無錫目標管理培訓公開課

企業績效考核與目標管理 蘇州：2026年09月12日

一、根據企業的戰略制定《人力資源戰略規劃》二、績效管理的流程三、考核內容和考核方法的確定※ 工作目標的逐層分解※ 如何確定員工的考核標準？※ 運用平衡計分卡完成員工的個人工作目標的設定四、工作目標實施階段的管控五、考核階段※ 如何進行績效考核面談及應注意的問題※ 面談指導原則和面談技巧※ 考核結果的應用......

目標管理行動指南 上海：2026年07月08日

一、前言篇1.德魯克話“目標管理”；2.目標統一 良好協作。二、目標制定：沒有結果的目標管理就是耍流氓1.老生常談話 “目標”；2.以結果為導向的目標；3.職場中常見的三種工作目標；4.企業與個人的年度目標管理。三、年度目標：組織和個人目標的核心1.如何合理制定年度目標；......

OKR——創新時代的目標管理法 上海：2026年07月15日

1、了解OKR來源及在組織實踐的重要意義；2、學習OKR目標設定的方法；3、掌握OKR的過程管理秘密；4、探討KPI與OKR的區別；5、領悟OKR如何促進績效管理優化。課程大綱一、團隊啟航二、為何學習OKR1、OKR的時代背景2、創新時代的管理迷思三、解讀OKR1、OKR的來源2、OKR的適用范圍3、OKR的目標特征4......

基于組織目標管理與計劃實施達成 上海：2026年08月04日

企業各層級管理人員。課程大綱第一講：目標和目標管理，指引前進的指明燈一、目標指引未來1.目標就是期望的工作成果2.目標指明方向、提供動力，是管理的出發點視頻：《憨豆特工2》目標明確，全世界都會為你讓路3.定目標不僅僅是為了考核和完成，而是為了讓我們走的更遠。探討：目標金字塔的構建案例分析：《福特汽車的目標管理演變》二、......

倉儲、物流成本分析和包裝管理【特價】 上海：2026年07月23日

本課程旨在應對當前企業物流成本高、效率低、包裝管理粗放的挑戰，面向物流及包裝從業人員，系統講解企業企業物流運作流程和成本管控策略。課程通過理論與實踐結合的方式，幫助學員掌握物流核心流程，深入理解物流成本分析的關鍵要素、識別并控制隱性成本；明晰物流包裝設計與成本、效率、安全的關聯，掌握科學包裝設計、選型及供應商管理方法，......

有效溝通技巧培訓班 廣州：2026年07月29日

【第一天上午】一、溝通前的準備1、企業溝通的四大目的（1）流通信息案例分析：開會如何有效（2）傳遞情感案例分析：適應性偏見原理（3）改善績效案例分析：商紂滅亡，誰負責任；這家企業的扯皮現象怎么辦小游戲：“對錯”之間給我們的啟示（4）印象管理①始終印象的心理學解釋②個人儀態修飾注意點③親和力最有殺......