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薪酬福利體系的構(gòu)建與管理 蘇州:2026年05月11日
HR 經(jīng)理/主管/薪資經(jīng)理/主管/專員/與薪酬相關(guān)財務(wù)人員。課程大綱一、如何正確認識薪酬1、薪酬的概念2、薪酬的一般組成3、薪酬--重要的激勵因素1)從公司角度2)從員工角度3)薪酬結(jié)構(gòu)必須能靈活響應(yīng)企業(yè)與個績效的變化二、薪酬管理的原則1、公正性2、競爭性3、激勵性4、穩(wěn)定性5、可操作性6、合法性7、經(jīng)濟性8、差別性準......
職位分析評估與薪酬福利設(shè)計 上海:2026年05月07日
企業(yè)戰(zhàn)略是薪酬戰(zhàn)略的指導(dǎo)方向,薪酬制度的制定和實施不能偏離企業(yè)戰(zhàn)略的要求,薪酬戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略能否實現(xiàn)的一個至關(guān)重要的驅(qū)動因素。與戰(zhàn)略匹配的薪酬制度能夠保留現(xiàn)有人才,吸引外部優(yōu)秀人才,為戰(zhàn)略實施提供人才保障,同時,提高戰(zhàn)略實施的運營效率。本課程通過分析國際先進的職位分析評估、薪酬設(shè)計的理念和運作方法,研討中國企業(yè)薪酬管理......
招聘與甄選事務(wù)中的法律風險防控&法定薪酬福利標準的適用及管理 上海:2026年05月08日
第一部分: 招聘與甄選事務(wù)中的法律風險防控一、工作分析與職位描述1.“受冷落”的工作分析2.必須有的職位描述為什么職位描述如此重要?職位描述應(yīng)包括哪些主要內(nèi)容?職位描述屬于規(guī)章制度還是勞動合同附件?職位描述是否必須經(jīng)過簽收?如果有關(guān)職位描述沒有被簽收應(yīng)當如何處理?二、招聘與面試1.關(guān)于內(nèi)部招聘2......
全面性薪酬福利體系的設(shè)計 上海:2026年05月28日
薪酬體系在人力資源管理系統(tǒng)內(nèi)所扮演的角色至關(guān)重要。具有激勵性的薪酬體系,對于人才吸引力,人才的留任能力、組織士氣提升與員工的組織承諾度都有重要的影響。設(shè)計一套系統(tǒng)化的薪酬體系需要具備專業(yè)的薪酬專業(yè)知識和技巧。也由于企業(yè)經(jīng)營模式的差異性,各有各自的特殊環(huán)境,不能期望將其它公司的現(xiàn)有系統(tǒng)或是管理制度直接拿來使用,以其它企業(yè)......
企業(yè)流程設(shè)計與再造 上海:2026年04月23日
企業(yè)高層管理人員,中層管理人員,以及企業(yè)流程變革小組成員、企業(yè)流程專員,戰(zhàn)略規(guī)劃部總監(jiān)、企管總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)、IT總監(jiān)、流程管理部門負責人等。課程大綱1. 什么是流程•流程是什么?•流程的基本特征•商業(yè)環(huán)境變化對企業(yè)內(nèi)部流程能力的挑戰(zhàn)•BPI與BPR•BPR的由來和發(fā)展2......
財務(wù)報表閱讀與報表分析 北京:2026年05月29日
辨別報表質(zhì)量了解報表造假的主要手段和甄別方法快速捕捉信息掌握財務(wù)報表的分析技巧,抓取關(guān)鍵的有用的財務(wù)信息透視經(jīng)營狀況學習報表分析方法,多維度考量報表信息,梳理企業(yè)經(jīng)營脈絡(luò)課題討論分層討論,演練沙盤,使學員掌握報表分析技巧,助力企業(yè)決策課程目標:企業(yè)的財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)負責人、財務(wù)經(jīng)理、投資經(jīng)理財務(wù)部門主管、預(yù)算分析、財務(wù)分......
