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項目管理實戰(zhàn)工作坊(信息化、工廠改善、產品開發(fā)等) 無錫:2026年07月21日
生項目部負責人、項目經理及項目主要參與者、臨時性項目的項目經理及其成員。課程大綱第一天(9:00--16:30)第一部分認識項目管理 何謂項目項目的邊界與范圍項目經理的角色定義評價項目的三大維度(商業(yè)價值/進度/成本)討論一下:導致項目失敗的原因有哪些?論點推薦:項目成功的核心----項目過程中的每個決策課程重點:如何......
住宅批量精裝房+示范區(qū)+公區(qū)的全流程精細化管控(設計、工程、成本招采)與完美交付 無錫:2026年08月27日
住宅批量精裝已成為當今時代和行業(yè)的大勢所趨,同時業(yè)主對品質的關注度和維權意識越來越高,尤其在交房階段沖突明顯呈現上升趨勢,精裝修交付即投訴,似乎成了房企無法擺脫的魔咒,在這樣的背景下,對房地產及相關分供方來說,既是機會,更是挑戰(zhàn),新形勢下的批量精裝管理模式,于傳統(tǒng)的“兩耳不聞窗外事, 一心做好精裝活&rdq......
項目管理要素精解 無錫:2026年08月27日
1.項目管理的基本概念項目及理解項目的關鍵點什么是項目管理項目管理的目標和要素項目經理和項目團隊2.項目生命周期和管理工作過程概述項目生命周期和管理工作過程項目啟動完整準確的需求描述和挖掘項目構思和方案選擇的常用辦法項目計劃定義項目的目標并分解重中之重:任務分解(WBS)關鍵路徑和GANNT圖完成資源計劃(人、財、物等......
敏捷項目管理 蘇州:2026年07月09日
熱身:以終為始協(xié)調一致的學習目標第一章:敏捷概述什么是敏捷AGILE與SCRUM是一樣的嗎?敏捷的核心框架(3-5-5)3個核心角色5個管理形式5個管理工具體驗活動1:造城第二章:敏捷的價值為什么要敏捷歡迎來到VUCA的世界系統(tǒng)性思考與創(chuàng)造性增量與迭代復雜理論與控制論敏捷宣言、價值觀和原則自組織團隊的概念和優(yōu)勢體驗活動......
管理中的溝通技能與表達藝術 上海:2026年08月24日
改進表達、傾聽、反饋等溝通技巧,創(chuàng)造和諧高效的工作局面識別并尊重他人的不同,在相互理解的基礎上改善以往的溝通誤區(qū)通過良好的溝通,贏得上司、下屬和同事們的信任掌握臺上臺下一對一和一對多各種情境下的溝通和表達技巧,提升工作中的自我魅力課程對象企業(yè)中層管理者及希望有效提升溝通和表達技巧的,使工作更和諧高效的員工課程大綱第一部......
卓越的客戶服務技巧 上海:2026年08月28日
1、客戶服務已不單是售后服務人員或服務型企業(yè)員工關心的事,擁有持續(xù)競爭優(yōu)勢的企業(yè)的員工也能從戰(zhàn)略層面以深邃的客戶需求先見能力而征服客戶、傲視群雄。2、打造一流的客戶服務能力已成為企業(yè)競爭的新焦點。3、隨著社會進步、服務經濟的快速發(fā)展,每個員工的服務能力逐步成為基礎性能力。4、修煉卓越的服務理念是掌握客戶服務技巧、提升客......
