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供應鏈管理之物料需求計劃-MRP打通及庫存策略 上海:2026年07月30日
一、供應鏈管理基本概念 Introduction to Basic Supply Chain Management1.供應鏈基本概念、戰略與策略 Supply Chain Management and strategy2.供應鏈的計劃體系與職能The holistic supply chain planning sys......
企業風險管理與內部控制高級研修班 蘇州:2026年07月02日
一、正確認識風險與全面風險管理1.引導案例:十分鐘的悲劇1)風險的內涵、風險的種類2)內部控制的發展歷程與各階段重點2.風險管理與內部控制的區別與聯系1) 風險管理與內部控制的目標2)風險分類3.COSO1/COSO2/ 薩班斯法案的主要精神1)COSO1的主要內容2)安然公司與安達信事務所案例分析3)薩班斯法案的主要......
新一輪深化國企改革背景下科學編制‘十五五’規劃、優化集團管控與內控體系及人力資源管理創新實務高級研修班 蘇州:2026年07月09日
各級政府國有資產監督管理部門相關負責人,央企、地方各級國企的高層管理人員及人力資源、戰略規劃、財務及市場等部門負責人和骨干人員。培訓內容:(一)新一輪國企改革深化提升行動解讀1.國有企業改革的階段與政策解讀;2.二十屆四中全會對深化國資國企改革的戰略部署;3.新一輪國企改革深化提升行動的方向與目標解讀:(1)優化國有經......
績效與日常要項管理 蘇州:2026年07月11日
很多企業推行的績效管理最終未能順利達成企業的預期目標,經研究分析主要原因如下:企業混淆了績效管理、績效評估與績效考核的根本差異,以致進入誤區離目標越來越遠;沒有建立績效管理的完善體系,讓各部們運作PDCA管理循環及整合資源;沒有績效管理的控制計劃,把績效變成日常管理來有效的管控;從現場提升的干部缺乏有計劃的管理能力素質......
現金流預測與營運資本管理創新 上海:2026年09月07日
現金流量管理水平往往是企業存亡的決定要素!成也現金流,敗也現金流,很多企業的營運危機是源于現金流管理不善!世界知名投資集團的投資評審首先考慮的是投資對象的現金流量!當經濟危機來襲,資金周轉危機往往是企業破產的直接導火索,“現金為王”便成為企業危局求生的破冰之斧!企業的價值就在于它產生現金流量的能......
企業組織設計與流程設計 廣州:2026年08月04日
企業總裁、總經理、決策者課程大綱:第一講 組織系統觀1.企業組織系統的構成與要素2.結構(軟硬結構)之于系統的重要性3.元素之于系統的重要性4.組織績效提升的三板斧5.基于組織系統觀的企業模型Enterprise Model詳解企業市場/競爭環境分析企業資源/供應鏈分析企業大環境PEST(政治、經濟、社會、技術)分析第......
