無錫產品規劃培訓公開課

從需求到產品規劃 上海：2026年07月10日

1案例解析：需求到產品規劃的整體過程說明：以下案例，根據學員單位的行業特征選擇一個B2C咨詢案例：某廚電產品的全生命周期設計方案1.1產品規劃的作用1.1.1產品規劃的戰略描述與繼承1.1.2如何預判斷產品規劃結果的好壞？1.2基于IPD的產品規劃流程框架1.3整體活動1.3.1從戰略繼承到市場研究1.3.2發現新的業......

向華為學習：如何通過市場和技術分析進行產品規劃 上海：2026年07月10日

1.案例：華為公司產品規劃體系發展歷程概述本單元概要：通過華為公司產品規劃體系發展歷程的概要講解，掌握不同發展階段、不同規模企業如何進行產品規劃的一般規律。1.1.公司起步和領導“拍腦袋”階段1.2.職能部門規劃階段1.3.引入MM體系和跨部門運作階段2.市場管理及產品規劃（MM）概述本單元學習......

用戶需求挖掘和產品規劃 上海：2026年07月16日

一、案例分析1.市場細分2.目標市場3.產品定位二、產品規劃的基本概念和框架1.進行有效產品管理的外界條件2.產品管理的子流程組合與關聯1）需求管理2）產品規劃管理3）產品開發管理4）銷售管理5）基礎支撐流程3.創意——需求——產品的全過程1）探索性階段2）描述性階段3）......

基于業務戰略的產品規劃與技術規劃—讓客戶需求“變現”為產品利潤 上海：2026年08月07日

第一部分：產品規劃在企業經營管理中的位置1、產品規劃在經營管理架構中的位置2、產品規劃的價值-做正確的事3、產品開發與技術開發分離：產品規劃與技術規劃之間的關系4、大V模型-異步開發：產品規劃-技術規劃-技術開發-產品開發之間的關系5、產品規劃的核心理念和基礎知識研討：目前我司產品規劃和技術規劃存在的主要問題？我們應該......

現場精細化管理改善與提升實戰訓練 上海：2026年07月02日

當今的制造型企業正面臨著巨大的變革和艱巨的挑戰，要在產品的同質化競爭中勝出，制造現場的精細化管理是必經之路。正確理解基層管理者的角色和承擔的責任；掌握現場常見的管理方法和工具。本課程以企業現場推進精細化管理為基礎，向您全方位闡述精細化管理推行的全貌，以及現場管理方法和工具的有效應用。本課程遵循實用性原則，大量采用項目推......

EVA(經濟增加值)業績考核理論與實務 上海：2026年07月21日

•認識什么是EVA以及掌握EVA的計算方法•了解EVA如何幫助創造企業價值•理解如何將EVA和企業的戰略及日常經營聯系起來•掌握如何設計EVA激勵計劃•熟悉并解決影響成功實施EVA可能面臨的問題•學會如何在企業中成功實施EVA培訓對象：董事會成員、總經理、財務......