無錫項目管理工具培訓公開課

華為項目管理工具與模板運用 上海：2026年06月25日

本次培訓是為了使項目經理和項目組成員掌握現(xiàn)代項目管理知識在項目中的應用。了解項目管理，掌握相關的項目管理工具在項目中怎么運用？如何制定項目目標？如何進行工作分解？如何制定項目管理計劃？如何制定項目控制計劃？如何制定項目責任矩陣？如何制定項目管理溝通計劃？如何制定項目風險管理計劃？等等。作為項目管理實戰(zhàn)系列培訓，在培訓期......

智能密鑰—Project項目管理工具應用 北京：2026年06月03日

1.學習和掌握現(xiàn)代成功項目管理的概念，并能夠認識國際先進項目管理的管理思路和方法；2.能夠通過項目管理軟性技能的掌握，對項目管理中的重點環(huán)節(jié)認識、了解和使用；3.了解 Microsoft Project 2010/13/16 系列管理軟件的本質特點；4.實現(xiàn)對 Microsoft Project 2010/13/16 ......

華為項目管理工具與模板運用 深圳：2026年06月26日

1.掌握現(xiàn)代項目管理知識在項目中的應用2.掌握項目管理方法及使用3.提高相關管理能力4.提高項目計劃能力5.加強對項目的實施和控制能力6.減少項目成本培訓對象：企事業(yè)單位執(zhí)行層，包括項目總監(jiān)、部門經理、高級項目經理、項目團隊成員等。課程大綱：第一章：項目與項目管理1、什么是項目？* 項目定義* 項目管理定義* 項目管理......

智能密鑰—Project項目管理工具應用 廣州：2026年06月16日

模塊一：導入項目管理知識導入：了解 project 項目管理系統(tǒng)的特點和組成掌握 project 的菜單和操作了解項目管理中基本方法和應用領域1.項目管理應用實踐導入是什么-項目基本概念分析靠什么-項目組織環(huán)境分析成什么-項目成功標準分析管什么-項目管理對象分析怎么管-項目管理過程分析誰去管-項目經理定位分析理解項目和......

新任經理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 上海：2026年05月08日

以知識工作者為管理對象的新任主管或經理，上任本崗位時間二年以下在新任階段沒有打好基礎的現(xiàn)任主管經理可以是內部提拔、可以是外部招聘、內部平行調動，也可以是企業(yè)新形成的部門的 Leader課程特點高度實戰(zhàn)：堂上即可直接產出新任經理加速其成長速度的“行動計劃”，課后立即能夠應用。尊重差異：模型和工具雖......

公司戰(zhàn)略并購與重組實務 北京：2026年05月29日

并購投資業(yè)務高管，戰(zhàn)略規(guī)劃、投資管理部門負責人及中高層管理者等；【課程大綱】第一部分：公司戰(zhàn)略并購與重組實務1、企業(yè)生存與發(fā)展的邏輯2、買方或賣方發(fā)起并購交易的程序3、并購戰(zhàn)略與策略的選擇第二部分：公司戰(zhàn)略并購與重組實務（2）1、并購前盡職調查2、公司價值評估3、交易結構設計......