無錫問題分析培訓公開課

贏在思考-問題分析與解決 蘇州：2026年07月06日

1、工作中員工遇到問題，都來請示領(lǐng)導怎么辦，領(lǐng)導成了救火隊員；2、如何發(fā)現(xiàn)問題，管理者沒有方法，也不知道問題出在哪里；3、對工作中可能發(fā)生的問題缺乏預見性、前瞻性；4、管理者遇到問題，沿襲過去的經(jīng)驗，缺少解決問題的思路和方法；5、管理者面對問題的心態(tài)，往往喜歡撇清責任，與己無關(guān)；6、頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，不善于從事件層次......

問題分析與決策制定技巧 蘇州：2026年07月28日

第一模塊：問題解決的四大步驟（思考、分析的過程）認識解決問題的常見思維誤區(qū)，改觀問題解決的四大步驟解決問題的常見思考習慣以及陷阱問題解決的四大步驟概要理解問題解決的四大步驟的基礎與方法What 如何明確問題Where 如何分解問題Why 找到本質(zhì)核心的原因How 推導出有針對性的解決方案學習整理思路，激活思維的工具第二......

現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善（質(zhì)量問題分析與解決）提高班 蘇州：2026年07月30日

理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求打造現(xiàn)場質(zhì)量管理基礎模型掌握現(xiàn)場品質(zhì)系統(tǒng)改善方法課程全面總復習與應用指南課程對象生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、質(zhì)量經(jīng)理/主管、項目/質(zhì)量/工藝工程師等。課程大綱1理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求1.1制造現(xiàn)場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路抓住痛點由表及里1.1.2解決問題四大步驟達成共識緊急遏制限期整改......

企業(yè)重大質(zhì)量問題分析與解決 蘇州：2026年07月30日

1.公司的品質(zhì)部中高層管理人員，各類品質(zhì)工程師（DQE，SQE，PQE，CS）等2.項目部的中高層管理人員及項目經(jīng)理3.產(chǎn)品研發(fā)部的中高層管理人員及研發(fā)工程師（結(jié)構(gòu)，電子工程師）等4.生產(chǎn)中高層管理人員及工藝工程師5.其他對企業(yè)重大問題分析與解決有興趣的人員課程收益：1、讓學員學會如何對碰到的問題進行分門分類2、熟悉并......

營銷突破與管理創(chuàng)新 北京：2026年08月30日

為什么產(chǎn)品賣得貴的卻賣得比我多？為什么同樣的產(chǎn)品卻有著不同的利潤？為什么同樣的付出卻得不到同樣的回報？為什么質(zhì)量比我差的產(chǎn)品卻賣得比我好？為什么功能比我少的產(chǎn)品卻能賣得比我貴？根源在于：營銷思維老化！為什么石藥集團能把維生素賣到超市里？為什么GE能讓綠色環(huán)保成為它賺錢的利器？為什么云南白藥牙膏30塊錢依然賣得火爆？為什......

制造企業(yè)如何控制與削減成本 上海：2026年07月10日

專業(yè)：講師擁有十八年從管理咨詢行業(yè)經(jīng)驗，十多年在世界500強企業(yè)高層管理經(jīng)驗，曾為600多家制造企業(yè)提供過“工廠全面改善”、“工廠成本控制”、“精益生產(chǎn)”等咨詢項目服務，并為1000多家企業(yè)提供過《精益生產(chǎn)》《IE現(xiàn)場改善》《工廠全面改善》《工廠成......