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質量成本的精益管理 蘇州:2026年07月01日
總經理、管理代表、財務主管、部門管理人員、成本核算員、統計員、成本管理體系內審員等課程收益:☆了解豐田的理念以及精益思想,并將其活用到質量成本方面☆ 掌握強化企業質量成本能力的要點和執行方式☆ 掌握發生問題時的處理方式和技巧☆ 了解質量成本精益管理的構建和維持方式☆ 明晰質量成本的類別,了解各項成本之間的相互關系,學會......
向豐田學精益管理--精益生產管理改善實戰 上海:2026年06月27日
掌握現場管理的理念、方法和工具;掌握識別現場問題的工具和方法;理解何為標準化,掌握最有效和最實用的現代標準化管理方法、管理工具及實戰技巧。通過目視化、5S現場管理,幫助企業在現場管理時對人員、機器、材料、方法、環境等生產要素實施有效的控制,從而提升品質、效率、降低成本、滿足交期、保障安全、文明生產的目的。適宜人員制造型......
精益管理專家訓練營 上海:2026年06月29日
DAY1 精益理念和語言第一天上午 開營說明1. Theory 理論學習金字塔學習法則精益密碼 LEAN的內涵精益支柱 JIT & JIDOKA2. Practice 實踐案例豐田的價值3. Group work 小組討論精益理解調查從瘦子變胖子JIDOKA解析4. Films 視頻參考TPS系統5. Orga......
設備精益管理-5大技能提升(提升OEE) 杭州:2026年06月26日
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱第一部分 OEE設備綜合效率基礎知識1.設備的效率化2.設備效率化的目的3.降本增效的必要性4.什么是OEE設備綜合效率5.影響OEE的六大損失解讀6.單臺設備生產的OEE計算7.損失時間統計表8.OEE常見3大錯誤1)責任......
《裂變式股權設計與激勵》—留駐核心人才新模式 北京:2026年07月11日
為什么必須對核心人才進行股權激勵?因為:只有老板,才會永無止境地自我激勵,承擔的不是一份工作而是一份事業,您認為呢?只有老板,才會永不背離自己的企業,尋求的不是一段旅程而是一個歸宿,您覺得呢?天下熙熙皆為利來,天下熙熙皆為利往,財散人聚,財聚人散,您覺得呢?否則,企業家就一定會面臨這樣的困境:人搞不定,事就辦不成,企業......
高效運作項目管理辦公室 北京:2026年08月06日
項目資源有限,誰應負責項目排序并根據優先度分配資源?項目間的資源發生沖突,誰應負責資源平衡與協調?各部門項目運作方式五花八門,誰應負責統一管理工具?模板及流程?誰應負責多個項目目標一致并符合公司戰略要求?項目經理能力參差不齊,成長緩慢,工作碰壁,誰應負責他們的持續發展及培訓設定?多項目環境下誰應負責監控各個項目的情況并......
