無錫全面預算培訓公開課

精準成本控制與全面預算管控 蘇州：2026年07月30日

有效的成本控制是企業在激烈的市場競爭中成功重要因素。但成本控制絕對不僅僅是單純的壓縮成本，需要建立起科學合理的成本分析與控制系統，讓企業的管理者清楚地掌握公司的成本構架、盈利情況和決策的正確方向，成為企業內部決策的關鍵支持，從根本上改善企業成本狀況，從而真正實現有效的成本控制。課程收益：學習如何準確地核算、分析和控制產......

戰略思維與全面預算管理 蘇州：2026年08月04日

第一模塊：業財融合預算體系打造企業競爭力1.全面預算管理的認識誤區2.預算的全周期要點3.預算基礎數據的準備第二模塊：戰略如何有效落地1.四維度抽取戰略預算指標案例：某上市公司的預算指標拆分案例工具一：四維度指標拆分地圖2.公司戰略級指標如何向部門分解案例：集團部門目標分解案例工具二：部門分解指標表第三模塊：全面預算體......

《基于戰略的全面預算管理》 蘇州：2026年08月20日

Day 1：從戰略到目標設定【課前預習】1、《SP及BP與全面預算間的關聯》2、《預算管理常見誤區》3、《任總在合同在代表處審結研討會上的講話》第一部分：預算是數字游戲嗎？正確認識經營通過學習標桿企業發展歷程，理解預算管理范圍，就經營責任達成共識。1、華為成長的啟迪2、全面預算的定位3、保障預算落地的組織體系第二部分：......

全面預算管理“三板斧”——精準預測、滾動調整、敏捷分析 蘇州：2026年08月27日

一、全面預算管理“三板斧”基本原理與思路1. 如何科學準確地制定預算目標1.1. 精準預測的原理、思路和邏輯1.2. 模型構建法的提出1.2.1. 綜合考慮利益相關者的需求確定指標體系1.2.2. 結合自身業務能力確定預算目標的指標值1.2.3. 多場景分析2. 如何快速洞見滾動調整方案2.1.......

部門經理提升班——經理的3項核心管理技能 上海：2026年08月14日

模塊一、認識流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企業制度、ISO9000與流程3. 流程管理（BPM）和持續優化模塊二、流程與績效1. 績效管理的三個層次2. 如何監控和管理流程績效3. 全面流程管理——流程績效保障模塊三、流程設計1. 流程能力如何與戰略匹配2. 企業流程體系架構......

結構化思維—您將無所不能 深圳：2026年07月10日

公司董事長、中高層管理者、未系統受過解決問題訓練的關鍵崗位職員。課程大綱：從撲克牌游戲的面試題開始：您值多少錢？為什么結構化思維是一種通用的商業語言結構化思維的應用：解決問題的方案、決策的基礎結構化思維的培養 結構化分析 結構化表達 結構化展示我們解決問題的思維：直覺思維、結構化思維、推演思維、戰略思維麥肯錫解決問題的......