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IE工業工程應用和現場效率改善 蘇州:2026年06月26日
第一部分 共識——IE概述(10%)1.IE起源2.IE方法3.IE體系4.標準成本與IE改善5.IE發展第二部分 定義—主要邏輯概念(30%)一、生產率管理二、動作分析 (People motion study)1.動作分析改善次序2.動作改善四原則三、經濟動作原則 (Ergono......
IE工業工程應用與實踐技法提升 蘇州:2026年06月26日
第一 IE概述1.IE發展簡史2.IE學術要領與主要研究領域3.生產系統領域IE的主要職能4.企業對IE的職能定位第二 IE流程設計工具之 - 操作程序分析1.IE技術對七大浪費的消除2.操作程序圖的繪制3.操作程序分析在新生產線建立中的應用4.生產線盈利能力分析5.操作程序分析對工藝價值分析的應用第三 IE流程設計工......
IE工業工程與效率提升 蘇州:2026年07月02日
第一章 工業工程(IE)概述1.工業工程(IE)的定義2.工業工程的來歷3.常用的IE方法:布局分析、程序分析、動作分析、時間分析4.IE的七大手法:流程法、人機法、動改法、雙手法、防錯法、抽查法、五五法5.IE的靈魂:找更好的方法6.IE的精神:尊重人、尊重物、尊重資源、尊重事實7.IE的生命:持續改善第二章 動作分......
IE工業工程與效率提升 上海:2026年08月01日
隨著中國經濟的快速發展,社會物質條件不斷豐富,人們對產品質量的要求越來越高,也越來越追求個性化,許多產品逐步從大規模單一品種生產轉為小批量多品種生產,生產現場的效率提升和品質控制變得越來越困難.另一方面,隨著整個社會受教育水平的提升,越來越少的員工愿意從事一線的生產工作,招工越來越難,離職率越來越高,勞務成本也不斷攀升......
精益六西格瑪 上海:2026年07月20日
總經理/廠長/運營總監,部門經理/負責人,精益/CI 推進人員課程大綱定義階段(Define)一、Minitab基礎1、六西格瑪基礎知識2、Minitab界面介紹3、Minitab常用操作4、Minitab快捷鍵5、Minitab常見的錯誤操作二、定義階段實務技能1、定義階段的流程2、定義問題的要點3、定義問題的工具三......
企業核心業務流程的內部控制與風險管理 上海:2026年07月22日
1. 企業的控制活動- 控制活動的概述- 控制活動的類型- 主要控制活動- 內部控制測評2. 采購和付款的內部控制- 購貨和付款循環- 采購和付款內控目標- 主要風險和控制點- 業務外包內控風險點3. 存貨和生產內部控制- 存貨和生產循環- 取得-驗收-倉儲-領用-生產- 主要風險和控制點4. 銷售和收款內控- 銷售和......
