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采購成本降低與談判技巧 蘇州:2026年07月31日
采購部經(jīng)理、采購人員及跨部門相關人士課程內(nèi)容:第一部分 生產(chǎn)企業(yè)采購業(yè)務與談判面臨的挑戰(zhàn)★目前生產(chǎn)企業(yè)采購業(yè)務面臨的問題★成功的采購談判對降低成本的重要作用★采購人員在談判為何處于被動地位★如何提升采購人員的談判能力第二部分 供應商成本構成分析與比價---談判中的有力工具★供應商供貨成本構成推算的方法★如何分析多家供應......
供應商管理與采購成本降低技巧 蘇州:2026年08月15日
1、采購的新型理念采購系統(tǒng)設計的指導思想供應鏈系統(tǒng)的目標沖突供應鏈系統(tǒng)的設計2、采購核心價值與采購成本控制采購條款及與供應商關系策略采購流程的合理化設計采購中的成本影響因素分析如何降低采購成本供應商通常依據(jù)哪些要素進行報價三方報價與價格分析工具的制定如何分析供應商的價格市場定位與走向如何運用價格分析工具來分析報價工作流......
供應商管理與采購成本降低技巧 上海:2026年07月04日
供應商對企業(yè)的重要性與日俱增,供應商所提供的品質(zhì)、交期及服務,無不直接影響您企業(yè)的競爭力。企業(yè)越來越看重采購開發(fā)的供應商能力,采購不只是尋找和開發(fā)培養(yǎng)合適的供應商,而是在為企業(yè)尋求戰(zhàn)略性的競爭力的提升. 由此采購管理的重點轉(zhuǎn)向了提出供應管理。如何才能更戰(zhàn)略地處理優(yōu)化方案,降低采購成本,化解采購風險呢?課程收益通過對本課......
采購價格分析與成本降低培訓班 上海:2026年07月10日
采購經(jīng)理、成本分析專員、物料經(jīng)理、采購主管、采購人員、財務人員、供應鏈經(jīng)理等相關人士課程大綱:一、戰(zhàn)略成本管理概論采購價值和采購定位成本管理核心理念一流采購成本管理的關鍵要素采購成本管理階梯戰(zhàn)略成本管理七大分析工具二、價格分析什么是價格分析?影響供應商報價策略的因素供應商報價策略分析和采購對策價格分析種類和應用策略供應......
深入挖掘、洞察經(jīng)營:財務指標分析助力管理升級 上海:2026年07月07日
財務分析是企業(yè)的關鍵一環(huán),優(yōu)質(zhì)的財務分析可以承接企業(yè)戰(zhàn)略,幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)潛在問題,提供決策支持。然而現(xiàn)有的財務分析往往停留在表面,無法將財務數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為有用信息正確傳達給決策者,發(fā)揮財務真正的價值。作為企業(yè)的財務人員,您是否也時常充滿了困惑:- 財務數(shù)據(jù)繁多冗雜,如何從報表數(shù)據(jù)中挖潛企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)?- 企業(yè)經(jīng)營暗藏風險,如......
地產(chǎn)開發(fā)商存量商業(yè)的經(jīng)營——地產(chǎn)公司向商管公司的轉(zhuǎn)型 上海:2026年09月12日
近年來,一部分地產(chǎn)公司,在原有“搭配”而來的商業(yè)存量面積經(jīng)營和現(xiàn)有商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展趨勢的雙重推動下,有向商業(yè)運營管理公司轉(zhuǎn)型的主、客觀需求,因而產(chǎn)生了對于商管公司從建立到運營質(zhì)量追求的內(nèi)生動力。但是,這種轉(zhuǎn)型并不是換個名字或者平移管理功能就可以實現(xiàn)的,對于商管公司的運作,無論是遵循商業(yè)規(guī)律的建章立制......
