象：高層管理者、采購部門、品管部門、設(shè)計(jì)部門、財(cái)務(wù)部門及其他相關(guān)部門人員課程大綱......

HR智能體實(shí)戰(zhàn)營：從0-1搭建六大模塊數(shù)字員工 北京：2026年06月11日

一.AI技術(shù)再次迭代:從AI大模型到AI智能體1.能力區(qū)分:AI大模型VS AI智能體■AI大模型:問答式內(nèi)容生成，僅能完成點(diǎn)對點(diǎn)的問答任務(wù)■AI智能體:獨(dú)立執(zhí)行多項(xiàng)工作任務(wù)，能夠完成整個(gè)工作流程2.企業(yè) AI落地發(fā)展:智能體在各行各業(yè)的落地應(yīng)用案例二.第1階段:定義角色與任務(wù)要求，從0-1搭建智能體1.工具詳解:搭建......

目視管理與5S實(shí)戰(zhàn)技法 廣州：2026年07月11日

“強(qiáng)化企業(yè)體質(zhì)”、“苦練企業(yè)內(nèi)功”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理者們的共識，直至今天，JIT生產(chǎn)方式已被制造性工廠普遍采用，而促使JIT取得巨大成功的核心支柱便是目視管理。目視管理利用視覺化的工具，以顏色、文字、圖表、相片等方式，提醒相關(guān)人員應(yīng)該遵守或注意的地方及傳達(dá)必要的信息，創(chuàng)造......