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無錫物料控制培訓 - 名課堂

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無錫物料控制培訓

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無錫物料控制培訓公開課

生產計劃和物料控制(PMC) 無錫:2026年07月21日

一、銷售計劃/生産計劃/物料計劃協調接口管理1、生産計劃角色和定位---訂單總導演/總指揮2、銷售計劃/生産計劃/物料計劃架構/職能分工3、怎樣建立/完善計劃體系---一級主生產計劃/二級生產計劃4、主生產計劃鏈接體系----指揮與協調保障功能5、銷售預測與主生產計劃(MPS)與月/周生產計劃/物料計劃(MRP)鏈接流......

PMC-制造業生產計劃與物料控制 無錫:2026年08月31日

在激烈的市場競爭中,企業依靠營銷"開源"拿下訂單,卻常常因為內部運營系統的"卡點"與"斷點",導致訂單無法高效轉化為利潤!您是否正面臨以下更現實的困境?1.交付困境:訂單能簽下,交付卻賠錢 —— 生產計劃頻繁被打亂,交期一拖再拖,既損利......

卓越PMC—敏捷生產計劃與精準物料控制 蘇州:2026年07月10日

第一講: 生產計劃體系架構分析;第一節 生產計劃體系模型介紹;第二節 生產計劃運作原理介紹;第三節 生產計劃體系運作組織架構設計;第四節 生產計劃作業人員的職責與權力;第五節 生產計劃作業人員的職業素質第二講: 交貨計劃,生產計劃與物料計劃的協調第一節 交貨計劃產生的依據與更新修改周期;第二節 生產計劃與生產進度反饋;......

彈性PMC—生產計劃與物料控制 蘇州:2026年07月10日

一、物料需求及物料計劃的基本概述1.廣義及狹義的物料需求2.獨立需求的概念3.相關需求的概念二、依照B.O.M計算獨立需求和相關需求(計算演練)三、客戶需求計劃/生產計劃和物料計劃的相互關系及影響1.供應鏈環境下的物料計劃體系圖示2.牛鞭效應案例分析-需求預測偏差對物流計劃的沖擊3.內部制造模式對物料計劃的影響(附案例......

采購談判進階—全真案例談判實戰訓練 上海:2026年08月12日

采購部門,計劃部門,定單管理部門,供應商質量管理部門骨干課程大綱第一篇 吸星大法,典型案例出方法1 對內談判案例實戰· 案例:對于銷售不合理要求的談判----無法達成銷售的交期要求· 案例:向上的事務性談判技巧------向領導有效的匯報求助· 案例:和用戶部門達成一致的談判-......

心理學在招聘面試中的應用 北京:2026年08月07日

傳統的招聘內容過于零散,往往導致招聘的效果不理想。只有懂得招聘的原理,并且懂得如何將流程設計得標準、合理地對求職者進行全面的測試,將面試人員、考核要素、試題類型、評分標準等每項進行結構化,才能準確了解和識別應聘者在招聘過程中的心理及其特征,為準確的評價和判斷提供參考依據。您在招聘過程中是否遇到過以下問題:為什么我看好的......

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陳景華-企業培訓師
陳景華老師

名課堂特聘生產管理培訓師,生產管理與企業管理資深實務專家,擁有十八年在世界500強企業高層管理經驗。...

田開軍-企業培訓師
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名課堂特聘專家; 任職經歷: 曾就職于阿迪達斯、日本馬自達大型OEM企業,任職的崗位有操作工、五大員...