無錫管理技能培訓公開課

一線主管核心管理技能提升 無錫：2026年06月04日

一線主管在企業(yè)中扮演著生產組織者、參與者、執(zhí)行者的多重角色，是公司各項工作實現的關鍵。作為現場管理的一線指揮者，他們能力水平的高低直接影響到產品的質量、成本、交期，效率、安全生產和員工士氣，他們不僅承擔著這些重要任務，還要上下溝通協(xié)調，管理好團隊，需要有較高的管理能力與溝通能力。課程內容（一）角色轉換頭腦風暴：您心目中......

杰出班組長管理技能提升訓練營 蘇州：2026年04月01日

1、系統(tǒng)性——課程系統(tǒng)架構清晰，所有內容前后貫穿，相互輝映，絕非單純幾個管理模塊的拼湊。2、有效性――課程核心理論和管理技能是反復驗證的管理經驗和工作方法，具有很強實用性與時效性。3、應用性――非傳統(tǒng)教學方式，旨在"學以致用，立竿見影"；每項內容都透過實際的案例和操作工具，引......

TWI一線主管管理技能提升訓練 蘇州：2026年04月10日

1、成熟性：針對基層管理者的基礎課程，高度定型化和標準化；2、簡單性：講義通俗易懂,把工作管理技能歸納到”四階段法”中，易于執(zhí)行；3、實用性：工作現場的問題和實習素材帶入教室，通過實際操作進行，實用性強；4、速效性：比知識更重視技能,比“應知”更重視“應會&r......

數智化班組管理技能系統(tǒng)提升 蘇州：2026年04月14日

生產主管、班組長及儲備干部課程大綱：1、班組管理的系統(tǒng)化認知1)開場：管理游戲 畫一只標準的小豬2)現場管理的基本理念 分工、流程、標準化3)現場管理的特色：目標導向VS 問題導向4)生產現場的目視化管理系統(tǒng)的解讀5)案例演練：心情管理圖圖2、班組工作的目標管理1)現場的生產信息目視化管理的技巧2)工具演練：制作現場目......

差異與和諧--團隊沖突管理 上海：2026年04月16日

認識團隊成員中的差異與不同分析與掌握團隊中的沖突與管理掌握關鍵原則，建造真正的團隊和諧氛圍學會換位思考，情緒和壓力管理課程大綱第一單元 團隊成員溝通與交流的差異開場活動：體驗團隊溝通與交流的差異缺少信任與充滿信任的團隊表現如何在溝通中建立信任第二單元 團隊成員之間的差異與不同不同行為風格的思維模式討論：《西游記》團隊角......

外包供應商選擇評估與管理 上海：2026年06月05日

第一章 外包概論1. 外包的優(yōu)勢和風險2. 外包分類和特點a) 產品外包b) 服務外包c) 業(yè)務流程外包3. 外包的發(fā)展和趨勢第二章 外包供應商的決策1. 自制/外包決策的影響因素2. 自制/外包的決策矩陣分析3. 四種外包環(huán)境分析4. 自制/外包的總成本分析5. 案例第三章 外包供應商的評估和選擇1.供應商評估流程2......