無錫價值分析培訓公開課

高效成本控制與價值分析 無錫：2026年07月11日

1.熟悉工廠成本的構成、樹立強烈的成本意識，2.掌握精簡組織及開展工作抽樣方法，以提高勞動效率，消除系統損耗3.建立價格信息系統，加強采購過程控制4.掌握認可與評估供應商的步驟和技巧5.掌握庫存控制的技巧和供應商庫存管理6.掌握如何控制質量成本以及消除七大浪費課程特色：1.理論與實踐緊密結合，極具實用性和指導性2.實戰......

VAVE面向成本優化的設計及價值分析/價值工程 上海：2026年08月03日

總經理、副總經理、技術總監、生產總監、研發部經理、技術部經理、生產部經理、工程部經理、產品經理、項目經理、研發工程師、設計工程師、工藝工程師等課程大綱序:課程總體介紹1 課程總體結構的介紹2 破冰:相互認識3案例分享:這家在北京的日本企業是如何做到在相同成本的情況下達到國內同行業200%多的效率水平的?第一部分:為何要......

工廠成本控制和價值分析 上海：2026年08月13日

各系統總監，財務、生產、產品與工藝、質量、物流、車間、銷售管理部等部門負責人及相關管理和技術課程大綱：1.生產管理及生產過程基本理念* 當代制造企業面臨的挑戰* 生產運營管理的使命、遠景及最新理念* 制造企業生產管理的基本要素* 生產過程管理的基本要求2.財務管理概述* 公司財務管理的主要職能* 利潤及利潤分配表與資產......

VA/VE-價值分析與價值工程 上海：2026年08月28日

1.參訓學員能夠系統了解和掌握價值工程的基本理論、方法和過程；2.學習價值工程的核心內容，掌握各項主要管理技術，提升解決產品價值問題的能力；3.通過案例分析、專題討論、實戰演練幫助參訓學員達到對價值工程標桿管理實踐的高度認知，并能夠在企業內部負責價值工程項目的實施。參加人員：參訓企業：研發型企業、制造型企業、家電集團、......

全鏈拼圖-情境模擬解決供應鏈8大問題 上海：2026年08月03日

課程準備：1、 分組及甄選出組長2、 經小組成員討論挑選出適合本小組的角色，共 8 個角色3、 每個案例結束后，角色要調換；每個角色都要輪換一次（順時針）；劇中主人公如下：----倉庫經理 RAIN----質量經理 MEGAN----物流經理 PAULINE----技術經理 FABIO----銷售經理 STEPHANI......

卓越的銷售管理—從銷售高手到管理能手 上海：2026年09月10日

本課程專門針對銷售精英“從銷售走向管理”的特殊情況而量身定做，通過案例分析、學員自測、小組研討等多種活動，幫助銷售管理者面對新上任的挑戰，學習必備的銷售業務管理技能，運用管理技巧，提升管理效率，充滿信心從事管理工作，同時，著重強調了銷售經理如何正己、帶人、理事，為企業打造一支高凝聚力的銷售鐵軍。......