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打造短交期、高柔性、低成本的集成供應鏈ISC 上海:2026年09月10日
權威實戰導師原華為集成供應鏈(ISC)變革組成員周老師,結合華為供應鏈的成功實踐、運用20多年的實戰經驗、并通過大量成功企業的實際案例,深入淺出、化繁為簡地解讀世界級供應鏈管理體系建設及實操經驗。課程注重學以致用,注重實戰性、操作性、以及可落地性。大量案例講解DELL、寶潔、Philips、ATL、松下、美的、方太、京......
打造短交期、高柔性、低成本的集成供應鏈ISC 杭州:2026年08月28日
第一部分:供應鏈管理&集成供應鏈(ISC)介紹模塊一 :供應鏈管理的底層邏輯&企業供應鏈面臨的挑戰要點:1.1供應鏈管理的底層邏輯1.2當今的市場環境已經發生了根本的變化1.3VUCA時代供應鏈面臨的挑戰1.4供應鏈的模式、特點、要解決的問題企業供應鏈電商供應鏈(包括:渠道及商場)案例:松下、美的、京信......
向華為學ISC集成供應鏈:需求計劃、交付管理與庫存控制 青島:2026年07月09日
公司管理層,銷售、運營、計劃、采購、制造、IT 等課程大綱第一部分:供應鏈管理 & 集成供應鏈( ISC )介紹模塊一 :供應鏈管理的底層邏輯 & 企業供應鏈面臨的挑戰1.1 供應鏈管理的底層邏輯1.2 供應鏈管理通常的三種運作模式1.3 供應鏈管理的核心要素1.4 端到端的供應鏈有多復雜1.5 不確定......
打造短交期、高柔性、低成本的集成供應鏈ISC 青島:2026年08月21日
VUCA時代,市場需求的千變萬化和產品生命周期的大大縮短,使得市場需求不再均衡。小批量、多品種、銷售預測不準、訂單周期短、訂單變化大、客戶定制多、各類問題多,已經成為困擾企業交付、成本 、品質的突出問題。1、市場好不容易來了訂單,供應鏈卻交貨困難:小批量、多品種、需求不準、急單多、訂單變化頻繁交付不好、庫存積壓、呆滯多......
溝通密鑰?(職場關鍵場景溝通策略) 深圳:2026年09月11日
導論1、溝通的四大障礙2、溝通原理的模型3、課程邏輯介紹4、學習競賽規則介紹和課堂公約5、背景及人物關系介紹模塊一:匯報溝通,解開資源密碼情景1:工作成果被否定1、接受指示3O法2、練習#:正確接受領導給你的布置的工作3、報計劃,要資源情景2:工作匯報陷入糾結1、正常推進下,如何匯報進度2、匯報有條理3、練習#:老板,......
智能時代的數字化審計 上海:2026年07月20日
第一模塊:智能化時代為企業帶來的影響• 智能時代企業中的危機和商機• 輔助企業永續發展的風險管理• 內控體系如何融入風險管理• 數據導向風控的八大方向• 數字化檢測業務循環主要內控關注點• 數字技術對審計風險管理的挑戰和機遇第二模塊:回顧式數據審計中的量化分析......
