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供應商開發與質量管理 蘇州:2026年07月02日
了解對供應商質量管理的全局認知與崗位認知熟悉供應商開發的流程掌握供應商質量管理的整體管控、先期管理、日常管理與績效考核課程對象最佳:供應商質量工程師、品質工程師、供應商開發工程師、來料檢驗主管其次:供應商質量經理、供應商開發經理、采購工程師課程大綱模塊一 供應商質量管理的認知1.供應商質量管理的全局認知1)采購管理的演......
供應商環境下的采購價格分析與成本控制 蘇州:2026年07月06日
了解采購與供應鏈前沿的發展趨勢和發展現狀明確采購系統化,全局化的降本管理理念學會并運用報價的分析與供應商報價的方法課程大綱:第一篇:怎么做——采購系統化,全局化理念一、傳統采購與供應鏈向敏捷供應鏈轉型1.供應鏈過程中的一系列成本因素2.供應鏈成本的分類:職能成本,過程成本,失效成本3.供應鏈管理......
采購成本分析、削減與談判策略 蘇州:2026年07月07日
“降本增效”存在臨界點,我們如何有效降低采購成本,為組織創造價值?采購成本管理的三大問題,探索如何實現有效的“采購降本”1.“今天的議價對TCO而言,未來成本是未知的,如何破解交易問題實現有效降價談判”如何避免誤將TCO用于采購談判報價決策是采購成......
扭轉乾坤—新思維下采購成本分析和議價能力提升 蘇州:2026年07月07日
學習評估采購成本品項管理,掌握卡拉杰克品項管理模型學習建立精準分析采購成本分析體系,掌握采購成本分析模型及金字塔模式學習建立精準分析采購材料成本,掌握采購成本分析的八大工具學習精準分析供應商制造成本,掌握采購成本分析的五力模型學習掌握高效的采購降本方法,掌握采購降本的三十六種獨門絕技學習制定科學的采購戰略,掌握掌握科尼......
企業戰略分解與經營計劃承接落地 上海:2026年09月14日
企業發展需要“整體規劃、分步實施”的系統規劃,長期規劃高點由企業戰略定位,中短期計劃目標則由年度經營計劃落地實施。如何將模糊、抽象的“戰略”科學地計算并分解到目標清晰的年度經營計劃?如何從年度經營計劃準確可行地分解到各部門的年度工作計劃?如分解的過程中達不到預期目標時各部......
供應鏈管理培訓 上海:2026年07月20日
隨著經濟全球化和電子商務的發展,提高供應鏈效率并從供應鏈中“淘金”的能力在企業運作過程中舉足輕重。本課程根據供應鏈上的“需求”,“供給”與“需求滿足”之間的關系,緊扣供應鏈上的每一個供需環節,講述了整個供應鏈上的需求拉動與供......
