無錫員工激勵機制培訓公開課

TTT進階——教學方法實施及應用 無錫：2026年08月06日

企業(yè)內(nèi)部培訓師、培訓主管、培訓經(jīng)理、銷售人員、服務人員、需要在公眾面前呈現(xiàn)的人員課程內(nèi)容課程導入：小測試——DISC測試與自我行為認知一、TTT內(nèi)涵釋義（一）TTT內(nèi)涵解讀（二）培訓的三個能級（三）TTT學習的四大法寶二、培訓師的角色與價值（一）教育、培訓與學習的辨析（二）培訓師三重角色：編、導......

全面績效管理實戰(zhàn)技巧 無錫：2026年08月22日

企業(yè)總經(jīng)理、各部門總監(jiān)、企業(yè)人力資源經(jīng)理/主管、績效經(jīng)理/主管等相關部門工作人員課程收益認識目標管理與績效考核的重要性、并深刻理解績效管理的正確思維；學習企業(yè)推行績效考核的常見難點、困惑與解決對策；學習績效考核的方法，全面了解績效管理的運作程序和設計方法；全面掌握企業(yè)HR及職能主管在推行績效考核工作中的實用表單、考核長......

綜合運用MBO+BSC+KPI的戰(zhàn)略績效管理體系 蘇州：2026年07月03日

第一章 績效概述一、為什么要談績效二、績效管理的核心是什么三、什么是價值與價值管理四、當前企業(yè)績效管理的的困境五、績效的三個特點六、什么是績效考核七、實施績效考核的意義和作用八、績效考核的內(nèi)容九、績效考核的誤區(qū)和存在的問題十、績效考核應遵循的原則十一、績效考核結(jié)果的運用第二章 績效管理一、什么是績效管理二、管理大師看績......

內(nèi)訓師精彩課程呈現(xiàn)技巧 蘇州：2026年07月06日

認知內(nèi)部講師應該扮演的角色，做好成為內(nèi)部講師的心理準備內(nèi)部培訓師通過演練和拍攝發(fā)覺自己個人表達技巧的不良習慣掌握有感染力的聲音、眼神、肢體語言展現(xiàn)技巧，并練習改善提升個人表達技巧學習如何組織課程內(nèi)容并撰寫課程教案，并實際演練了解教學輔助工具運用的注意事項AI 工具對講師的幫助與應用掌握如何有效處理學員的發(fā)問及互動技巧培......

設備全生命周期管理-TLCEM 上海：2026年08月29日

設備設計人員、設備工程師、生產(chǎn)或工藝工程師、設備維護人員、生產(chǎn)管理人員、生產(chǎn)經(jīng)理、工程經(jīng)理、設備經(jīng)理等。課程大綱第一單元：設備設計流程EEM介紹Early Equipment Management簡介EEM的作用EEM的主要步驟EEM與設備設計的關系設備設計調(diào)研設備需求，設備能力分析行同類設備資料收集設備預算設備設計準......

MTP中層干部管理技能提升訓練 廣州：2026年07月02日

MTP（Management Training Program企業(yè)中高層管理技能訓練教程）是在第二次世界大戰(zhàn)后美軍進駐日本后，為東京立川美空軍基地管理日本人工作人員時編寫的，后經(jīng)日本產(chǎn)業(yè)界，學術(shù)界和政府通產(chǎn)省參與修訂，編寫出第一版MTP(1955)。以后每五年修訂一次，至今已是第13版。1960-70年代中，有近90%......