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卓越的執行力 蘇州:2026年07月11日
明確企業執行力體系的主要內涵;把握企業執行力體系的基本框架;分析執行力體系構建的核心環節;把握不同層面人員執行力提升的重點工作;計劃企業執行力體系構建的相關工作;初步形成執行力體系構建的課程體系和相關工作體系。課程大綱一、關于“執行力”主題的由來二、為何“執行力”被如此重......
關于開展全面構建現代化安全生產治理體系、提升安全領導力與執行力暨高級《安全工程管理師》研修班 蘇州:2026年07月14日
地方各級政府及相關行業主管部門應急管理、安全生產監管人員;開發區、鄉鎮、街道應急管理部門相關人員;交通運輸、建筑施工、非煤礦山、金屬冶煉、危險化學品、水務、文旅、電力等各行業領域企事業單位分管領導、相關業務負責人和安全應急管理人員;有關行業協會、團體安全與應急管理人員。培訓課程體系1、國家安全生產應急管理相關政策法規解......
三管齊下提升班組執行力 蘇州:2026年07月15日
第一講:班組長的定位序言:郡縣治 乃天下安 班組治 企業安一、一線班組長普遍存在的五個問題1.大多數是技術的能手2.大多數是崗位標兵3.靠自己能力把事情做好4.習慣單打獨斗,親力親為5.雖然是團隊管理者,但仍用過去當員工的方法做事,力不從心二、班組長必需做兩件事情1.促進生產力的發展2.維護好生產關系三、班組長的角色認......
打造高效執行力 蘇州:2026年07月28日
企業組織戰略目標的實現,既來源于正確的戰略決策,更來源于高效的團隊執行,但我們往往發現,在執行過程中碰到以下問題:企業面臨著很好的市場環境,卻無法抓住機會快速發展壯大;企業戰略目標遠大,激動人心,但總是無法得到有效的落實執行;各個部門雖然有各自明確的目標,團隊成員執行時卻大打折扣;團隊成員每個人單槍匹馬時是一條龍,團隊......
干部訓戰班:能征善戰的干部隊伍建設 深圳:2026年07月04日
華為公司從1987年2萬元起家,短短的30多年時間,發展成今天的20萬員工、年收入超8588億人民幣、通信行業全球排名第一、手機行業也曾全球排名第二的全球化大型公司,華為公司靠什么在如此激烈的競爭環境下逆襲發展?是什么推動了華為公司的的持續增長?任正非曾經說過,華為公司的成功就是人力資源的成功,華為一直將人力資源管理工......
采購專業人員綜合能力提升與再造 上海:2026年07月30日
模塊一:采購轉型與采購角色定位(一)采購的重要性(二)采購轉型(不但是買,還有很多發揮價值的地方)(三)公司采購的發展階段(四)采購的發展的升級之路模塊二:供應商關系與開發管理(一)戰略供應源搜尋(二)戰略供應商開發(三)供應商分類(四)供應商管理策略(五)供應商持續優化模塊三.采購成本管理策略(一)價格、成本和價值及......
