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集團企業戰略規劃與戰略管控 北京:2026年07月03日

1,戰略是怎么規劃出來的—解決三問題,戰略三要素,三本質三問題---戰略解決一些最根本的問題三要素三本質 2,單體公司戰略的局限單體公司戰略思想的發展與困惑3,集團戰略—集團戰略有什么用?為什么需要集團戰略集團戰略是個高度統一的體系三個方向營銷集團戰略要完成三個方向的營銷 4,集團層面戰略5,總......

平衡計分卡集團戰略管控 北京:2026年07月11日

1 第一部分 中國集團戰略管控變革挑戰與解決方案問題探討:集團管控的謊言-“以權責為核心”1. 集團戰略執行解密2. 平衡計分卡——提升集團戰略控力的有效工具3. 平衡計分卡認識最大誤區:人力資源績效考核的工具4. 平衡計分卡在集團管控中的使用價值5. 平衡計分卡戰略管控......

大數據時代戰略管控視角下的管理會計轉型與實務 重慶:2026年07月10日

一、信息化、大數據時代的興起給會計行業帶來的五大挑戰1、挑戰一:會計價值挑戰傳統價值貶值:老板越來越不愛看三大財報(死表)新興價值缺位:老板想看的財務分析不會做(活表)2、挑戰二:時效性傳統周期:一年做一次預算、一個月結一次賬、結完賬出報表、出完報表做分析缺陷:經營分析跟著結賬周期走,無視企業經營周期;永遠趕不上老板的......

新版ISO17025體系理解、實施及審核 廣州:2026年06月29日

為了幫助實驗室準確理解CNAS-CL01:2018《檢測和校準實驗室能力認可準則》(IDT ISO/IEC 17025:2017)(下稱《認可準則》)和RB/T 214-2017 《檢驗檢測機構資質認定能力評價 檢驗檢測機構通用要求》(下稱《通用要求》,盡快按新版《認可準則》《通用要求》和CNAS認可、資質認定新要求建......

精益采購管理與降價談判技巧 廣州:2026年07月11日

采購成本是企業經營成本中最大的一部分,一般在40%~70%之間,而一項研究也標明,降低采購成本1%,對企業利潤增長的貢獻平均為10%以上,因此,控制采購成本對企業來說意義重大。樹立正確的采購成本管理理念,實踐最新的采購成本管理技術;學習建立持續降低采購成本的策略、方法,以幫助企業獲取最佳供應成本;為什么自己的談判技巧如......

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黃武林老師 企業經營管理實戰導師 20年的企業管理與創業實戰經驗 中國企業家協會(全國性)理事 北京...

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涂山青老師 涂山青,一個致力于把先進觀念植入到企業“骨髓”的培訓師; 涂山青...