無錫任職資格培訓公開課

國企員工能力建設——任職資格、人才盤點與人才梯隊建構 蘇州：2026年06月02日

序言：企業各級管理者面臨的問題和困惑1.任職資格管理系統破冰(分組、問題思考)2.績效管理哪些問題不能解決3.培訓管理哪些問題不能解決4.企業員工發展的瓶頸分析5.員工能力提升的第一責任人是誰第一部分、任職資格管理概念和理念1.任職資格的傳統理解與運用2.任職資格體系不是什么？是什么？3.任職資格核心理念是什么4.職位......

基于華為最優實踐—任職資格體系建設 蘇州：2026年06月05日

現代企業管理常常遭遇這樣的困惑：公司明確了使命、愿景、價值觀，但只是寫在員工手冊上，公司說的與員工做的根本就是兩回事，高層管理者期望員工應該具備的職業素養只是一廂情愿；公司經過反復考察決定拓展新項目，一切就緒后發現沒有可用之人，因為企業領導力發展方面沒有系統規劃，人才儲備不足成為業務高速增長的瓶頸…&he......

基于戰略需求、任職資格和職業發展的三位一體的培訓管理體系 蘇州：2026年08月01日

有志于提升人力資源培訓管理思想和實戰技能的相關人士課程目標：1.能夠真正結合企業戰略、任職資格以及員工的職業發展，構建企業的培訓體系；2.能夠掌握年度培訓計劃制定的整體思路、基本步驟、重點工具；3.能夠提升培訓管理實務操作能力；4.能夠提升培訓經理和培訓師的培訓項目策劃與培訓項目管理能力；5.能夠系統掌握培訓管理過程中......

崗位勝任力與任職資格體系建設實戰 上海：2026年05月12日

隨著企業的發展壯大，企業的部門、崗位也不斷的增加，企業需要解決的問題也不斷的增加，交流、溝通的事項也增多，如果部門和崗位職責定位不清楚的話，就會出現推諉扯皮的現象，造成了工作效率低下，決策流程加長，不斷出現爭吵、爭執，甚至工作沒有負責，大家都可做，也都可以不做，這些問題的發生，主要是崗位和部門職責定位不清楚所造成的，如......

精益溝通-管理者情景溝通技術 上海：2026年05月14日

導入教學目標：1. 建立良好的學習氛圍，促成對學員溝通現狀的了解2. 幫助學員了解溝通成本可能浪費的地方，了解溝通效益可以提升的空間教學內容：1 破冰、學習規則建立2 向溝通要效益? 降低溝通成本? 提升溝通效益第一單元 4A 之思考循環教學目標：幫助學員通過思考循環，選擇有價值的溝通，在不同溝通場景下解析自己的溝通目......

大數據背景下資本運作與股權架構設計實操寶典 廣州：2026年06月09日

董事長、總裁、董事會秘書、財務總監【課程內容】第一講 資本運作工具模塊一、我國資本市場介紹一、IPO上市概念、歷史與中國資本市場概況二、新經濟與私募股權融資三、債券、ABS等固定收益類融資四、商業模式與資本市場模塊二、主要融資方式與融資成本一、股權類融資適合的商業模式，天使、VC、PE、IPO等二、股權類融資的估值方法......