無錫流程改善培訓公開課

大數據環境下企業流程改善與標準化建立【特價】 蘇州：2026年09月23日

前言 流程無處不在1.我們企業有流程嗎？2.流程的前世今生3.流程對誰有好處模塊一、流程對企業發展的作用1.業務流程的定義2.流程與縱向組織之間的匹配3.為何有重疊、浪費與次優化行為4.部門效率最優化與整體效率最優化是一樣的嗎？案例：（訂單的問題）5.誰擁有流程？案例：（簽字的代價）模塊二、何為流程改進1.使得流程有效......

企業風險管理與內部控制高級研修班 蘇州：2026年07月02日

將內部控制與企業的經營管理融為一體切實可用的風險識別和評估方法，樹立企業全體的風險意識提供可以即刻進行實施的控制工具，涵蓋業務循環的各個方面參會對象公司總經理等管理層，中高層管理人員內部控制總監、內審總監、內控部、內審部相關人員、各部門主管以及部門內控、內審人員、會計事務所相關工作人員等。課程內容一、正確認識風險與全面......

新一輪深化國企改革背景下科學編制‘十五五’規劃、優化集團管控與內控體系及人力資源管理創新實務高級研修班 蘇州：2026年07月09日

（一）新一輪國企改革深化提升行動解讀1.國有企業改革的階段與政策解讀；2.二十屆四中全會對深化國資國企改革的戰略部署；3.新一輪國企改革深化提升行動的方向與目標解讀：（1）優化國有經濟布局，加快建設現代產業體系；（2）完善國企科技創新機制，加快實現高水平自立自強；（3）強化國有企業對重點領域保障，支撐國家戰略安全；（4......

績效與日常要項管理 蘇州：2026年07月11日

企業各部門基層以上管理干部。課程綱要：Unit 1績效日常要項管理的革新何謂績效日常要項管理？績效日常要項管理的實施體系；績效管理之精神與目的；影響組織績效之八大因素；績效發展目常化的重要性。Unit 2績效日常要項管理系統績效日常要項管理的系統思想明確經營方針與經濟性指標明確部門任務、職掌、權限部門管理性績效指標的設......

(TPM)全面生產設備維護高級研修班 上海：2026年08月22日

企業生產部.設備管理部經理/主管/工程師/現場班組長及相關中高階管理人員以及對TPM推行感興趣之人士等課程大綱：1、TPM概述a) TPM的起源、概念、特色b) TPM活動的目標c) 精益生產模式回顧d) TPM活動八大支柱e) TPM的組成部分（預防性維護和預見性維護）f)什么是預防性維護g)什么是預見性維護h)預防......

供應鏈S&OP生產計劃與物料控制PMC 北京：2026年08月31日

建立制定完善供應鏈相關管理部門交付運作體系，提升準時交貨和降低庫存成本 30%PMC 預測及制定合理的短、中、長期營運 S&OP ，達成公司策略管理目標對自身的生產能力和負荷預先進行詳細分析并建立完善產品數字化管理機制，協助公司建立產品工程數據，降低物料成本生產前期做好完整的生產排程和周生產計劃，提高備料準確率......