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采購招投標(biāo)流程管理與風(fēng)險(xiǎn)控制 蘇州:2026年09月11日
了解采購招投標(biāo)管理的發(fā)展與趨勢(shì);掌握采購招投標(biāo)管理與其它采購方式的差異與優(yōu)缺點(diǎn);掌握采購招投標(biāo)的六大流程與要點(diǎn);從實(shí)踐的角度練習(xí)如何完成工程項(xiàng)目,貨物及服務(wù)的采購招投標(biāo)管理過程;具備應(yīng)對(duì)采購招投標(biāo)管理中對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)踐能力;具備策劃與管理招投標(biāo)的實(shí)踐能力。課程對(duì)象采購經(jīng)理、采購主管、采購人員、供應(yīng)人員等課程大綱一、采......
招投標(biāo)與合同管理課程 上海:2026年07月03日
1.招投標(biāo)基本框架?尋源所遵循的主要步驟?影響供應(yīng)商獲取與選擇的主要維度?采購策略的選擇方法?每一類項(xiàng)目(日常項(xiàng)目、杠桿項(xiàng)目、瓶頸項(xiàng)目和關(guān)鍵項(xiàng)目)在尋源時(shí)所使用的主要方法?實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享及案例分析2.招投標(biāo)相關(guān)法律規(guī)范?招投標(biāo)法及實(shí)施條例解讀?招投標(biāo)中的注意事項(xiàng)?實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享及案例分析3.招標(biāo)流程及關(guān)鍵控制?采購招標(biāo)的流......
采購招投標(biāo)與合同管理及法務(wù) 上海:2026年07月09日
合同管理人員、項(xiàng)目管理人員、采購經(jīng)理、采購主管、采購工程師、銷售經(jīng)理及銷售人員等。課程大綱:* 獲取與選擇報(bào)價(jià)概述及招投標(biāo)相關(guān)的法律法規(guī)v 國內(nèi)外法律體系v 要約與承諾v 合同的成立與生效v 有效合同、無效合同、可變更合同、效力待定合同v 合同的履行、終止、解除等v 定金、違約金v 爭議的解決方式v 企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享......
采購風(fēng)險(xiǎn)防控合規(guī)及合同招投標(biāo)全流程 上海:2026年07月16日
模塊一:VUCA時(shí)代下的采購供應(yīng)職能1.VUCA時(shí)代下的采購供應(yīng)管理a)VUCA時(shí)代特點(diǎn)b)VUCA時(shí)代對(duì)于企業(yè)經(jīng)營和運(yùn)營挑戰(zhàn)c)VUCA時(shí)代對(duì)于企業(yè)采購供應(yīng)的挑戰(zhàn)2.采購供應(yīng)職能對(duì)于企業(yè)的戰(zhàn)略意義a)采購供應(yīng)的核心價(jià)值b)采購供應(yīng)對(duì)于企業(yè)競爭力的影響c)采購供應(yīng)對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)的影響d)采購供應(yīng)的權(quán)利與義務(wù)e)采購供應(yīng)的......
采購談判實(shí)戰(zhàn)技巧 上海:2026年08月05日
? 采購負(fù)責(zé)人、采購工程師、采購員和相關(guān)人員課程大綱第一天 9:00-16:30一、 談判在采購中的作用1 采購談判概述2 供應(yīng)商選擇過程中的談判3 解決沖突的談判4 團(tuán)隊(duì)和利益相關(guān)者的談判5 談判的定位二、談判的程序1 準(zhǔn)備階段? 采購談判的準(zhǔn)備環(huán)節(jié)? 信息準(zhǔn)備? 采購談判目標(biāo)與方案設(shè)計(jì)? 談判團(tuán)隊(duì)的組織? 談判準(zhǔn)備......
工作管理—問題分析與解決 北京:2026年07月31日
作為企業(yè)的經(jīng)營管理者,您是否會(huì)遇到如下情境:情境一:職場(chǎng)中的所有人員都會(huì)說自己面對(duì)著許多問題,并由此苦惱、報(bào)怨、困惑,可是當(dāng)問及什么是真正的問題時(shí),大家的回答卻莫衷一是。那么究竟該如何讓員工“長腦子”呢?情境二:提高效率是所有組織和個(gè)體追求的目標(biāo),誰不愿意高效率的工作呢?可是積極的行動(dòng)就一定能夠......
