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產品中試管理--從樣品到量產 上海:2026年08月27日
公司總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、研發項目經理/產品經理、PMO負責人、質量部經理、研發骨干等課程大綱第一章:案例研討第二章:從樣品到量產概述企業在追求什么:技術?樣品?產品?商品?研發與制造的矛盾1、制造系統如何面對研發的三無產品?2、研發如何面對制造系統越來越高的門檻?研發與制造矛盾的激化:中試的產......
產品中試管理--從樣品到量產 北京:2026年08月24日
第一章:案例研討第二章:從樣品到量產概述企業在追求什么:技術?樣品?產品?商品?研發與制造的矛盾1、制造系統如何面對研發的三無產品?2、研發如何面對制造系統越來越高的門檻?研發與制造矛盾的激化:中試的產生成為必然中試的定位與發展:1、研發(RD)、中試(D&P)、生產(P)的關系2、中試的使命是什么?3、中試如......
產品中試管理——推動產品快速商品化 深圳:2026年07月31日
1.中試概述本章學習目標:以業界成功案例,結合邏輯分析,歸納、演繹中試工作目標和中試的六個子業務領域。1.1、引言:提出中試體系的基本定義。1.2、案例-某公司中試發展歷程:介紹業界建設和發展中試體系的成功案例,從中體會中試的工作目標、工作內容、發展過程。1.3、中試工作目標:介紹與產品研發合理分工、有機結合的中試工作......
從樣品到量產—產品中試管理 深圳:2026年08月28日
1.開場白(0.5小時)本章節學習目標:建立本課程學習的分組機制,形成虛擬中試驗證團隊,各小組選定中試驗證演練項目,以備后續現學現用,明確本課程學習內容。通過開場白讓課程的參與者相互熟悉,為課程后續順利開展奠定基礎學員演練:——組建中試驗證團隊,識別后續演練用項目目的:建立課程中的學習項目組,讓......
教練式績效評估與績效面談 北京:2026年08月07日
數字紀元的領導力的認知VUCA時代下的績效管理的認知掌握教練式的績效反饋與輔導技巧方法掌握教練式績效評估與面談的步驟、方法與技巧課程對象各級經理課程大綱一、VUCA時代下的管理者的挑戰1.數字紀元時代的特點?數字紀元的組織需求與人才需求2.數字紀元的領導力VUCA時代下的管理者所面臨的挑戰了解數字紀元時代的特點及對領導......
爆品八步法 廣州:2026年08月15日
第一天上午爆品系統思維導入爆品八步法:最系統最實操的爆品方法論1.爆品與商業,品牌,品類之間的關系2.爆品是一個系統,需要公司所有人參與3.爆品打造全流程:爆品八步法拆解4.爆品打造的“442法則”第一天下午爆品八步法第一步:自建行業地圖1、如何用行業地圖來輔助產品決策2、行業地圖創建四步法(1......
