無錫產品需求培訓公開課

產品需求及生命周期管理 上海：2026年07月20日

系統化理論指導――課程內容采用國際上先進的需求管理方法論，結合中國企業自主創新的最佳實踐，總結提煉出適合中國本土企業的產品經理制度。豐富案例分析互動――通過對案例分析方式加深學員理解，以IBM、華為等全生命周期的產品管理案例進行授課。結合實際演練――通過對實際項目進行角色演練、研討等方式提高轉化能力。講師的專業性――全......

產品需求挖掘與規劃實踐 上海：2026年07月31日

總經理、產品總監、研發總經理/副總，產品經理/項目經理，市場工程師、產品規劃專家、系統工程師，需求分析師，研發骨干員工等課程收益分享講師在著名企業產品開發、研發管理實踐經驗，并通過現場的互動，幫助學員理清適合自己企業在產品需求分析和需求管理方面的工作思路，以及具體的實踐方法和工具。1.了解需求工程和系統工程的有機融合方......

用戶驅動的產品需求分析與管理 上海：2026年08月05日

一、案例分析研討：小白兔釣魚的故事二、理念導入：認識端到端需求管理的流程概述1. 科技型企業在需求管理面臨的困難和挑戰分析2. 什么是需求？3. 市場需求、產品需求、設計需求之間是什么關系？4. 業界優秀最佳實踐端到端需求管理流程分享5. 端到端需求實戰案例分享三、正本清源：如何高效收集市場需求？1. 新產品的目標客戶......

產品需求管理及分析的流程、方法和工具 上海：2026年09月19日

掌握從市場角度進行有效的客戶需求收集的機制和方法，篩選高質量的客戶需求；掌握對客戶需求進行整理、分類、分析的方法，提高各個角色對需求理解的一致性，最終形成產品包需求，明確產品的競爭優勢與賣點；掌握外部需求和內部需求一體化管理的機制，從而降低產品的端到端生命周期成本；掌握對產品包需求進行分解和分配，確保需求與設計協同一致......

企業如何整合創新人才發展培訓體系 上海：2026年08月12日

第一講：重塑愿景——打造企業培訓新風向一、如何走出企業培訓形式化老路1.剖析：互聯網時代企業人才困境2.企業人才培訓“花架子”現象是如何形成的呢？3.拔開迷霧——走出企業形式化培訓傳統模式4.快速跳出企業傳統思維邊界腦洞大開：如何找出目前人才培訓體......

股權激勵方案設計班 上海：2026年08月13日

股權激勵？還是事業合伙人制？不用糾結如何二選一，股權激勵是方法，事業合伙人是目的。共同目標都是為了穩定、激活、擴大企業的人才團隊，讓更多的人以企業為己任，主動推動企業發展。授課對象：企業董事長、公司董事、總經理、人力資源總監、財務總監及薪資福利經理、中高層管理人員、HR管理人員等課程大綱：第一模塊：概念導入1、什么是股......