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大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)流程改善與標(biāo)準(zhǔn)化建立【特價】 上海:2026年07月01日
1.課程實用 是請具有流程管理和大數(shù)據(jù)運營管理實戰(zhàn)經(jīng)驗的楊云老師講授;2.課程生動 不是枯燥的理論和概念講解,而是豐富的企業(yè)實際案例;3.便于操作 企業(yè)參加培訓(xùn)除了要在系統(tǒng)方面提升,重要的是解決工作中的實際困難,好的培訓(xùn)應(yīng)該是通俗易懂,便于操作應(yīng)用的。應(yīng)該是把專業(yè)的內(nèi)容通俗化,復(fù)雜的問題簡單化。如果把簡單的問題復(fù)雜化了......
內(nèi)審調(diào)查中的數(shù)據(jù)疑點與審計效率提升 蘇州:2026年05月19日
在審計過程中,會遇到很多異常現(xiàn)象,這些現(xiàn)象往往表明某些事項已經(jīng)出現(xiàn)了明顯的跡象,但尚不足以 完全證明事實真相,還需要進一步查證,這些現(xiàn)象就是疑點,也是審計的重點。審計人員,應(yīng)該具備識別這些可疑點的能力,從而以疑點為據(jù)深入調(diào)查,以獲取被審事項的真相,客觀 評價審計單位呢?如何識別出舞弊行為及其隱瞞方法,使企業(yè)在內(nèi)審部門的......
《國企改革深化行動暨合規(guī)風(fēng)險規(guī)避體系下的企業(yè)運營實操工作坊》培訓(xùn)班 蘇州:2026年06月02日
第一講 國企改革深化行動新政策、新要求、新趨勢(一)三總要把握、二核要用好、三作用要發(fā)揮1. 牢牢把握新時代新征程國企工作的總目標(biāo)總原則總要求、服務(wù)國家重大戰(zhàn)略、堅持和加強黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)是國有企業(yè)的“根”和“魂2.“提高企業(yè)核心競爭力——提......
防范風(fēng)險,創(chuàng)造價值,風(fēng)險管理與內(nèi)部控制為關(guān)鍵業(yè)務(wù)賦新能 蘇州:2026年06月04日
模塊一、內(nèi)部控制與風(fēng)險管理1. 企業(yè)的核心價值與內(nèi)部控制的關(guān)系2. 企業(yè)內(nèi)部控制要求及相關(guān)法律法規(guī)企業(yè)內(nèi)部內(nèi)部控制的基本要求五大內(nèi)控要素和關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程內(nèi)部控制相關(guān)法律法規(guī)不同階段企業(yè)的內(nèi)部控制重點3. 企業(yè)風(fēng)險管理重點風(fēng)險管理在企業(yè)中的定位風(fēng)險管理體系三道防線的沿革與變遷如何進行企業(yè)風(fēng)險評估保險項目與理賠重點介紹4. ......
高效信用管理與賬款催收制勝法寶 北京:2026年05月15日
好企業(yè)都是現(xiàn)金為王,企業(yè)經(jīng)常的痛點就是現(xiàn)金饑渴癥,好的回款率才能保證正常的現(xiàn)金流。對現(xiàn)代企業(yè)來講,掌握客戶信息不全、不真實;沒有準(zhǔn)確判斷客戶的資信狀況、信用的變化情況;未建立有效的客戶信用額度評估體系;對應(yīng)收賬款監(jiān)控不嚴(yán);缺乏對應(yīng)收賬款追討的方法、手段及管理措施等問題,構(gòu)成了“現(xiàn)金饑渴癥”背后錯......
企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的DNA—卓越流程管理實戰(zhàn)研修班 北京:2026年07月11日
第一章 了解流程的概念1、流程的定義與組成要素2、流程的描述方法3、影響流程的要素4、內(nèi)外部環(huán)境的變化對流程管理的影響5、流程管理的新理念案例分析第二章 端到端的流程1、定義2、端到端的流程的分類與表述3、APQC的12個端到端的流程案例分析第三章 考核流程的方法1、流程好壞的判定標(biāo)準(zhǔn)2、流程考核的實用工具3、流程的關(guān)......
