無錫物料控制培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)計劃和物料控制（PMC） 無錫：2026年07月21日

一、銷售計劃/生産計劃/物料計劃協(xié)調(diào)接口管理1、生産計劃角色和定位---訂單總導(dǎo)演／總指揮2、銷售計劃/生産計劃/物料計劃架構(gòu)/職能分工3、怎樣建立/完善計劃體系---一級主生產(chǎn)計劃/二級生產(chǎn)計劃4、主生產(chǎn)計劃鏈接體系----指揮與協(xié)調(diào)保障功能5、銷售預(yù)測與主生產(chǎn)計劃（MPS）與月/周生產(chǎn)計劃/物料計劃（MRP）鏈接流......

PMC-制造業(yè)生產(chǎn)計劃與物料控制 無錫：2026年08月31日

在激烈的市場競爭中，企業(yè)依靠營銷"開源"拿下訂單，卻常常因為內(nèi)部運營系統(tǒng)的"卡點"與"斷點"，導(dǎo)致訂單無法高效轉(zhuǎn)化為利潤！您是否正面臨以下更現(xiàn)實的困境？1.交付困境：訂單能簽下，交付卻賠錢 —— 生產(chǎn)計劃頻繁被打亂，交期一拖再拖，既損利......

卓越PMC—敏捷生產(chǎn)計劃與精準(zhǔn)物料控制 蘇州：2026年07月10日

第一講: 生產(chǎn)計劃體系架構(gòu)分析;第一節(jié) 生產(chǎn)計劃體系模型介紹;第二節(jié) 生產(chǎn)計劃運作原理介紹;第三節(jié) 生產(chǎn)計劃體系運作組織架構(gòu)設(shè)計;第四節(jié) 生產(chǎn)計劃作業(yè)人員的職責(zé)與權(quán)力;第五節(jié) 生產(chǎn)計劃作業(yè)人員的職業(yè)素質(zhì)第二講: 交貨計劃,生產(chǎn)計劃與物料計劃的協(xié)調(diào)第一節(jié) 交貨計劃產(chǎn)生的依據(jù)與更新修改周期;第二節(jié) 生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)進(jìn)度反饋;......

彈性PMC—生產(chǎn)計劃與物料控制 蘇州：2026年07月10日

一、物料需求及物料計劃的基本概述1．廣義及狹義的物料需求2．獨立需求的概念3．相關(guān)需求的概念二、依照B.O.M計算獨立需求和相關(guān)需求（計算演練）三、客戶需求計劃/生產(chǎn)計劃和物料計劃的相互關(guān)系及影響1．供應(yīng)鏈環(huán)境下的物料計劃體系圖示2．牛鞭效應(yīng)案例分析-需求預(yù)測偏差對物流計劃的沖擊3．內(nèi)部制造模式對物料計劃的影響（附案例......

采購談判進(jìn)階—全真案例談判實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2026年08月12日

采購部門，計劃部門，定單管理部門，供應(yīng)商質(zhì)量管理部門骨干課程大綱第一篇 吸星大法，典型案例出方法1 對內(nèi)談判案例實戰(zhàn)· 案例：對于銷售不合理要求的談判----無法達(dá)成銷售的交期要求· 案例：向上的事務(wù)性談判技巧------向領(lǐng)導(dǎo)有效的匯報求助· 案例：和用戶部門達(dá)成一致的談判-......

心理學(xué)在招聘面試中的應(yīng)用 北京：2026年08月07日

傳統(tǒng)的招聘內(nèi)容過于零散，往往導(dǎo)致招聘的效果不理想。只有懂得招聘的原理，并且懂得如何將流程設(shè)計得標(biāo)準(zhǔn)、合理地對求職者進(jìn)行全面的測試，將面試人員、考核要素、試題類型、評分標(biāo)準(zhǔn)等每項進(jìn)行結(jié)構(gòu)化，才能準(zhǔn)確了解和識別應(yīng)聘者在招聘過程中的心理及其特征，為準(zhǔn)確的評價和判斷提供參考依據(jù)。您在招聘過程中是否遇到過以下問題：為什么我看好的......