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打破藩籬——跨部門(mén)的有效溝通與協(xié)作 無(wú)錫:2026年08月20日
人力資源管理者、中高層管理者、企業(yè)總經(jīng)理等課程內(nèi)容一、活動(dòng)體驗(yàn):團(tuán)隊(duì)游戲目標(biāo):通過(guò)情景體驗(yàn),呈現(xiàn)日常的思維方式與行為模式。團(tuán)隊(duì)組建,建立“小圈子”團(tuán)隊(duì)任務(wù)布置,形成“藩籬”布置觀察者任務(wù)體驗(yàn)活動(dòng):《極速60秒》二、活動(dòng)分享:成功或失敗的原因目標(biāo):發(fā)現(xiàn)思維模式與目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)......
跨部門(mén)有效溝通與協(xié)同 上海:2026年07月30日
要掌握企業(yè)中的高效溝通技能,必須要掌握如下幾大重點(diǎn):1.心理學(xué)基礎(chǔ) – 溝通是人與人的交往藝術(shù),我們必須懂得心理學(xué),國(guó)外企業(yè)員工特別是管理層的心理學(xué)概念比我們普及得多。而因?yàn)槲覈?guó)的心理學(xué)起步太晚,這恰恰是我們的大多數(shù)學(xué)員沒(méi)有真正地訓(xùn)練過(guò)的,所以本次培訓(xùn)首先給學(xué)員打下心理學(xué)的分析基礎(chǔ),有了這樣的基礎(chǔ),進(jìn)入后續(xù)......
跨部門(mén)的有效溝通 上海:2026年08月04日
《跨部門(mén)的有效溝通》為您帶來(lái)全新的思維方式與行為模式,深入理解不同部門(mén)的緊密配合在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的重要性,學(xué)會(huì)與不同部門(mén)成員進(jìn)行有效溝通,繼而發(fā)展合作關(guān)系,共同完成目標(biāo)。溝通是聯(lián)系情感的紐帶,是解決矛盾的橋梁,同舟才能共濟(jì),讓我們一起用理解與信任為基礎(chǔ),以有效溝通為手段,重建通天塔。課程大綱:一、認(rèn)識(shí)溝通與跨部門(mén)"......
管理—有效溝通技巧訓(xùn)練 南京:2026年07月22日
第一單元:溝通的定義與影響溝通的因素■ 什么是溝通■ 溝通的另一種解釋■ 溝通的種類■ 溝通的重要性■ 影響溝通的障礙第二單元:建立合作溝通的態(tài)度與溝通技巧■ 有效溝通的態(tài)度:■ 如何獲得傾聽(tīng)的能力■ 傾聽(tīng)的策略■ 談話的技巧■ 有效反饋。第三單元:與不同人際風(fēng)格的溝通技巧各類型人際風(fēng)格的特征與溝通技■ 分析型人的特征......
銷售技能必修班——快速掌握銷售技能,成為合格銷售員 上海:2026年08月22日
1、 幫助學(xué)員樹(shù)立職業(yè)的銷售心態(tài)和形象,讓銷售人員和公司更容易被客戶信任2、 通過(guò)訓(xùn)練,讓銷售人員做到出發(fā)前有準(zhǔn)備,進(jìn)門(mén)前有目標(biāo),進(jìn)門(mén)后有話題,出門(mén)前有結(jié)果,有效的提高銷售效率3、 掌控銷售中的核心環(huán)節(jié)(開(kāi)場(chǎng),探詢,F(xiàn)AB轉(zhuǎn)化,異議處理)和關(guān)鍵行為(提問(wèn),傾聽(tīng),回應(yīng),締結(jié)),能夠控制銷售進(jìn)程4、 能夠運(yùn)用專業(yè)的銷售技能......
采購(gòu)管理 上海:2026年08月05日
第一部分:采購(gòu)介紹1、采購(gòu)的概念與當(dāng)前挑戰(zhàn)采購(gòu),物流,供應(yīng)鏈,價(jià)值鏈的概念 從采購(gòu)到供應(yīng)管理 采購(gòu)在公司運(yùn)作中的重要性:對(duì)利潤(rùn)及利潤(rùn)以外的影響2、采購(gòu)的目標(biāo)與組織采購(gòu)和供應(yīng)管理的目標(biāo) 采購(gòu)組織和公司內(nèi)部關(guān)系 采購(gòu)組織-中小公司范例 采購(gòu)組織-大公司中的集權(quán)與分權(quán) 采購(gòu)組織-大公司中的矩陣式結(jié)構(gòu) 采購(gòu)組織-跨職能團(tuán)隊(duì)3、......
