無錫總裁培訓(xùn)班培訓(xùn)公開課

團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力?沙盤模擬制 蘇州：2026年07月02日

你的公司面臨著巨大的挑戰(zhàn)，作為領(lǐng)導(dǎo)者你臨危受命，引領(lǐng)一場巨大組織變革。你將帶領(lǐng)來自各部門，臨時組建的團(tuán)隊，穿越迷霧，成功變革。在變革的每個階段都有若干棘手的關(guān)鍵事件擺在你面前，每個問題又面臨不同的選擇，并對你的團(tuán)隊成員造成不同影響。而且每個選擇都受到領(lǐng)導(dǎo)者資源和精力的限制。你要決定采取什么選擇，才能用最大限度地展現(xiàn)你的......

中層干部管理技能訓(xùn)練 蘇州：2026年07月02日

中高層干部、基層干部及公司各部門主管課程內(nèi)容：一、角色認(rèn)知•永恒的話題---什么是管理•管理的演進(jìn)•管理者常犯的幾個毛病•管理的創(chuàng)新二、優(yōu)秀管理干部必須具備的能力•優(yōu)秀管理干部必須具備的能力•成功管理的8項準(zhǔn)則•訓(xùn)練自己成為一名優(yōu)秀的管理干部三、制度......

MTP管理才能發(fā)展 蘇州：2026年07月02日

第一單元：管理者的基本認(rèn)知管理者面臨的挑戰(zhàn)1. 管理的含義 ? 什么是好的管理？2. 管理的基本職能與本質(zhì)3. 組織管理的基本原則■ 原則一 指揮系統(tǒng)的一致性■ 原則二 職務(wù)的認(rèn)知■ 原則三 授權(quán)的運(yùn)用4. 管理的流程：PDCA循環(huán)5. 管理者角色認(rèn)知第二單元：領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)揮1. 領(lǐng)導(dǎo)力的來源■ 領(lǐng)導(dǎo)的意義■ 領(lǐng)導(dǎo)力=影......

影響力與雙贏領(lǐng)導(dǎo)力 蘇州：2026年07月02日

部門經(jīng)理及以上至少二年以上管理經(jīng)驗的管理者至少二位下屬的Team Leader課程收益:了解下屬在不同任務(wù)執(zhí)行情境下的狀況，通過匹配相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)行為，教導(dǎo)或引導(dǎo)下屬達(dá)成目標(biāo)。在達(dá)成業(yè)務(wù)成果的同時，提升員工的才能和激情，提升工作滿足感。通過有效對話，使員工專注于業(yè)績目標(biāo)，找到解決方案并行動，從而實(shí)現(xiàn)突破。能對員工進(jìn)行有效地......

企業(yè)危機(jī)管理與媒體應(yīng)對訓(xùn)練 上海：2026年08月22日

1.認(rèn)識危機(jī)危機(jī)特點(diǎn)危機(jī)種類危機(jī)主體不同危機(jī)原因各異危機(jī)處置各異2.預(yù)防規(guī)避思想預(yù)防情感責(zé)任與決策制度的現(xiàn)實(shí)性規(guī)范操作報告制度檢查制度釜底抽薪式預(yù)防他山之石預(yù)防關(guān)鍵崗位預(yù)防建立預(yù)警系統(tǒng)科技預(yù)防3.積極處置即時啟動預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)直面現(xiàn)場迅速匯總情況明確處置對策4.信息傳播日常維護(hù)媒體關(guān)系公共事件中政府與媒體多樣傳播形態(tài)布局應(yīng)對......

管理會計助推業(yè)財融合實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 北京：2026年09月09日

隨著經(jīng)營環(huán)境的復(fù)雜性和金融市場的不斷發(fā)展，財務(wù)團(tuán)隊除了需要完成常規(guī)的財務(wù)管理工作之外，越來越向前端靠攏，轉(zhuǎn)型成為管理會計已是現(xiàn)代企業(yè)管理轉(zhuǎn)型的要求。而往往傳統(tǒng)的財務(wù)和管理會計，在業(yè)務(wù)流程、數(shù)據(jù)分析和決策支持等方面存在著較大的隔閡和脫節(jié)，導(dǎo)致企業(yè)在經(jīng)營決策和財務(wù)管理方面面臨著諸多挑戰(zhàn)。日常工作中，您是否也遇到過以下問題：......