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公司治理結構 上海:2026年07月08日
公司中有三種人,所有者—股東、經營者—經理人和勞動者員工,所有者與經理人之間的關系是治理與被治理的關系;經理人與員工之間的關系是管理與被管理的關系。內部治理主要講三個問題:一是股權結構。什么樣的股權結構合理,從股權集中度和股權維度兩個方面介紹股權結構;二是董事會的構成、功能與績效。一是構建:規模......
混合所有制企業與公司治理結構 上海:2026年07月30日
一、現代企業制度及其特征1.什么是現代企業制度企業的法人地位有限責任制度公司內部存在董事信托關系和委托代理關系2.法人治理結構現代企業制度的特征二、公司治理1.內部治理定義2.內部治理主要解決兩類代理問題3.建立有效的內部治理的條件4.公司為什么要設董事會?董事的三重修煉董事會的構建與運作董事會成員構成(中國)董事會基......
國有企業公司治理、董事會運作與考核體系驅動治理鏈條及國企市場化經營機制落地實踐高級研修班 杭州:2026年05月14日
國企中高層管理者、核心部門負責人(黨建/人力/戰略/財務/風控)、改革專項工作組骨干課程大綱:第一部分國有企業公司治理體系與治理能力現代化一、國企公司治理現代化的核心解讀:從“制度構建”到“治理效能”1.根本遵循:堅持黨的領導與完善公司治理深度融合2.制度基石:完善中國特......
公司治理與管控實務 杭州:2026年06月26日
董事長、總經理、副總課程大綱一、集團公司的定義1.國內集團公司普遍存在的問題2.分子公司與集團公司的關系3.集團公司管控的誤區4.虛擬市場化企業5.企業集團6.控股公司7.戰略聯盟8.企業與資源的關系9.初始型企業特征10.發展型企業特征11.集團化管理模式的優點12.企業控制資源的形式13.企業的資源整合14.企業可......
流程審計高級實務 上海:2026年06月23日
掌握流程管理中的關鍵點,促進流程管理意識和能力的提升通過對流程審計的要素和標準的學習,為企業內部流程審計工作提供指引通過現場演練,掌握流程審計的技術和方法,提升流程審計的實踐能力培訓對象:◎ 流程建設推進委員會成員(公司高層)◎ 流程建設項目經理及項目組成員(流程擁有者)◎ 流程管理部門負責人及專職人員(企管部/IT部......
職業化秘書與助理的綜合技能提升訓練營 深圳:2026年06月26日
企業各級行政管理人員、各級助理和秘書、辦公室主任、前臺人員等課程大綱第一章秘書/助理職業的定位1.秘書/助理的職業化準則2.職業秘書/助理的在企業中的作用和任務3.秘書/助理在歐美國家的職業定位和勞動力市場定位4.2.秘書/助理在我國勞動力市場的現狀和定位5.秘書/助理職業在我國勞動力市場的發展前景第二章您的職業定位和......
