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有效招聘面試技巧 蘇州:2026年07月10日
人力資源經理,招聘主管,部門主管和經理以及所有和招聘有關的人員課程內容:一、招聘面試概述企業文化、信任觀比較與企業人才偏好企業的直線經理與HR在招聘面試中的角色分工企業招聘體系的建立和年度招聘計劃的編制二、面試技巧面試與結構化面試崗位素質模型在招聘選才中的運用篩選簡歷的10個技巧高效面試中的2個核心角色模擬:直線經理與......
實戰招聘面試技巧 蘇州:2026年07月29日
目前各大企業試圖通過越來越復雜的招聘流程和五花八門的測評系統,而實際上卻發現招錯人的現象并沒有好轉,如何精準“識人”,一直在困惑著企業和管理者們。傳統的 HR 在招聘的過程中,只是被動的按照部門要求去找人,而缺乏主動干預的意識。也有很多部門管理人員,覺得招聘是 HR 部門的事情,自己本身沒有意識......
慧眼識才 聘之有道--高效招聘面試技巧實戰訓練 上海:2026年07月10日
企業中高層管理人員、專業HR人員、各部門面試負責人、企業內部面試官課程大綱第一單元 策略篇——企業人才謀略與招聘策略一、基于企業競爭策略的人才招聘1、企業人才競爭優勢與高效招聘高效招聘打造人才競爭優勢招聘的根本目的在于彌補組織能力的不足當今企業招聘的難點分析與解決思路2、高效招聘的基本策略人崗匹......
實戰招聘面試技巧 上海:2026年08月17日
我們將會在二天的課程中通過:目標鎖定-標準明晰-簡歷篩選-電話面試-能力考核-能力分析-性格價值觀考量-工作匹配度分析-綜合評估-錄用決策...這一整套完整的選材過程進行深入講解和實戰訓練,幫助您迅速成長為合格的面試官。培訓對象部門經理、企業中高層管理者、人力資源部、及所有參與招聘面試的人員課程大綱一、結構化面試引言:......
供應商選擇、管理與培育 上海:2026年09月03日
一. 采購供應工作流程Sourcing的職能與使命Buyer或MC的職能與使命二. 供應商的評估供應商評估的方法我們的評估標準是否合理?選擇供應商應考慮的條件和要素案例——評估體系的建立三. 供應商的選擇供應商選擇原則決定供應商供應能力的因素分析采購供應過程風險應對策略四.對單一供應商的選擇客戶......
市場驅動的產品開發流程管理演練 深圳:2026年07月09日
總經理、研發總監、技術總監、研發產品經理、項目經理、市場技術經理、質量部經理、產品規劃與新產品策劃專員、研發技術骨干及相關研發管理與策劃人員課程大綱第一部分:市場導向的產品開發管理概要一、如何理解市場驅動?1.企業價值鏈分析:市場與研發、供應鏈、財務、人力資源、服務等的關系2.產品與產品管理的作用3.產品成功的標準二、......
