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供應鏈庫存優化與需求預測管理 無錫:2026年06月04日
本課程以供應鏈一體化成本管理為思想主線,以價值流分析為出發點,對產品的需求管理以及銷售、生產、采購計劃與ERP運行中的關聯問題進行深度分析,闡述庫存合理分配、設置與同步優化的關鍵問題及解決方案,同時闡明關聯信息技術對供應鏈全線庫存管理與控制的關系與具體優化方法。1.“供應鏈管理”要解決什么問題2......
物聯網時代下的智能化倉儲及物流管理 無錫:2026年06月17日
通過課堂學習和現場參觀、交流等形式,學員可以深刻理解智能物流的系統組成關與架構,掌握智能物流的主要規劃方法,熟悉主要設備使用場景,掌握智能物流實施路徑。培訓對象:制造型企業總經理、高管團隊、運營總裁、廠長以及運營經理,企業生產、物流管理人員,物流改善項目團隊等。課題大綱:一、智能物流與物聯網技術1.數字化、智能制造及A......
物聯網時代下的智能化倉儲及物流管理提升 蘇州:2026年05月11日
1. 了解智能倉儲出現的背景、智能化倉儲基本概念;2. 智能倉儲特點、智能化倉儲核心技術;3. 建立智能化倉儲,減少倉儲人工作業,提高倉儲運作效率,提高倉儲運作準確性及實時性。4. 提高公司物流自動化,信息化水平,提高公司運行效率、質量,降低運營成本。課程對象物流工程師,倉儲各級管理人員,工業工程師,物流經理等。課程介......
倉儲管理和庫存控制 蘇州:2026年05月13日
? 為何又要保證生產又要控制庫存?? 物料管理中各部門協作對庫存的影響? 物料批次批量分析的操作方法? 庫存控制的運用形式? 物料因計劃、設計變更等因素變化管理? 學習在倉庫管理中如何控制庫存,達到降低成本的目的培訓對象? 物料計劃員,物料籌措人員,倉庫經理,主管,班組長等相關崗位。課程大綱第一天 9:00-16:30......
采購成本分析與談判技巧研修班 上海:2026年06月05日
了解供應商成本結構了解供應商是如何報價的了解供應商報價水分在哪里從容回答領導的提問:為什么是這個價格?了解如何與供應商談判了解如何使用五環進行布局與識局了解如何出牌從容面對供應商課程特點為什么要參加本課程培訓,因為【最實用的課程內容】:不同于一般培訓的泛泛而談,不強調理論,從實戰出發,問題導向,超強針對性。【最鮮活的案......
主管核心管理技能提升訓練 上海:2026年06月26日
了解主管的角色以及應具備的管理能力與技巧,提升團隊建設水平和執行力,掌握溝通、激勵、培育員工的技巧。適合對象:制造型企業生產主管及現場管理人員培訓大綱:一、從員工到管理者的角色定位如何理解管理?--管理的三個層次優秀主管應具備的素質與條件從生產技術骨干實現優秀管理者的最佳狀態二、管理者的團隊建設構成團隊的三大核心要素共......
