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TPM全面設(shè)備維護(hù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練—生產(chǎn)自主維護(hù)與維修專業(yè)維護(hù) 蘇州:2026年04月10日
1.學(xué)員在學(xué)習(xí)后對設(shè)備的保全有更為系統(tǒng)的理解和認(rèn)識。熟練掌握如何實(shí)施TPM,將設(shè)備故障消滅于萌芽之中2.讓學(xué)員了解如何改善OEE,如何提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率和使用率,從而提高生產(chǎn)效率3.讓學(xué)員掌握如何建立和維護(hù)設(shè)備的歷史記錄,評價目前設(shè)備水平4.讓學(xué)員掌握如何減少因設(shè)備故障及維修問題所造成的成本浪費(fèi)5.設(shè)備維護(hù)人員能夠快速找......
生產(chǎn)管理的利器—TPM全面生產(chǎn)設(shè)備保全實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州:2026年04月18日
第一章TPM全面改善實(shí)戰(zhàn)第一節(jié)TPM全面改善在中國的成功實(shí)踐一、企業(yè)推動TPM活動的困難二、TPM全面改善的定義三、TPM全面改善的的三大活動機(jī)制四、工廠改善的三大管理思想五、全面改善追求的目標(biāo)和期待的成果第二章自主管理成就卓越現(xiàn)場第一節(jié)自主管理的意義一、保全活動的分類與自主管理二、自主管理活動的三大要素三、正確認(rèn)識和......
TPM精細(xì)化設(shè)備維護(hù)管理(TPM八本柱之計劃保全) 蘇州:2026年04月20日
1.通過學(xué)習(xí)設(shè)備管理的發(fā)展歷史,了解先進(jìn)的設(shè)備管理理念和方法;2.了解設(shè)備精細(xì)化管理的范圍和要求,正確運(yùn)用管理指標(biāo)MTBF、MTTR、OEE等,具備改善設(shè)備效率的正確思路;樹立“設(shè)備零故障” 的強(qiáng)烈意識;3.學(xué)會應(yīng)用5Why、PM分析、DeepSeek AI等恰當(dāng)?shù)姆治龉ぞ?,從源頭徹底解決問題的......
TPM設(shè)備效率管理 蘇州:2026年04月22日
設(shè)備部長/經(jīng)理、生產(chǎn)部長/經(jīng)理/主任、維修人員、班組長等相關(guān)人員;課程大綱一、TPM概論1.什么是TPM活動2.TPM的含義及其演進(jìn)過程3.TPM活動與設(shè)備維修的關(guān)聯(lián)4.設(shè)備綜合效率OEE計算與分析—企業(yè)效率損失知多少5.透過OEE看企業(yè)“無形的浪費(fèi)”與改善空間小組分析與討論6.設(shè)備......
研發(fā)質(zhì)量管理——如何在研發(fā)過程中構(gòu)建高質(zhì)量的產(chǎn)品 深圳:2026年06月05日
通俗易懂的語言和小案例來說明抽象的質(zhì)量理論和概念關(guān)注確保產(chǎn)品質(zhì)量的操作方式,而不特別關(guān)注質(zhì)量體系、質(zhì)量模型的介紹系統(tǒng)化的課程內(nèi)容:質(zhì)量管理基本概念、質(zhì)量計劃的制定、質(zhì)量保證手段、質(zhì)量控制手段、質(zhì)量管理組織及其角色互動式教學(xué)、大量的小案例、分析大案例和學(xué)員親自演練,有助于學(xué)員理解豐富的模版、Checklist展示,有助于......
HR的財稅賦能 上海:2026年05月27日
HR 如何理解專業(yè)財務(wù)術(shù)語與財務(wù)人員溝通HR 如何了解財務(wù)工作內(nèi)涵和運(yùn)作過程從 HR 角度解讀企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)要點(diǎn)分析財務(wù)數(shù)據(jù)如何體現(xiàn) HR 的效能如何把人力資源結(jié)合財務(wù)數(shù)據(jù)化管理企業(yè)預(yù)算和 HR 績效管理的協(xié)同日常 HR 涉及的稅務(wù)處理要點(diǎn)課程對象人力資源管理者課程大綱一 理解和掌握的必要的財務(wù)基礎(chǔ)和財務(wù)做溝通1財務(wù)核......
