無錫生產(chǎn)質(zhì)量控制培訓(xùn)公開課

統(tǒng)計性過程控制SPC 無錫：2026年07月29日

1、SPC概述（SPC發(fā)展史、SPC與現(xiàn)代企業(yè)過程控制、SPC與六西格瑪管理、SPC作用于運用示例）2、數(shù)據(jù)分類（數(shù)據(jù)分類、數(shù)據(jù)分布類型、數(shù)據(jù)分布正態(tài)性轉(zhuǎn)化）3、數(shù)據(jù)抽樣方法（隨機抽樣、等概率抽樣、分層抽樣、比例分配法、經(jīng)濟分配法、適度分配法、練習(xí)）4、計量型數(shù)據(jù)SPC（單值控制圖、移動極差控制圖、子組控制圖、X-ba......

防錯案例與實戰(zhàn) 無錫：2026年07月31日

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)量管理人員、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、設(shè)計研發(fā)、工藝工程等相關(guān)人員。課程大綱01 錯誤—影響質(zhì)量的源頭質(zhì)量的追本溯源-簡述質(zhì)量控制系統(tǒng)防錯技術(shù)在質(zhì)量控制系統(tǒng)中的角色定位與作用防錯與DFX的結(jié)合性運用與必然趨勢質(zhì)量控制手段與成本的關(guān)系案例啟發(fā)：品牌車企與品牌電梯行業(yè)的質(zhì)量門防錯技術(shù)與FMEA、控制計劃的系統(tǒng)運......

全面質(zhì)量管理實務(wù)TQM 無錫：2026年08月01日

模塊一：TQM的準備知識1.什么是TQM?2.TQM的起源與發(fā)展過程模塊二：標準化作業(yè)——TQM實施的基礎(chǔ)1.標準化的定義與難點2.形式上標準化的三大危害3.實現(xiàn)真正標準化的三大路徑4.檢驗標準化實施況狀的方式要點模塊三：解決問題從分析問題開始——實施TQM要掌握的工具1......

品管七大手法與質(zhì)量持續(xù)改進 蘇州：2026年07月02日

一、QC1：萬丈高樓平地起——層別法1. 何謂層別法2. 為何要用層別法3. 層別角度和注意事項二、QC2：世上只怕認真二字——查檢表1. 何謂查檢表2. 為何要用查檢表3. 查檢表分類4. 如何設(shè)計查檢表三、QC3：抓住關(guān)鍵的少數(shù)——柏拉圖1. ......

房地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算管理與控制及規(guī)范化專題班 上海：2026年07月02日

第一節(jié)：認識全面預(yù)算一、引 子 - 理清預(yù)算的觀念：1．花錢比掙錢重要！2．掙錢從花錢開始！3．控制花錢 - 預(yù)算，是實現(xiàn)掙錢的第一步！4．誰花錢,誰辦事,誰編預(yù)算!5．花什么錢,辦什么事,編什么預(yù)算!6．預(yù)算不是專屬財務(wù)人員的責(zé)任！7．有差異的預(yù)算才會有價值！項二、企業(yè)為什么要進行全面預(yù)算管理與控制1．預(yù)算，您的直覺......

水平營銷TM實戰(zhàn)精品班 北京：2026年09月10日

本課程的最大目標是為個人和企業(yè)提供源自橫向思維的水平營銷（Lateral Marketing）模式，課程的主旨是引入橫向思維作為傳統(tǒng)縱向思維的補充，形成一個有效的創(chuàng)新模式，協(xié)助企業(yè)在產(chǎn)品愈趨同質(zhì)和超競爭的市場中立于不敗之地。在大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的時代，培養(yǎng)經(jīng)理人獨特的創(chuàng)新思維，賦予實用的思維工具。在“互聯(lián)網(wǎng)......