無錫oee培訓公開課

制造問設備要效率提升OEE-3招提升5% 蘇州：2026年08月03日

隨著工業化進程的不斷進步，機器代替人工的時代已經來臨，國內外企業都在智能化和專業化這個制高點上競爭，設備管理一直是不被運營管理重視的話題，它的有效運轉效率直接決定著成本、品質、產能和企業利潤，我國大部分企業的設備OEE水平達不到45%，我們認為具有很大的挖掘潛力，全面競爭的年代已經來臨，假如你還認為設備管理是維修工的事......

降本增效提升OEE及面向智能制造的設備管理 上海：2026年05月27日

工廠經理，生產總監和營運總監，生產經理，維護經理，技術經理、生產主管和車間主任，維護主管和技術人員，設備人員、班組長和業務骨干等。課程大綱一 【根本】設備管理基礎篇1. 什么是設備管理設備與設備管理關系設備管理的定位-母機從三位來看設備管理2. 設備管理發展史事后維修預防維修全員設備維護預測性維護3. 設備重要度識別設......

設備綜合利用率（OEE）與全員生產性維護（TPM） 上海：2026年05月28日

樹立“我的設備,我來管理”的主人公意識了解TPM的內涵，理解TPM活動的目標和目的，熟悉TPM的推進步驟掌握TPM 全員生產性維護活動的步驟及推進方法熟悉和運用教育培訓的方式，組織實施革新課題改善運用專業保全及保全預防的手段，努力實現零故障推進全員參與改善，實現零災害、零故障、零不良、零浪費綜合......

制造問設備要效率提升OEE-3招提升5% 上海：2026年07月09日

1．提升OEE的主要部門是制造，不是維修部門2．掌握六大損失統計方法3．活用六大損失看板；4．使制造部門和設備部門職責更清晰，更明確課程對象工廠經理，生產總監和營運總監，生產經理，維護經理，技術經理、生產主管和車間主任，維護主管和技術人員，設備人員、班組長和業務骨干等。特別提醒：《制造問設備要效率提升OEE》的推動絕不......

流程規劃與落地 上海：2026年05月21日

一、流程規劃為什么1. 承接戰略落地2. 推動管理創新3. 升級組織陣型4. 實現 E2E 管理5. 承載能力建設二、流程規劃是什么1．流程架構的定義2．流程規劃的原則3．流程規劃 Y 模型4．流程分級定義5．流程分級方法6．流程文件架構三、流程規劃怎么做1．流程架構現狀分析2．戰略落地需求分析3．公司流程架構規劃4．......

以績效為導向的培訓體系建立 上海：2026年05月18日

培訓專員、主管；企業大學工作人員；部門主管；課程簡介第一天 9：00-16：30第一講 培訓發展成熟度模型1案例導入：你的組織中是如何應對這些問題的？2學員自我介紹和期望描述3組織成熟度檢視和組織培訓發展成熟度檢視4課程原型圖、模塊介紹5培訓目標陳述6培訓期望選擇教學方法：案例閱讀, 分組和自我介紹，連線游戲, 講師講......