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高情商溝通與協(xié)調 無錫:2026年05月14日
職場溝通有幾個維度:表達、傾聽、提問、說服、談判。在實現個人和團隊目標時,我們會盡可能去調動資源,而資源的擁有者也都需要我們給個理由。在這個時候,如果知識架構、價值觀、掌握信息......嚴重不對等,就容易導致溝通不暢。高情商不是忍氣吞聲、虛與委蛇,而是不卑不亢,選擇和運用最恰當的語言和態(tài)度,洞悉自己及其他人的溝通風格......
商務演講與公眾表達技巧 無錫:2026年06月08日
1.更好地了解自己的語言表達能力* 確認演講目的* 演講中必須遵循的原則* 第一次錄像診斷,與其他與會者共同分析,識別自己的長處和短處2.會在公眾面前講話* 準備材料* 組織講話思路:四種演講結構* 個人形象的職業(yè)化(儀表、問候、稱呼)* 演講中的非語言溝通部分(運用聲音、肢體語言和目光)* 演講中的非語言溝通3大準則......
一線主管突破溝通困境的6把鑰匙 蘇州:2026年05月13日
學習目標:掌握基于情境下的溝通技巧;正確理解溝通的目的,并能夠基于溝通的目的開展溝通;掌握反饋技巧并能在工作中進行應用;理解沖突的建設性作用并掌握處理沖突的策略;掌握跨部門溝通的技巧。業(yè)務目標:提升一線主管在日常工作中溝通效率;正確接受領導指令,提升對任務的執(zhí)行力;結構化對領導的工作匯報,清晰自身邏輯和表達;在和員工溝......
跨部門協(xié)作與沖突處理(沙盤模擬) 蘇州:2026年05月13日
課程導入 25min課程關鍵詞:溝通、協(xié)作、沖突管理組織溝通體驗調查分享互動:組織內溝通協(xié)作的復雜性明確課程目標和關鍵詞,理解跨部門溝通的復雜。沙盤情境導入 30min沙盤演練階段案例:背景和救援狀況分析思考:決策效率和行動效果的差距沙盤初始環(huán)境設置:背景介紹、角色分配、小組匹配、報告解讀、規(guī)則確認認識本次沙盤推演的目......
民法典時代企業(yè)合同法律操作實務與應對策略 廣州:2026年07月11日
概述:民法典合同編立法概況第一部分、一般規(guī)定與合同的訂立一、合同相對性如何理解二、無名合同之法律適用三、要約邀請之認定標準四、要約與承諾內容一致五、電子合同成立與砍單六、預約合同之效力認定七、格式條款規(guī)則 1、格式條款訂入規(guī)則 2、格式條款無效認定 3、格式條款解釋規(guī)則八、懸賞廣告九、企業(yè)締約風險防范1、締約對象選擇 ......
非人力資源經理的人力資源管理培訓課程 上海:2026年06月26日
1、明晰在人力資源管理工作中的角色定位;2、學會運用專業(yè)的面試評估工具和技巧以物色適合的人才;3、學會制定個人發(fā)展計劃,建立學習提升的渠道和方式;4、掌握 KPI 指標提取的方法和 KPI 指標定性和定量設計描述方法;5、掌握領導激勵的方式/方法;6、了解留住優(yōu)秀員工的關鍵手段和處理問題員工的有效方法。邀請對象:部門總......
