無錫管理體系培訓公開課

綜合運用MBO+BSC+KPI的戰略績效管理體系 蘇州：2026年07月03日

績效管理是人力資源管理的核心，是人力資源管理決策的依據（晉升、薪酬、任職資格、調配、培訓）， 但現實是：人力資源的管理決策主觀隨意性強，缺乏客觀依據，員工不公平感增加，滿意度降低，績效執行能力不足。在中小企業，大而全的績效考核系統用不上，簡單隨意的考核又不起作用，企業主和人力資源人員面對績效考核無所適從。導致這些問題的......

落地式的績效管理體系構建 蘇州：2026年07月03日

1、獨創從理念到方法、行動上啟發學員積極思考與互動，理論清晰化的同時，注重實用效果；2、以豐富的案例貫穿知識點，運用直觀的圖表，布置由淺入深的當場練習，利于學員當場吸收與應用；3、講授生動詳實，穿插管理故事和游戲，使學員獲得管理的啟發，提升管理技能，輕松又有收獲；4、本課程以問題為導向而非以理論為導向，課程中設計相當數......

整合管理體系IMS (ISO9001/ISO14001/ISO45001)內審員 蘇州：2026年07月06日

讓學員系統了解三個管理體系標準的價值、要求及標準學習方法讓學員掌握三個管理體系標準的關鍵條款要求和實際應用方法讓學員系統掌握審核流程(PERC)，包括策劃（包括檢查表及烏龜圖的使用）、執行、報告及關閉的方法和技能讓學員獲得被企業普遍認可的BSI質量管理實踐者資質課程對象企業管理人員企業質量、環境、職業健康安全管理體系管......

產品管理與研發管理體系 蘇州：2026年07月10日

1.1產品管理面臨的挑戰、核心思想及整體框架學習目標：了解貴公司研發管理的現狀及典型問題，明確改進方向；理解IPD的精髓，對研發管理全面、系統思考及把握。1)中國企業在產品研發方面面臨的挑戰2)中國企業研發管理的十大典型問題3)研發管理體系的水平等級劃分及演進4)各級別的特征5)研討：貴公司產品研發處于何級別？存在的典......

讓戰略變為現實：戰略解碼與年度經營計劃研修班 深圳：2026年07月24日

收益1∣統一思想：專家團隊和訓戰團隊運作，企業高管帶領團隊集體訓戰，共同作業，群策群力，在訓戰中統一方法、統一工具、統一語音、統一思想。收益2∣績效增長：洞察戰略機會，清晰戰略定位（客戶、產品、競爭）和增長路徑，共識增長戰略和目標。通過戰斗項目，經濟成果三個月可見，通過勝利樹立團隊的信心。收益3∣系統學習：掌握戰略生成......

Poka-Yoke防錯防呆技術訓練 上海：2026年08月22日

管理者代表、品管、研發、采購、制造工程等部門主管、工程師及相關人員課程大綱第一部分 防錯法的概念1）"防錯（Mistake Proofing）"的概念和定義2）防錯的理念3）防錯法的作用4）錯誤(失誤)與缺陷5）人為錯誤(失誤)的原因6）對待人為錯誤(失誤)的兩種態度7）建立"零缺陷&qu......