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內(nèi)審調查中的數(shù)據(jù)疑點與審計效率提升 蘇州:2026年05月19日
多維數(shù)據(jù)分析 多維度數(shù)據(jù)分析,聚焦調查中的常見舞弊預警與數(shù)據(jù)熱點。細數(shù)審計可疑 審計可疑點從識別到應對措施,扎實建立審計人員調查能力。科學創(chuàng)新審計 科學設計創(chuàng)新審計工作方式,大幅提高審計效率課程對象:風險管理部、內(nèi)控部、內(nèi)審部工作人員財務與其他職能部門骨干人員課程內(nèi)容:一、審計調查中不可或缺的數(shù)據(jù)分析維度1、量化與非量......
《國企改革深化行動暨合規(guī)風險規(guī)避體系下的企業(yè)運營實操工作坊》培訓班 蘇州:2026年06月02日
2024年,作為新一輪國企改革的開局之年,也是疫情后經(jīng)濟復蘇的關鍵之年。目前,眾多央企和各地國企貫徹新一輪國企改革深化提升行動正在積極部署,抓緊推進。我們可以發(fā)現(xiàn)新一輪國企改革具有主題轉變性、使命決定性、政策延續(xù)性、行動實施性、結果導向性、改革聚焦性的六個特征,一起研究他的前世今生,明白他從哪里來,才能知道他到哪里去。......
防范風險,創(chuàng)造價值,風險管理與內(nèi)部控制為關鍵業(yè)務賦新能 蘇州:2026年06月04日
【實戰(zhàn)講師】歷經(jīng)數(shù)家500強、獨角獸企業(yè),實戰(zhàn)內(nèi)控管理經(jīng)驗萃取【賦能業(yè)務】關鍵業(yè)務中的內(nèi)控流程梳理,提升內(nèi)控質量,支持業(yè)務發(fā)展【落地實用】工具方法演練+實戰(zhàn)案例解析,化解內(nèi)部控制中的實務痛點課程內(nèi)容模塊一、內(nèi)部控制與風險管理1. 企業(yè)的核心價值與內(nèi)部控制的關系2. 企業(yè)內(nèi)部控制要求及相關法律法規(guī)企業(yè)內(nèi)部內(nèi)部控制的基本要......
國有企業(yè)內(nèi)部控制與審計實務專題培訓班 蘇州:2026年06月24日
一、政策解讀與監(jiān)管趨勢研判國資委第46號令深度解讀:13個方面98種違規(guī)情形逐條拆解,“終身追責”“全鏈條穿透”機制實操要點,違規(guī)經(jīng)營投資責任認定流程與證據(jù)鏈構建。穿透式監(jiān)管核心要求:國資監(jiān)管從“管資產(chǎn)”到“管資本”的轉型邏......
向華為學習:銷售業(yè)務解碼-找到業(yè)績達成的方法和路徑 上海:2026年07月17日
銷售總監(jiān)/經(jīng)理/主管及銷售團隊負責人、資深銷售骨干、大客戶經(jīng)理、客戶經(jīng)理、售前支持等。課程大綱:一、銷售管理的職責和角色1、課程目標介紹2、小組討論:作為管理者,你在忙些什么?3、銷售管理者的“7宗罪”4、常見的四種銷售管理模式及挑戰(zhàn)5、銷售業(yè)績的三層解構6、銷售管理的四大職責和四種角色二、業(yè)務......
項目績效考核與管理實務課 北京:2026年05月18日
課程以講師自身近十年成功運作優(yōu)秀企業(yè)項目績效考核與管理的實戰(zhàn)經(jīng)驗,圍繞企業(yè)關注的項目績效考核重點和面臨的難點問題,通過大量的案例講解和實例分析,在開放、互動的環(huán)境中,對項目績效考核與管理的基本理念和原則、績效管理的整個操作過程,以及基于項目目標和里程碑的KPI設置,進行清晰、透徹的講解與討論,通過學習與研修,使您最終真......
